近日，人民日报客户端对郑州大学第五附属医院骨科三病区主任闫鹏及其团队的诊疗理念与创新实践进行了深度报道。今天，就让我们跟随这篇报道，一起走进闫鹏主任和他的团队。
临床难题，是科研创新的起点
在医学领域，真正的进步往往源于对日常临床困境的深刻思考。对于郑州大学第五附属医院骨科三病区闫鹏主任而言，他的医学之路，便是一条从问题出发，用科学方法寻找答案的「解题式」道路。
凭借国内（延边大学、吉林大学）扎实的临床基础与海外（丹麦、新西兰）应用研究的深造背景，闫鹏主任将 「临床问题驱动科研，科研反哺临床」 的理念深植于团队之中。
一个典型的案例便是 「脊髓损伤后膀胱功能重建」 。这是脊髓损伤患者普遍面临的生存质量难题——长期的排尿障碍易引发感染，严重影响生活。常规治疗手段有限，闫鹏团队迎难而上，与丹麦团队合作，探索功能性电刺激这一创新方法，通过刺激神经辅助排尿。目前，该项目已进入临床试验，初步应用于 22 例患者，超 95% 的患者膀胱功能得到显著改善。这正是一个从临床痛点出发，最终有望回馈临床的科研典范。
「双 V」战略：微创与危重，一个都不能少
自 2021 年起，闫鹏团队明确了科室 「双 V」发展战略，以此构建起独特的差异化优势。
第一个「V」代表微创（Minimally Invasive）。 针对脊柱退变性疾病，科室主推椎间孔镜和单侧双通道内镜技术（UBE）。其核心优势可概括为：创伤小、恢复快、更安全。不足 1 厘米的切口，患者出血极少，许多腰椎间盘突出患者术后当天即可下床活动。
这项技术对高龄患者尤为友好。在老龄化社会，许多七八十岁甚至九十岁的老人因合并多种基础病而无法耐受开放手术。闫鹏团队已成功为多位 90 岁以上老人在局部麻醉下实施微创手术，极大提升了他们的生活质量。目前，科室每月开展此类手术 20-30 台，并积极向基层医生推广。
第二个「V」代表危重（Critical Care）。 针对急性脊髓损伤、严重脊柱骨折等患者，团队构建了一条从院外到院内、从手术到康复的无缝救治链条。
这条链条的起点甚至在患者抵达医院之前。借助医院自有的 120 急救站，救护车医生可实时将患者影像、伤情评估同步给团队。患者到达时，手术、麻醉团队已准备就绪。院内开通 「脊柱创伤急救绿色通道」 ，力争将「入院」到「手术开始」的时间压缩在 3-4 小时内，确保绝大多数患者在损伤后的「黄金窗口期」内接受手术。正如闫鹏主任所言：「时间就是神经功能，早一分钟手术，患者就多一分站起来的希望。」
不止于技术：保住的肢体与呵护的尊严
医学不仅是治病，更是护人。去年，一位 14 岁贫困少年的股骨远端巨大骨肉瘤保肢手术，深刻诠释了团队的这一理念。
面对高度恶性的肿瘤，传统治疗往往是截肢。团队第一时间启动多学科协作（MDT），联合肿瘤科、影像科、病理科等多科室专家，并邀请北京专家远程评估，最终确定了保肢方案。手术不仅要完整切除肿瘤，还要植入定制化假体。
保住这条腿，就是保住了少年面对未来的尊严与信心。面对治疗费用，团队通过医保政策、科室减免并协助联系慈善资助，将家庭负担降至最低。术后半个月，孩子便能辅助站立，笑容重新回到脸上。这是现代医学技术与人文关怀结合的胜利。
应对颈椎病年轻化：治疗与预防并举
颈椎病年轻化已成门诊常态，长期低头使用电子产品是主要诱因。对此，闫鹏团队采取 「精准治疗」 与 「主动预防」 双管齐下的策略。
在治疗上，团队根据患者具体类型制定个体化方案，如颈椎前路减压融合术、后路单开门椎管扩大成形术，甚至对部分年轻患者评估进行人工椎间盘置换，以保留其颈椎活动度。
更重要的是预防。闫鹏主任常告诫年轻患者：「颈椎就像一部精密的机器，不要等到零件严重磨损了才来修理。」 科室不断加强科普宣教，教导公众正确使用颈椎、进行简单的颈部锻炼，力求从源头上减缓这一趋势。
培养未来与康复闭环：打造有温度的团队
一个优秀的团队，既要着眼当下，更要布局未来。在年轻医生培养上，闫鹏主任尤为看重科研能力，鼓励他们申报各级科研项目，并建立常态化学习机制，选派医生参加国内外培训，形成了完整的微创技术培养路径，主张「放手不放眼」，为年轻人压担子、铺路子。
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