为深化医院精细化管理内涵，全面提升运营效率与服务质量，赋能医院高质量发展新征程，三水区人民医院 成功举办「精益医疗管理」专题培训。本次培训特邀国内精益医疗领域权威专家、《精益医疗》作者、精益企业中国（LEC）总裁、精益医疗管理中心负责人罗伟老师进行授课。医院领导班子成员、全体中层干部、临时负责人、大组长、内训师、党支部委员、团委、团支委近 300 人参加培训，活动由副院长许大国主持。
培训伊始，副院长许大国代表医院向罗伟老师表示热烈欢迎与衷心感谢。许院长在讲话中深刻阐释了精益理念的核心要义。他强调，「精益」绝非简单的成本控制，其精髓在于以患者价值为核心，通过系统识别并消除医疗服务全流程中的一切浪费（如等待、过度处理、流程缺陷等），实现资源的最优配置和效率的持续提升；并指出，深入推进精益管理，是优化医院运营模式、提升医疗安全与患者满意度、最终实现医院内涵式发展与价值创造的关键战略路径。他要求全院职工，尤其是管理干部和质控骨干，珍惜学习机会，深刻领悟精髓，将所学转化为改进工作的强大动力。
随后，罗伟老师以「精益医疗管理助力医院高质量发展」为主题，介绍了医院高质量发展面临的挑战，通过生动案例展示精益管理在医院高质量发展中的有力「抓手」作用，并以 9 个具体实际案例来阐述精益医疗管理的实用价值及实践精益医疗管理「五个一」的关键点：一个导向：以问题为导向；一个理念：做减法消除浪费；一个方法：A3 报告法；一个原则：全员参与；一个不同：重构学习系统。他表示精益医疗是一种管理思想，从患者的角度出发，不断培养员工科学解决问题的能力，在每一个环节消除浪费，创建以解决问题为导向的组织文化，发现问题、消除问题、解决问题，全员参与，持续改善。
整场培训内容翔实、逻辑清晰。罗伟老师深入浅出地讲解与互动，深深吸引了在场人员。与会者纷纷表示深受启发，对如何运用精益思维和方法发现日常工作中的改进点、提升科室乃至医院的整体运营效能，有更清晰的认识和更充足的信心。
总结
本次培训的成功举办，标志着我院在探索精益管理、追求卓越运营的道路上迈出了坚实一步。医院将以此次培训为重要契机，积极搭建平台、推广方法、树立标杆，推动精益理念与方法在我院各环节、各岗位落地生根、开花结果。以精益管理为重要引擎，不断优化服务流程、提升医疗质量、保障患者安全、改善就医体验、控制运行成本，为全面推进我院高水平、高质量发展注入澎湃的「精益」动能！
好文章，需要你的鼓励
