呼图壁县中医医院自2013年11月1日正式运营以来，在县委、县人民政府及县卫生局的领导下，在上级医院的关怀帮助下，一直沿着内强素质、外树形象、中西医并重综合发展的思路，着力引进中高级医疗卫技人员，开拓特色中医诊疗科室，开展各级各类中医义诊、健康保健、养生体检等服务，各项业务工作稳步推进，在全县人民群众中取得了良好的声誉。 一、重点工作 （一）高层次人才引进及人才培训工作稳步推进，人才梯队已具雏形。 2014年年初，呼图壁县中医医院成立了以党支部书记为组长的工作组，制定了人才引进计划。先后赴陕西、甘肃考察遴选高层次、紧缺专业人才，到新疆医科大学、石河子医科大学等疆内外高校参加招聘会。上半年分别招聘中医及中西医结合硕士研究生2名，通过绿色通道引进执业医师2名，以上4人目前正在办理相关手续。另有1名副高职称地方名医达成到我院工作意向，将于8月初到我院实地查看。 截止目前，医院在职职工118人（含10名福建援疆专家），工勤人员22名，专业技术人员96名，其中高级职称8人，中级职称人15人，临床和医技科室14个、自治区重点专科建设项目2个，开放住院床位80张。 此外，为提高医院现有医疗人员的业务水平，中医院积极和上级中医院对接，分批安排人员到福建、乌鲁木齐黄河路中医院和昌吉州中医院进修学习，参加进修学习共计20人。根据年初计划共组织“三基”培训及考试8次，继续教育学习3次，业务培训4次。通过各类培训，提高了医务人员学习热情，不但巩固了理论知识，还提高了医疗技术水平。同时，还利用福建智力援疆专家的良好资源，实行专家带教学习，通过日常工作中的点滴提高医务人员的业务水平。 （二）强化特色专科建设，带动医院整体水平稳步提高。 1、推行中医预防保健及康复能力建设项目 2、成立平衡针灸工作室 （三）打造优质护理服务品牌，推动医院社会知名度不断提升。 一是呼图壁县中医医院成立了呼图壁县中医医院“杏林”志愿者服务队，要求志愿者在工作时统一着装，以良好的精神面貌为群众提供便利高效的微笑服务。上半年共组织志愿者服务活动6次，其中组织义务献血1次，下乡义诊7次。并由志愿者担任门诊楼二楼导医工作，现全院志愿者队员50名。二是践行党的群众路线，以“5.12”护士节为契机，开展了《延伸绿色护理服务、普及患者中医药知识》患者回访、义诊服务活动，全院护士共同参于。通过电话回访、家中回访、走进社区、走进乡镇、召开全院护士生活会与患者座谈会，通过背对背式的调查、面对面式的沟通，我院护理满意度取得了较好的成绩，从而大力提升了我院护理队伍的社会形象。以点带面，以月促年，优质护理为创患者满意型医院打下了良好的基础。 二、业务工作 医疗质量和医疗安全是医疗工作的核心内容，不断提升医疗服务质量，保障患者安全是医务工作的重中之重，2014年上半年中医院结合《二级中医医院等级评审》的要求及年初制定的工作计划，全方位的对医疗质量及医疗安全进行管理，上半年工作具体情况如下： （一）2014年上半年各项指标完成情况。 1、门诊诊疗7300余人次，门诊收入178万元左右。康复室治疗3101人次；B超检查820人次；心电图检查848人次；动态血压检查27人次；动态心电图检查25人次；拍片1259人次。 2、住院人次：农合住院结算436人次，收入118万元左右。城镇医保394人次，收入143万元左右。自费29人次，收入67万元左右。 （二）修订并完善相关医疗制度，督促严格落实。 （三）完善病历管理，提高病历质量。 （四）加强医疗质量管理，每月进行督导检查。 （五）保障合法权益，及时处理医疗不良事件及医疗纠纷。 三、设备采购及基础建设 （一）设备购置 为保证医院开业之后各项医疗稳定运行，中医院开业初期购置GE数字化DR机、日立大生化、西门子超声、中联计算机管理软件等万元以上设备、软件共计65台件，总价1400万元。2014年购置一台13.8万元四维整脊牵引床，购置输液仪、臭氧空气消毒机等医疗设备，此外，还为输液室，治未病中心，三楼、四楼、五楼住院病方配备了32寸长虹电视机43台，总价六万余元。 （二）基础建设 一是于4月份对医院的平房进行维修改建、热力管网架设、三项电力架设，保证供应室改造的顺利完成。二是积极联系土建、内部装修各工程队，对现出现的墙皮开缝、下水不利、吊顶塌陷、窗户关不严等问题进行二次维修。三是在各病区广泛开展满意度调查，结合患者的需求，于5月份对医院各楼层病区卫生间安置输液挂钩，便于输液患者使用。四是为进一步美化绿化我院工作环境，对院区内铺设草坪近7500平米，修建花园及修息区五是修建污水处理站。中医院于2014年5月与环保设备公司签订了污水处理设备合同。于5月开始建设污水处理站，目前已基本完工。污水处理站投入使用后，可按照集中处理不低于300张床位废水处理规模，将沉淀含有大量的细菌、病毒和寄生虫卵的医疗废水污泥，经消毒（常用熟石灰消毒）或高温堆肥后用作肥料。 四、信息管理 一是1月份对全院的HIS软件第一阶段进行了安装和运行，基本确保了全院医疗及收费工作的正常运转。二是对医院的内外网IP进行划分并登记，确保医院的信息部不泄密。做到医院信息系统权限管理实行分级管理。信息系统操作权限实施管理、医生、护士、医技等工作类别的分级角色管理；根据人员的工作岗位、科室管理的要求实行逐级分配，权限赋予及变动需由所在部门提出申请，经院长审批后由专人授权；三是及时做好网络信息维护工作，发现问题及时解决，积极配合各软件供应商，对医用软件进行维护管理。 五、工会工作 中医医院现有职工总数107人，为更好地协调劳动关系，依法维护职工与医院的合法权益，完善医院组织建设工作，中医医院于2014年7月24日筹备召开了第一届一次职工大会，选举产生工会委员会、女工委员会和经费审查委员会。工会的成立，是中医院基础建设和组织建设的一个新的里程碑，我们将在县卫生系统工会的领导下，充分发挥工会组织协调能力，使工会成为协调劳动关系，促进医院发展的“推进器”，为我院医疗护理质量安全保驾护航。
- 关注
- 机构介绍
呼图壁县中医医院自2013年11月1日正式运营以来，在县委、县人民政府及县卫生局的领导下，在上级医院的关怀帮助下，一直沿着内强素质、外树形象、中西医并重综合发展的思路，着力引进中高级医疗卫技人员，开拓特色中医诊疗科室，开展各级各类中医义诊、健康保健、养生体检等服务，各项业务工作稳步推进，在全县人民群众中取得了良好的声誉。 一、重点工作 （一）高层次人才引进及人才培训工作稳步推进，人才梯队已具雏形。 2014年年初，呼图壁县中医医院成立了以党支部书记为组长的工作组，制定了人才引进计划。先后赴陕西、甘肃考察遴选高层次、紧缺专业人才，到新疆医科大学、石河子医科大学等疆内外高校参加招聘会。上半年分别招聘中医及中西医结合硕士研究生2名，通过绿色通道引进执业医师2名，以上4人目前正在办理相关手续。另有1名副高职称地方名医达成到我院工作意向，将于8月初到我院实地查看。 截止目前，医院在职职工118人（含10名福建援疆专家），工勤人员22名，专业技术人员96名，其中高级职称8人，中级职称人15人，临床和医技科室14个、自治区重点专科建设项目2个，开放住院床位80张。 此外，为提高医院现有医疗人员的业务水平，中医院积极和上级中医院对接，分批安排人员到福建、乌鲁木齐黄河路中医院和昌吉州中医院进修学习，参加进修学习共计20人。根据年初计划共组织“三基”培训及考试8次，继续教育学习3次，业务培训4次。通过各类培训，提高了医务人员学习热情，不但巩固了理论知识，还提高了医疗技术水平。同时，还利用福建智力援疆专家的良好资源，实行专家带教学习，通过日常工作中的点滴提高医务人员的业务水平。 （二）强化特色专科建设，带动医院整体水平稳步提高。 1、推行中医预防保健及康复能力建设项目 2、成立平衡针灸工作室 （三）打造优质护理服务品牌，推动医院社会知名度不断提升。 一是呼图壁县中医医院成立了呼图壁县中医医院“杏林”志愿者服务队，要求志愿者在工作时统一着装，以良好的精神面貌为群众提供便利高效的微笑服务。上半年共组织志愿者服务活动6次，其中组织义务献血1次，下乡义诊7次。并由志愿者担任门诊楼二楼导医工作，现全院志愿者队员50名。二是践行党的群众路线，以“5.12”护士节为契机，开展了《延伸绿色护理服务、普及患者中医药知识》患者回访、义诊服务活动，全院护士共同参于。通过电话回访、家中回访、走进社区、走进乡镇、召开全院护士生活会与患者座谈会，通过背对背式的调查、面对面式的沟通，我院护理满意度取得了较好的成绩，从而大力提升了我院护理队伍的社会形象。以点带面，以月促年，优质护理为创患者满意型医院打下了良好的基础。 二、业务工作 医疗质量和医疗安全是医疗工作的核心内容，不断提升医疗服务质量，保障患者安全是医务工作的重中之重，2014年上半年中医院结合《二级中医医院等级评审》的要求及年初制定的工作计划，全方位的对医疗质量及医疗安全进行管理，上半年工作具体情况如下： （一）2014年上半年各项指标完成情况。 1、门诊诊疗7300余人次，门诊收入178万元左右。康复室治疗3101人次；B超检查820人次；心电图检查848人次；动态血压检查27人次；动态心电图检查25人次；拍片1259人次。 2、住院人次：农合住院结算436人次，收入118万元左右。城镇医保394人次，收入143万元左右。自费29人次，收入67万元左右。 （二）修订并完善相关医疗制度，督促严格落实。 （三）完善病历管理，提高病历质量。 （四）加强医疗质量管理，每月进行督导检查。 （五）保障合法权益，及时处理医疗不良事件及医疗纠纷。 三、设备采购及基础建设 （一）设备购置 为保证医院开业之后各项医疗稳定运行，中医院开业初期购置GE数字化DR机、日立大生化、西门子超声、中联计算机管理软件等万元以上设备、软件共计65台件，总价1400万元。2014年购置一台13.8万元四维整脊牵引床，购置输液仪、臭氧空气消毒机等医疗设备，此外，还为输液室，治未病中心，三楼、四楼、五楼住院病方配备了32寸长虹电视机43台，总价六万余元。 （二）基础建设 一是于4月份对医院的平房进行维修改建、热力管网架设、三项电力架设，保证供应室改造的顺利完成。二是积极联系土建、内部装修各工程队，对现出现的墙皮开缝、下水不利、吊顶塌陷、窗户关不严等问题进行二次维修。三是在各病区广泛开展满意度调查，结合患者的需求，于5月份对医院各楼层病区卫生间安置输液挂钩，便于输液患者使用。四是为进一步美化绿化我院工作环境，对院区内铺设草坪近7500平米，修建花园及修息区五是修建污水处理站。中医院于2014年5月与环保设备公司签订了污水处理设备合同。于5月开始建设污水处理站，目前已基本完工。污水处理站投入使用后，可按照集中处理不低于300张床位废水处理规模，将沉淀含有大量的细菌、病毒和寄生虫卵的医疗废水污泥，经消毒（常用熟石灰消毒）或高温堆肥后用作肥料。 四、信息管理 一是1月份对全院的HIS软件第一阶段进行了安装和运行，基本确保了全院医疗及收费工作的正常运转。二是对医院的内外网IP进行划分并登记，确保医院的信息部不泄密。做到医院信息系统权限管理实行分级管理。信息系统操作权限实施管理、医生、护士、医技等工作类别的分级角色管理；根据人员的工作岗位、科室管理的要求实行逐级分配，权限赋予及变动需由所在部门提出申请，经院长审批后由专人授权；三是及时做好网络信息维护工作，发现问题及时解决，积极配合各软件供应商，对医用软件进行维护管理。 五、工会工作 中医医院现有职工总数107人，为更好地协调劳动关系，依法维护职工与医院的合法权益，完善医院组织建设工作，中医医院于2014年7月24日筹备召开了第一届一次职工大会，选举产生工会委员会、女工委员会和经费审查委员会。工会的成立，是中医院基础建设和组织建设的一个新的里程碑，我们将在县卫生系统工会的领导下，充分发挥工会组织协调能力，使工会成为协调劳动关系，促进医院发展的“推进器”，为我院医疗护理质量安全保驾护航。
