为推进医院评审评价工作深入开展，不断提升医院管理和医疗质量管理水平，7 月 21、22 日，桂林医学院附属医院特邀三位国家级医院评审专家来院进行「三甲」复评第二轮指导。
21 日上午，医院在行政楼二楼召开了沟通会。医院党委书记覃克强、院长汪丽燕等全体在院领导，质管部全体成员及等级办专职工作人员、医务部、护理部、门诊部、感控管理科等职能部门负责人参加了沟通会。会议由副院长王振冉主持。
会上，覃克强代表医院对专家们的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。他指出，「三甲」复评是医院的重要工作，是提升医院核心竞争力的必经之路，也是思想理念、内涵质量、责任使命的升华，与医院的长远发展、人民群众的健康需求息息相关。今年 3 月，各位专家对医院「三甲」复评筹备工作进行了第一轮指导，提出了多项宝贵的整改意见。今天专家们再次到来指导，希望专家们继续对医院「三甲」复评工作进行严格检阅，我们会高度重视专家们提出的建议和意见，以高标准、严要求，对标等级医院评审实施细则，持续完善医疗服务体系建设，以落实整改、促进医院服务能力提升为切入点和落脚点进一步完善制度、规范流程，从本质上夯实医院管理基础，提升医疗服务能力，力争以优异的成绩顺利通过「三甲」复评。
汪丽燕在会上就专家们上一轮指导以来医院对照专家们指出的问题进行的整改情况、以及「三甲」复评阶段工作推进情况向专家们进行了汇报，包括医院质量管理指标体系建设情况，院科两级管理组织的质量管理培训情况，医疗核心制度落实监管情况，应急预案修订及演练情况，医务护理关键环节问题的整改情况、现阶段「三甲」达标自评情况等。她表示，虽然经过前期的努力我们取得了一定成效，但是仍有很大进步空间，我们将不断努力，提高医疗质量，提升医院管理水平。
7 月 21 日全天、22 日上午，三位专家分别通过到临床科室和部分行政职能科室进行实地走访、现场检查、资料查阅、开展四级手术现场术前讨论、检查死亡病历讨论、访谈包括科主任及各层级医务人员和行政职能科室管理人员、床旁访谈患者及家属等多种方式，对医院管理、医疗环境、医疗质量、护理质量、院感防控、设备管理、后勤保障、药品管理、信息保障等医院各个流程、各个环节进行全方位检查以及全面评价，并对医院新院区建设进行了了解。
7 月 22 日下午，专家组就现场检查发现的问题进行集中反馈。医院全体在院领导、全院中层干部、全体「三甲」联络员、总住院医师共 430 多人参加了反馈会。
反馈会上，三位专家均肯定了医院在制度落实、质量安全保障、医院管理、以及「三甲」迎检准备等多方面的明显进步，同时分别对实地走访检查时所发现的具体问题进行逐项反馈，指出问题的所在，并对如何改进作出了详细的指导。在问题反馈之后，专家们结合国家卫健委最近颁布的三个三年质量提升行动计划文件，对质量提升行动计划进行了解读培训，并就其和医院「三甲」复评、医院发展之间的关联进行了阐述，对医院在学科建设、质量管理、服务提升、年轻医生的培养等各方面工作的重点、难点、疑点等问题进行了全方位指导，对下一步改进工作提出了宝贵的建议。在反馈和培训结束时，专家们对医院的高质量发展的前景表达了充分的信任和期待，并满含激情地对全体参会人员进行了殷切鼓励！全场 400 多名医务人员对专家们的信任和鼓励报以了长久而热烈的掌声！
最后，汪丽燕进行总结发言。她首先代表医院全体干部职工，对各位专家的悉心指导表示最衷心的感谢和最诚挚的敬意。短短两天时间，专家们不辞辛劳对医院的学科建设、医院管理和「三甲」复评工作进行了系统的督导，结合医院实际情况提出了建设性的改进意见，为医院下一阶段的创建工作理清了思路，指明了方向。
汪丽燕表示，「三甲」复评，对医院来说既是提高管理能力，提升服务水平，加强内涵建设的机遇，更是一次谋新攀高、跨越赶超的严峻挑战。面对机遇和挑战，我们将站在新起点，力求新突破，争创新佳绩。我们将逐项整改和全面提升，以更优的成绩顺利完成「三甲」复评。
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