9 月 23 日，2022 年第十三届「中国好医工」中国优秀临床工程师/团队评选决赛在线上拉开帷幕。
经过激烈角逐，河南省肿瘤医院医学装备部荣获三级医院团队组「全国十佳第 4 名」，医学装备部主任孟令广荣获医院个人组（设备/耗材管理组）「全国十佳第 3 名」。
本次评选全程在线直播，经评审专家组层层筛选，最终来自 22 个省份，64 名医院临床工程师、14 名企业临床工程师、30 组医院临床工程团队、4 组企业原厂售后服务团队成功晋级决赛。参赛选手、评审专家齐聚云端，切磋比武。
决赛邀请了临床医学工程学各领域专家、学者、医工代表组成专家评审委员会，结果经评审专家签字确认后，线上公布，保证了评选的公平、公正、公开。
12 年来，「中国好医工」累计选拔出优秀工程师 800 余人（含团队），仅占全国医工总数的 1.1%。累计选拔优秀临床工程团队近 90 组。
在医院高质量转型发展的进程中，我院医学装备部也在积极探索高质量的转型服务，近年来，医学装备部将 6S 管理理念与工作方法融入到各项工作中，进一步加强科室精益管理；按照 OMC 管理思维确定目标，狠抓设备效率和安全，创建了一批批的成果，加强了医学装备功能的开发利用。
医学装备部和信息中心联合创建的「基于真实世界数据的大型医用设备科学配置模型的构建与应用」，有助于医务人员查看医疗设备的预约情况及设备运行情况，对改善预约模式增加设备运行效率起到了促进作用。
以 CT 为例，通过对其运行数据进行分析，改进工作方式提高效率，并通过改变预约模式，平均预约时长缩短了 1.05 天。
由医学装备部和规划财务部联合创建的「试剂定额管理」在医院被广泛的推行，该管理模式有利于降低库存成本、减少资金占用、降低损耗风险。
在疫情时期，医学装备部为疫情防控提供了强有力的支持，建立疫情期间物资台账，每月盘点防疫物资，合理储备医用外科口罩、防护服等防疫物资，保证疫情防疫物资足量发放，医院实现了「医务人员零感染、聚集性疫情零爆发」的预期目标。
在做好服务临床工作的同时，医学装备部也注重人才队伍培养。近年来科室荣获「计量溯源先进单位」「金水区辐射环境管理先进单位」「2020/2021 年河南省医用耗材管理工作先进单位和先进个人」「首批国家医疗器械不良事件监测哨点」等称号，发表文章 11 篇，均为国家级期刊。在评选活动中，医学装备部主任孟令广荣获「个人组（设备/耗材管理组）「全国十佳第 3 名」称号。
作为科室主任，孟令广表示，在医院顶层设计与协同部门的支持下，带领科室职工做好全院设备和医用耗材的管理工作。未来医学装备部将提高大型医疗设备信息化监管水平，加快建立设备准入及科学使用管理评价体系。结合医院支付制度改革和绩效评价，细化耗材管理制度与流程，加强耗材管理。搭建人才梯队，提高岗位胜任度和执行力。
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