10 月 13 日下午,生命活水医疗集团召开院周会。院长熊功友,院党委书记吴崇杰,院领导张传旗、王圣方、唐尤佳、虞勇、欧阳霆、王惠玲、李俐华出席会议,各临床科主任、职能部门负责人现场参会。
会议指出,各项工作要用数字说话,奋战四季度,迈上新台阶,为「开源节流,提质增效」的中心工作注入新的内涵。要坚定不移推进「主诊医师病种负责制」「三合一管理模式」「把时间还给病人」等工作,为病人提供更加优质高效的医疗服务,着力缓解老百姓「看病难、看病贵」的问题。要深刻认识到当前推行「主诊医师病种负责制」的必要性和紧迫性,自觉抵制「拆台文化」,主动融入「搭台文化」,转变思想观念,承受住「职业切割」的痛苦,认真规划好个人病种和职业生涯。
有关职能部门要以网格化管理做好政策宣讲,运管部门要做好数据测算,为「主诊医师病种负责制」的全面推行做好坚实的保障。要大力推进「三合一管理模式」,各职能部门要深入网格化,帮助临床科室发展。要进一步推进「把时间还给病人」,加深医生与患者的交流沟通,让病人享受到更暖心的医疗服务。
会议指出,要坚持「外防输入、内防反弹」总策略和「动态清零」总方针毫不动摇,在市委市政府、市卫健委的坚强领导下,以高度的政治自觉做好疫情防控工作,进一步压紧压实防控责任,谨防麻痹思想和松劲心态,严格落实「四查一戴」,严守院内「三道防线」,为人民群众提供安全有序的就医环境。
会议指出,医院内涵提升永远在路上。理论学习、技能培训、学历提升一刻都不能松懈,有关职能部门要肩负起主体责任,各临床科室主任要主动作为,因地制宜,想尽办法搞培训、抓学习,为成就「名医」之路打下坚实的基础,以昂扬的斗志推动医院各项事业蓬勃发展。
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