近日，上海天佑医院护理部召开 2025 年上半年专业组工作总结汇报会。6 个专业组负责人围绕上半年专业护理工作开展情况和下半年计划进行了总结汇报。副院长、护理部主任刘玮琳，护理部总护士长、全院护士长、专业组骨干参加会议。
据介绍，上海天佑医院根据医院业务发展需要和护理专业标准化要求，在做好常规护理的前提下，将全院护理专业细分为压力性损伤组、尿管组、跌倒组、胃管组、静疗护理组、气道护理组 6 大专业护理组，通过强化专业化护理人才建设和技能培训，不断增强护理服务内涵，让护理服务更优质、安全和高效。
压力性损伤组李毓民护士长用详实数据形式展示了上半年各临床科室压力性损伤上报情况、督导小组检查情况，分析了压力性损伤发生的科室分布、影响因素等，介绍了 2025 年压力性损伤质控新举措。「2025 年上半年压力性损伤愈合率相比前两年持续上升，但还有需要改进的地方。」李毓民强调了压力性损伤「早发现、早干预、早处理」的关键要点。针对后期持续质量改进，向各科室提出了提高压力性损伤上报准确率的要求。
尿管组王丽娜总护士长紧扣「降低导管相关尿路感染、提升患者舒适体验」双核心，围绕制度、培训、监测、改进四条主线进行了汇报。她以数据呈现日常质量督导的效果，深挖问题根源并持续改进。在谈及专业组下半年工作计划时，王丽娜介绍将继续加强管路护理专项培训，提高护理人员专业护理水平，对照标准落实导尿管感染防控举措；通过开展管路护理宣教展示活动，提高管路护理宣教能力，提高患者家属依从性等。
防跌倒工作是关乎患者安全的重要工作之一。防跌倒组周晓静总护士长围绕「降低跌倒/坠床发生率、提升预防措施落实率」核心目标，对全院各临床科室开展了系统性督导检查与质量评估取得的成效进行了介绍。她表示，防跌倒小组将继续坚持「主动预防」，从细节入手优化流程，重点加强老年患者的预防干预；针对需要协助活动的群体，尤其要加强凌晨等高发时段的陪护管理与风险巡查。她提出各科室和护理单元要运用好风险评估表，增强跌倒评估的准确性，做到防患于未然。
规范管道管理，降低非计划拔管是护理质量重要指标之一。胃管专业组张颖总护士长在汇报时介绍，全院胃管置管例数较 2024 年增长 25%，误吸发生率保持为零，堵管发生率和非计划性拔管发生率明显下降。她以数据呈现日常质量督导的效果，并运用甘特图勾勒出工作计划的进度脉络。针对下一步工作，她提出，将带领专业组继续深挖问题根源进行持续质量改进，实现在专业推广、临床科研、科普宣传方面多点开花。
静疗护理专业组任海燕总护士长在汇报时以降低并发症和技术标准化为核心，介绍了上半年专业组在队伍建设与人才培养、质量与安全管理、新项目开展与应用等方面取得的工作成效。她介绍，下一步专业组将持续质量改进，围绕行业标准，进一步规范操作流程，加强临床数据收集与分析；推动静脉治疗信息化管理，实现风险评估、维护记录等全链条管理；通过健康科普活动，提高患者对静脉治疗的认知与配合度等，推动静疗护理从「院内干预」向「健康守护」发展。
气道管理是危重症患者救治的关键，需要护理人员具备高度的责任心和专业技能。气道护理组覃健凤总护士长汇报了组织管理、业务培训、质量督查以及专科活动等工作开展情况，解读了人工气道管理标准和规范要求。她表示，接下来将改进气道管理相关流程，继续加强标准化建设，推进全院同质化气道护理流程。成立 4 个品管圈，以品管圈的方式把组员纳入圈子，形成示范，做到质量改进人人有责。通过 PDCA 循环应用，持续提升气道护理质量的实践案例。
刘玮琳主任肯定了各专业组为专科发展做出的贡献，并对下一步工作提出要求。她表示，面对医疗技术不断发展和患者需求多样化，要深化护理专业内涵，推动护理学科高质量发展不停步。专业小组是推动护理学科高质量发展的核心引擎，各专业小组要积极应对挑战。她希望，各专业小组要继续加强数据采集，在数据支撑的基础上，让关键指标清晰明了；聚焦细节，深入分析不足，总结经验，为提升全院护理服务品质赋能。
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