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推进「三合一」管理,把时间交给患者,九江市第一人民医院周会上院领导强调了这些工作……

推进「三合一」管理,把时间交给患者,九江市第一人民医院周会上院领导强调了这些工作……

8 月 2 日,生命活水医疗集团九江市第一人民医院在活水院区会议中心召开全院视频院周会。院长熊功友,院党委书记吴崇杰,院领导张传旗、王圣方、唐尤佳、虞勇、欧阳霆、曹玲玲出席会议,各职能部门负责人现场参会,全院员工通过云视频观看直播。

推进「三合一」管理,把时间交给患者,九江市第一人民医院周会上院领导强调了这些工作……
生命活水医疗集团院长熊功友

会上,熊功友就六个方面工作进行了强调。

一是要加强安全生产隐患排查。夏季各种安全隐患急剧增加,例如水、电、气使用安全及线路老化等问题,各相关部门要加安全隐患排查,特别是生物安全,生物安全无小事。

二是要坚守疫情防控不放松。近期九江市人员流通量增大,全国疫情形势严峻复杂,整体疫情防控压力增大,各部门要时刻紧绷疫情防控之弦,严把医院「三卡」,向标杆华西医院学习,一刻不放松。

三是要常态化开展廉政警示教育。要全力做好「熊汉鹏案」后半篇文章,以案为戒,以案促改。全院上下要深入开展自我检视,查摆问题,立行立改。党员领导干部要时刻保持清醒的头脑,医院要常态化开展廉政警示教育,加大廉洁从医管理力度,营造风清气正的医院良好氛围,让每一位干部职工都清清白白。

四是要持续推进业务学习和技能培训。不论是职能部门还是临床医技部门,对于相关专业技能都要不断「温故而知新」,不断追踪前沿知识点,不断熟悉各项新修订的法律法规,应用到工作中去。临床部门要大力推动基础理论、基础知识、指南共识的学习,以及最新的文献报道,要大力推动各项技能的培训。只有练就了好手艺,掌握了全面的专业知识,才能适用于 MDT 模式来统领。医务工作者在学习上要起到带头作用,全院上下要再次掀起学习「赶帮超」的氛围。

五是要大力推进「一人一病种造就一名医」工程。早加入,早受益,「一人一病种造就一名医」工程是根据医生的职业生涯和职业规划而定的,是根据患者对专科疑难杂症的需求现状而定的,只有在专人研究专病上下功夫,才可能让医院人人都是名家,人人都是名医,人人在某个疾病领域在九江都能做到引领。全院上下要认真去思考,深入酝酿和讨论,坚决和不良文化氛围作斗争,共同创造互帮互助的「搭台文化」和「补台文化」,互为「搭台人」,成为本领域内独一无二的专家。只有集中精力研究一个病种,才能让大家更有时间、更轻松、更专业、更优秀的担起医生的职责和使命。

六是要加快推进临床科室「三合一」管理模式。通过「三合一」管理模式提升科室管理效率,把医护人员的时间节约出来,把时间交给患者。一方面,要深入推进职能部门网格化管理,帮助减轻临床部门主任、护士长在行政管理及部门协调等工作上的时间负担,把时间节约出来。另一方面,要大力推进「开源节流、提质增效」,通过运营管理处的专科经营助理强化科室数据管理,引导科室扬长避短,让科室走上良性发展轨道。熊功友强调,「如何把医护人员的时间交给患者」是一项体系化工作,各个部门要高度重视,认真对待,通过管理效能的提升,把医生节约下来的时间,更好的用在本专业前沿技术的钻研上,用在专病治疗水平的提升上,用在回归病房及患者身边。全院上下都要加快推进,形成生命活水医疗集团独特的行医模式、行医文化。只有通过「三合一」的管理模式,才会让医护人员有更多的时间交给患者,患者才会对医院以更好的口碑相传,才会让百姓信赖,让百姓就医体验提升,医院的未来将会更加光明。

推进「三合一」管理,把时间交给患者,九江市第一人民医院周会上院领导强调了这些工作……
生命活水医疗集团党委书记吴崇杰

吴崇杰强调,医院的各项工作关乎每一位员工的职业发展和切身利益,一定要将会上各位领导强调的工作落实到位。近期,全国疫情防控形势严峻复杂,党员领导干部要起到带头作用,在疫情防控工作上要更加细致,更加严格,一刻不松懈。在落实好各项疫情防控规定和措施的同时,加强安全生产工作。

会上,院领导还就乡村振兴、医疗保障、医疗价格调整、公积金调整、科研申报等工作进行了部署和强调。

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