随着医疗行业的快速发展，医院管理迎来了新的挑战和机遇。为了顺应新时代的要求，全方位提升中层干部的综合能力，使其更好地应对复杂多变的医疗环境，进而推动医院持续、健康的发展，柳州市红十字会医院（柳州市眼科医院）于 2025 年 2 月 21 至 23 日成功举办中层干部培训，开启了为期三天充实而富有成效的学习与成长之旅。
培训伊始，党委副书记、院长王欢燕同志作开班致辞，她表示中层干部在医院发展中的关键作用，鼓励大家珍惜此次培训机会，积极投入，提升自我。并要结合《公立医院高质量发展促进行动（2021—2025）》、创建三级甲等眼科医院、国家三级公立医院绩效考核工作及领导重要讲话等内容积极参与讨论，分享自己的经验和见解，互相学习，共同进步。
随后的务虚会环节，各部长及科室相关负责人从 2024 年工作总结及 2025 年工作计划等多个方面进行汇报。大家认真聆听，积极互动，探讨在工作中遇到的问题及解决方案。各分管领导也从不同角度对所分管的科室工作进行点评，并提出 2025 年的工作要求。
培训第二天上午的素质拓展环节，大家分组协作，参与了「动力火车」、「天天向上」、「群龙戏珠」、」前线救援」等项目。各小组积极讨论策略，相互鼓励，相互支持，不断克服困难和优化流程，提升团队的效率，最终都成功完成了挑战。
素质拓展不仅增进团队成员之间的信任和默契、提升沟通与协作的能力，让中层干部们明白了在工作中需要主动创新，打破固有思维，甚至运用逆向思维，更高效地协调资源、推动跨部门合作，才能推进医院的可持续发展。
当天下午的「金点子」展示环节，活动现场气氛热烈，经过层层筛选与严格评审、投票，最终 20 条极具价值的 「金点子」 从 74 条来自医院各科室的创意想法中脱颖而出，这些「金点子」内容广泛，涵盖学科建设、医疗质量与服务的全方位提升、信息建设的创新突破以及便民惠民措施的优化完善等，充分展现了职工们对医院发展的深度思考与积极探索。下一步医院将会把这些想法转化为实际成果，让「金点子」成为开启未来的「金钥匙」。
在最后一天的培训中，各党支部组织所辖科室负责人围绕医院重点工作、存在问题、发展困境、整改措施，结合自身岗位进行了分组讨论，并根据分组讨论情况及培训感悟，形成了具有针对性和可操作性的意见和建议，助推医院高质量发展。
党委副书记、院长王欢燕同志对各组总结进行了点评，面对不断深化的医改形势，中层干部要保持敏锐的洞察力，积极主动地适应政策变化，认真学习并贯彻落实医改政策。
她强调，大家在工作中要转变观念，科学应变；要突出重点、主动作为、寻求发展；要做大做强特色专科建设，大力培育新技术、新项目；主动适应医保改革，不断创新服务模式、拓宽服务范围，科学进行绩效考核分配。着力提升医院精细化管理水平，为促进医院持续发展提供强大动力。
党委书记何建明充分肯定了中层干部们在培训中的积极表现和取得的成果，同时也对大家提出了新的期望，希望大家能够将培训所学运用到实际工作中，不断提升管理水平，增强团队凝聚力，为医院的持续、健康发展贡献更多的力量。
此次中层干部拓展培训的成功举办，标志着我院在提升管理水平和推动医院发展方面迈出了坚实的一步。未来，我院将继续加强中层干部的培训力度，不断提升管理水平和服务质量，为患者提供更优质的医疗服务。
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