2018 年 5 月 12 日,中国医院发展大会在杭州开幕。BOE(京东方)集团副总裁、健康服务事业群数字医院事业部总经理张伟接受了丁香人才的专访。采访中,张伟提到,...
2018 年 5 月 12 日,中国医院发展大会在杭州开幕。BOE(京东方)集团副总裁、健康服务事业群数字医院事业部总经理张伟接受了丁香人才的专访。
采访中,张伟提到,「数字医院是以信息化为基础,以数字化为手段而形成的智能化医疗服务体系。数字医院也是京东方在健康服务领域的重要布局,京东方在打造这一体系的过程中,将会重点体现数字化在医疗中的运用。随着大数据的充分应用,京东方会优化诊疗流程,为患者提供最优的治疗方案。」
全球健康医疗服务产业正迎来一个新的时代。这个时代有两个特征,一是医疗无处不在,二是健康触手可及,如何迎接这两个新时代的到来?张伟提供了自己的答案。
数字医院在整个健康医疗领域的重要性显而易见,构建创新型的医疗服务体系就变得极其重要。
在布局上,京东方要打造一个以信息化为基础的综合医疗服务体系,优化诊疗流程,为患者提供最优的服务方案。同时也要搭建一个平台,沟通社会大众与医疗服务机构,推动建立更完善的服务体系。为了支撑这个体系,京东方也采取了一些措施和方法,比如以患者为核心的服务体系。张伟提到,「京东方数字医院的建设有许多独到之处,不论是医院的创新体系、技术体系还是管理体系,都与公立医院有很多不同。」
在医院整体规划上,京东方打破了以内、外分科的医疗模式,建立了以疾病为中心的医疗模式,把所有以某类系统疾病为核心的技术体系、服务体系整合在一起。为了支撑学科的发展,京东方建立了一些支撑平台,例如医疗管理模式是手术中心涵盖手术室也涵盖围手术期的监控。这样就实现了一个医学流程的规范模块化和专业化的处理。其次就是多学科的服务体系,在原有的医疗体系中,京东方做了深化改革,为医院不同区域的患者提供综合性的服务。
在文化氛围建设方面,「H-E-A-R-T」, 倾听、鼓励、精准、责任、信赖,是京东方尊崇的一以贯之的服务理念,提供以患者为中心的服务。
张伟认为,「人才也是京东方的核心战略。把握住了人才,也就占据了最优势的地位。」当被记者提问如何应对体制内优势资源的倾斜,他则神情轻松,「互联网医疗是大势所趋,私立医院可以凭借自己的差异化优势赢得大家的认可。」
对于丁香人才,他则希望能够携手共同进步,并表示会继续加强和丁香人才的合作,携手共创美好明天。
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