广州市海珠区第二人民医院

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创建于1966年的广州市海珠区第二人民医院,是一所二级甲等综合性医院。40多年来,医院始终将为最广大群众提供满意的医疗护理、预防、保健、康复服务视为己任,根据社会的需求调整医院发展的方向,完善医院的功能,提高整体服务水平,以病人为中心,创建社会满意的医院。曾多次荣获省、市"最佳服务单位"、"文明医院"等光荣称号,2000年经省级复审,继续保持"广东省百家文明医院"的光荣称号。该院是省、市、各区干部公费医疗定点医院,并积极配合医疗制度改革和医疗保险制度的实施,被广州市劳动和社会保障局确定为首批"市托管退休人员"医疗保险和"广州市企业职工生育保险"的定点医院。 海珠区第二人民医院位于广州市海珠区沙园社区,占地面积4260M2,业务用房面积6300M2。医院开放床位138张,年门诊量15万余人次,年住院病人1500余人次,家庭病床640人次。在职职工206人,其中卫生技术人员163人,占全院职工总数的80%,有高级职称技术人员13人,中级职称26人。设有临床和医技科室20个,专家、专科、专病门诊18个,社区卫生服务站2个,外设门诊部1个。拥有彩色多普勒超声波诊断仪、电视遥控Χ光透视、摄片机、24小时动态心电图监测仪、24小时动态血压监测仪、胎儿心电图仪、脑电图仪、脑血流图检查仪、纤维胃镜、肠镜、膀胱镜、全自动生化仪、全自动血球仪、超声体外碎石机、呼吸机、多参数监护仪、除颤器等各种价值数万元至近百万元的先进设备。 近年来,凭借医疗卫生改革的东风,医院从抓管理入手,科技先行,内强素质,外树形象,使医院朝着医疗设备先进、学科发展有序、技术力量雄厚、医德医风良好的目标前进。 医疗质量是医院永恒的主题。以医疗质量管理委员会为龙头,由医疗、护理、药事、院内感染、病案、医疗事故管理委员会组成的六事委员会,承担着医疗质量管理的任务。制订计划、落实制度、组织考评、督促整改,提高了医疗质量,保证了医疗安全。计算机系统的应用使医院管理更加规范,更加科学,也更方便了群众。 积极推广新技术、应用新疗法是基层医院依靠科技进步,提高技术能力和拓展服务领域的法宝。应用溶栓疗法抢救急性心肌梗塞的成功、巨大肝癌的成功切除、γ钉股骨头内固定术的推广应用、B超子宫声学造影在诊断子宫疾病中的应用等一系列新技术、新疗法的应用,标志着医院心血管疾病救治水平、肝胆外科和骨外科技术及B超诊断水平的提高。而糖尿病专科、消化专科一再增加开诊时间,昭示着内分泌和消化学科的发展和提高。无痛人流、无痛分娩、母婴同室为群众提供新的更完善的服务,巨大卵巢肿瘤的成功切除标志着妇科技术水平再上新台阶。以老年社会形成为依据而建立的老年病康复科,以较新的技术,较低的费用,探索着心脑血管后遗症、老年性痴呆的康复疗法。社区卫生服务站扎根社区、服务居民,使群众真正享受到从医院到社区到家庭,方便快捷的全程优质服务。 优良的服务来自职工优良的素质。医院将人才培养作为医院发展的重要战略措施,积极选送医务人员外出进修学习,参加各种学术活动,开展岗位技术培训,不断提高员工的业务能力和技术水平,为专业技术人才的脱颖而出提供条件。2001年2月内科副主任医师刘世兴和超声副主任医师陈念德两位中青年业务骨干被命名为海珠区卫生系统专业技术拔尖人才。 加强职业道德建设,树立病人至上的信念,乐于奉献,全心全意为病员服务,紧紧围绕以病人为中心这个主题,努力营造服务优势、疗效优势、价格优势、团队优势。使每一位病人以比较低廉的费用,享受比较优质的服务,是全体员工优良素质的集中表现。 在改革的大潮中,医院经历着社会主义市场经济的考验和磨练,在新千年伊始之际,医院领导和职工深知任重而道远,他们正以新的姿态迎接挑战、改造环境、提高质量、奉献爱心,创建社会满意的医院。 

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创建于1966年的广州市海珠区第二人民医院,是一所二级甲等综合性医院。40多年来,医院始终将为最广大群众提供满意的医疗护理、预防、保健、康复服务视为己任,根据社会的需求调整医院发展的方向,完善医院的功能,提高整体服务水平,以病人为中心,创建社会满意的医院。曾多次荣获省、市"最佳服务单位"、"文明医院"等光荣称号,2000年经省级复审,继续保持"广东省百家文明医院"的光荣称号。该院是省、市、各区干部公费医疗定点医院,并积极配合医疗制度改革和医疗保险制度的实施,被广州市劳动和社会保障局确定为首批"市托管退休人员"医疗保险和"广州市企业职工生育保险"的定点医院。 海珠区第二人民医院位于广州市海珠区沙园社区,占地面积4260M2,业务用房面积6300M2。医院开放床位138张,年门诊量15万余人次,年住院病人1500余人次,家庭病床640人次。在职职工206人,其中卫生技术人员163人,占全院职工总数的80%,有高级职称技术人员13人,中级职称26人。设有临床和医技科室20个,专家、专科、专病门诊18个,社区卫生服务站2个,外设门诊部1个。拥有彩色多普勒超声波诊断仪、电视遥控Χ光透视、摄片机、24小时动态心电图监测仪、24小时动态血压监测仪、胎儿心电图仪、脑电图仪、脑血流图检查仪、纤维胃镜、肠镜、膀胱镜、全自动生化仪、全自动血球仪、超声体外碎石机、呼吸机、多参数监护仪、除颤器等各种价值数万元至近百万元的先进设备。 近年来,凭借医疗卫生改革的东风,医院从抓管理入手,科技先行,内强素质,外树形象,使医院朝着医疗设备先进、学科发展有序、技术力量雄厚、医德医风良好的目标前进。 医疗质量是医院永恒的主题。以医疗质量管理委员会为龙头,由医疗、护理、药事、院内感染、病案、医疗事故管理委员会组成的六事委员会,承担着医疗质量管理的任务。制订计划、落实制度、组织考评、督促整改,提高了医疗质量,保证了医疗安全。计算机系统的应用使医院管理更加规范,更加科学,也更方便了群众。 积极推广新技术、应用新疗法是基层医院依靠科技进步,提高技术能力和拓展服务领域的法宝。应用溶栓疗法抢救急性心肌梗塞的成功、巨大肝癌的成功切除、γ钉股骨头内固定术的推广应用、B超子宫声学造影在诊断子宫疾病中的应用等一系列新技术、新疗法的应用,标志着医院心血管疾病救治水平、肝胆外科和骨外科技术及B超诊断水平的提高。而糖尿病专科、消化专科一再增加开诊时间,昭示着内分泌和消化学科的发展和提高。无痛人流、无痛分娩、母婴同室为群众提供新的更完善的服务,巨大卵巢肿瘤的成功切除标志着妇科技术水平再上新台阶。以老年社会形成为依据而建立的老年病康复科,以较新的技术,较低的费用,探索着心脑血管后遗症、老年性痴呆的康复疗法。社区卫生服务站扎根社区、服务居民,使群众真正享受到从医院到社区到家庭,方便快捷的全程优质服务。 优良的服务来自职工优良的素质。医院将人才培养作为医院发展的重要战略措施,积极选送医务人员外出进修学习,参加各种学术活动,开展岗位技术培训,不断提高员工的业务能力和技术水平,为专业技术人才的脱颖而出提供条件。2001年2月内科副主任医师刘世兴和超声副主任医师陈念德两位中青年业务骨干被命名为海珠区卫生系统专业技术拔尖人才。 加强职业道德建设,树立病人至上的信念,乐于奉献,全心全意为病员服务,紧紧围绕以病人为中心这个主题,努力营造服务优势、疗效优势、价格优势、团队优势。使每一位病人以比较低廉的费用,享受比较优质的服务,是全体员工优良素质的集中表现。 在改革的大潮中,医院经历着社会主义市场经济的考验和磨练,在新千年伊始之际,医院领导和职工深知任重而道远,他们正以新的姿态迎接挑战、改造环境、提高质量、奉献爱心,创建社会满意的医院。 

基础信息
机构全称 广州市海珠区第二人民医院
未认证
机构级别 二级甲等
创办年份 未知
机构性质 公立医院
机构规模 未知
机构类别 综合医院
机构地址 广东 广州市 海珠区 广州市海珠区沙园缘觉路7号
在职职工数 -
核定床位数 -
年门急诊量 -
年住院人次 -

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