健嘉医疗 2024 领导力提升领航 5 期圆满结束

来源：健嘉医疗

9 月 25-27 日，健嘉医疗领导力提升「领航-5 期」培训在上海开班，北京健嘉、西安健嘉、南通健嘉等 6 家机构的 7 位院级高层参加了本期培训。

领航项目是面向下属机构院级高层的培训项目，使得医院高层深入理解公司战略和组织文化，系统了解总部各职能部门集团化管理要求，明晰医院不同发展阶段的工作重点，同时也作为总部和机构、机构与机构之间经验分享的开放交流平台。

公司总经理冯洁在《公司战略与组织文化》主题分享中强调公司持续聚焦康复行业，加快战略布局，推进管理模式创新，通过集团化管理及赋能不断提升公司核心竞争力，同时公司不断加强文化建设，开放包容，创新突破，持续推进高质量创新发展。

总部各专业条线包含投资、工程、供应链、产品、人力、财务、运营、品牌、信息及审计部门的各位部长们就集团专业体系化管理给大家进行了赋能培训，涵盖了医疗机构筹建、爬坡至稳定期各阶段，层层递进，深入浅出，大家也就工作中的困惑进行了充分的交流和讨论。领航项目只是一个开始，后续各专业条线会根据各机构的特点进行针对性赋能，帮助机构不断提升。

公司副总经理兼上海区域总院长陈海鹏、南昌健嘉康复医院筹建院长胡斌凭借丰富的实战经验，深入浅出地讲解了机构在筹建与运营期的关键要点，通过生动的案例学习与交流，为新建机构的重点难点工作提供了可参考的解决方案及应对策略，专业且无私的分享赢得了学员们的一致好评。      

公司执行董事、CEO 魏玉林在培训交流中强调各机构领导班子要突破管理认知、与时俱进，全面了解项目生命周期管理的关键节点，掌握康复医院运营标准化模型要素要点，充分利用总部资源，学习借鉴行业内和兄弟机构的优秀实践，通过人才梯队建设、精细化管理、对标赋能等走出一条适合自己的创新发展之路，在各自区域内做到价值创造、服务口碑、竞争优势上的全面领先，在康复领域不断突破创新，创造佳绩。