人才培养和品牌建设需结合自身特色——专访中山大学附属第六医院党委书记李汉荣

中山大学附属第六医院·广东省胃肠肛门医院（简称中山六院），是一所集医疗、教学、科研、预防和康复保健等为一体的三级甲等综合性医院，医院为中山大学直属附属医院之一, 是中山大学培养高层次医学人才的临床教学基地。同时，医院也在「博学、审问、慎思、明辨、笃行」的精神指导下，形成了自己独特的医院文化。

此次，丁香园专访了中山大学附属第六医院党委书记李汉荣女士，为我们揭秘了中山六院在人才培养以及品牌文化建设上的相关战略。

李汉荣书记接受丁香园专访

建立健全科研激励机制 提高医院文化认同度

人才是第一资源, 是提升医院核心竞争力、保证医院可持续发展的关键因素。李汉荣书记认为，建好人才「蓄水池」，对中山六院来说至关重要。为此，医院也通过多重举措，持续推进「人才兴院」战略。

一方面，中山六院在不遗余力地引进不同层次的人才，同时也注重现有人才的继续培养。医院每年会选拔优秀的年轻医生到国外最好的医学院、医院进行交流。同时邀请国内外知名专家教授定期来院讲学，保证了医院的诊疗技术、科学研究和学术活动与国际先进水平同步。此外，医院还设置了科主任研究助理等岗位，让年轻人有更多学习锻炼的机会。

另一方面，中山六院在文化建设、提高员工文化认同度上也投入了不少心血。李书记认为，增强员工的文化认同感，能潜移默化地提高员工的工作热情与成就感。医院强调员工是文化建设的「建筑师」，在制定院训时，中山六院就充分发动全院医务人员献言献策，集思广益，最终确立「守真」二字为医院院训。李书记告诉我们，「守真」语出庄子，采用此二字，是希望每位员工都守护好从医的初心。建院初期，许多医生放弃了其它高薪工作，自愿加入到中山六院的建设队伍，只为守护内心对医疗事业的追求，所以全院上下都很认同「守真」的院训，拥有共同的信念追求也成了造就医院竞争力和创新力的助推器。而营造和谐的工作氛围也是加深员工归属感的重要手段，为此，医院加大了员工文化活动上的相关投入，健身房、瑜伽室、球馆、咖啡室等配套设施一应俱全，意在提升医务人员的工作幸福感。

强专科 大综合 用「一站式服务」和「特色公益」体现人文关怀

胃肠肛门专科是中山六院的一大特色，医院在强化专科建设上做了诸多努力。

在医疗方面，李书记强调医疗品质是立院之本，医院每年的结直肠手术例数超过 2500 例，结直肠癌病人五年生存率达到 68%，力争各项指标向世界顶级医院看齐。中山六院根据疾病特点细分了胃肠肛门学科群，仅结直肠肛门外科就下设慢性便秘、肛周良性疾病等十多个亚专科。此外，医院还牵头制定了包括结直肠癌、疝气、炎症性肠病等方面的治疗指南和规范。

在科研方面，医院成立了中山大学胃肠病学研究所，其中，胃肠肛门领域学术团队承担了多项国家级和省市级科技项目。荣誉院长、学科带头人汪建平教授，其团队曾凭项目《基于肛门功能和性功能保护的直肠癌治疗关键技术创新与推广应用》，获得 2016 年度国家科技进步二等奖。此外，中山六院还建立了完善的组织库与数据库，收集的消化道肿瘤完整病例达 9592 例。

在期刊方面，医院期刊中心下辖 3 本期刊——《中华胃肠外科杂志》、《Gastroenterology Report》和《中华炎性肠病杂志》。中山六院在胃肠肛门专科领域的学术影响力与日俱增，这也为相关的学术交流搭建了良好平台。

除了不断强化专科特色外，医院还致力于打造百花齐放的综合学科。其中，生殖医学中心梁晓燕团队就为患者成功实施了世界首例「卵母细胞内注射自体骨髓细胞线粒体」，并且成功孕育出了生命。

李书记告诉我们，除了「强专科，大综合」的指导思想外，中山六院还倡导「一站式服务」理念，并用超前的公益志愿者服务，全力打造具有医院特色的品牌形象。中山六院采取多学科专家联合门诊的形式，确保患者仅需一次门诊就诊便可得到多个相关专科专家的共同会诊，从而确定最合理的个性化治疗方案。此外，医院还建立了 6 个服务队，组织病友会等自助关爱队伍，对特殊病人在身体和心理上双管齐下，充分体现中山六院的人文关怀，体现大型公立医院的社会责任和公益性质。

最后，李书记表示，参加中国医院发展大会使其受益匪浅，代表们从不同角度看待国家医疗事业的发展，医院也从中吸收了最前沿的理论，对自身发展来说有许多借鉴意义。