2022 年,是我国向第二个百年奋斗目标进军,迈上社会主义现代化国家新征程的重要一年。2022 年,健康陕西建设扎实推进、中医药强省战略有序实施、医疗机构高质量发展硕果累累、优质医疗资源均衡布局稳步推进,全省医疗工作者不畏艰险,勇于担当,凝心聚力,切实把「人民至上 生命至上」落到实处,谱写了陕西卫生健康事业高质量发展的新篇章。
为弘扬新时代医疗卫生职业精神,挖掘寻找医疗榜样力量,由《华商报》社联合陕西省国际医学交流促进会共同举办的「建功新时代•奋进新征程——健康陕西高质量发展巡礼暨 2022 年度陕西医疗总评榜」活动于 11 月 9 日正式启动。经过前期报名准备,后期投票评选,西安高新医院荣获八大奖项。
2022 年,西安高新医院迎来开诊 20 周年,如何引领西安高新医院走向第二次腾飞,宋瑛用行动给出了答案。分析形式,危机并存。瞄准「人、才、力」,进行顶层设计,夯实责任考核,由此树立起了陕西民营医院自我内部革新的地方样本。密集出台各项管理规范,狠抓学科建设,医疗质量与安全管理。
在做好新冠疫情防控工作的同时,强化日常医疗质量管理;召开年度学科建设座谈会,明确各科室发展目标;实施优秀人才培养方案,完善各科室学科团队;改变院长查房方式,夯实基础质量管理;加强多学科合作,不断提升各专科水平;建立激励机制,充分调动员工积极性;重视科教研及业务学习,「比学赶帮」的良好氛围全院高涨;上任以来,医院各项业务指标再创新高,医院整体工作进入良好的发展态势。
开好局,起好步,就必须要将工作抓好、抓细、做到位。时刻把握医院的医疗质量与安全、医疗服务能力稳步提升,围绕「以患者为中心、以质量为核心」的管理理念,全面落实患者十大安全目标管理措施。
敢于创新是改革要求、志存高远是心系人民、勇攀高峰是使命担当,宋瑛用行动诠释作为医院管理者必须具备矢志不渝的党性原则。通过人才引进计划、多学科合作、人才培养方案、科室发展目标、业务指标考核等一系列新战略、新举措、新措施、新要求,激发出西安高新医院内生动力,激活创新发展活力。
心中有信仰,脚下有力量。把企业目标与人生理想相链接,双肩担起万千生命,心系百姓,终能成就一番事业。
陈文生:2020 年 12 月 7 日加入西安高新医院,担任心脏大血管外科主任,肩负学科建设的使命和责任。在科室加强政治思想和职业道德教育,加强科室文化建设营造团结和睦氛围。开展了西安高新医院建院以来的多个新技术、新业务「第一」,包括经皮主动脉瓣替换(TAVI)术、介入二尖瓣置换术、小切口左心耳夹闭术、各种复杂心脏病同期手术、自体血回收业务等等。积极参加各类公益活动,在各方面都能起到党员模范带头作用。
对待患者,他始终视其为亲人,竭尽所能进行帮助;他行走在「救死扶伤」临床一线的缩影,有成千上万家庭在他的「妙手」之下,重获了生活的希望。他爱岗敬业,恪守职业道德,遵循学术规范。在科室团队建设上,坚持人才培养与引进齐抓共管,将来要将常规手术和微创手术并驾齐驱,从心脏到血管,诊疗手段全覆盖,以更热情的工作态度,更积极的工作方式,坚定、持续地落实生命至上,人民至上,更好的为伤病员服务。
手握手术刀,心怀好医生的朴实梦想,传递仁爱信仰,创造生命奇迹。疗愈之外,是将岁月积淀的医学经验不断传承与分享,浩瀚的科学海洋里,一个强大且务实的学科正长成!
这十年,在临床救治上,持续以「创新打造专业特色」,将「微创」手术技术临床应用,造福患者。在腔镜下完成子宫切除、输卵管吻合、宫颈癌、子宫内膜癌、卵巢癌的根治。还可以通过自然腔道如阴道,对子宫粘膜下肌瘤、息肉或者畸形进行治疗,用自体组织及生物网片修补治疗女性盆腔脏器脱垂、尿道中段无张力吊带悬吊治疗压力性尿失禁等妇科疾病。完成高难度手术,达芬奇机器人辅助下宫颈癌根治术、腹腔镜下卵巢肿瘤细胞减灭术、单孔腹腔镜下全子宫切除术、腹腔镜下深部子宫内膜异位包块切除术。
在科室管理上,带领团队成为西北妇科的一道旗帜,连续荣获了先进集体、先进科室等荣誉称号。在技术与科研项目上,带领科室成为西安高新医院先进教研室、先进教学单位。创新的《妇科腔镜技术》也荣获技术创新奖。并发表 SCI 论文,勇于担当关键核心技术的「开路先锋」。
四十年征程,奋进不息,在新时代壮阔征程中展现医者担当,攻坚克难勇攀医学高峰,恪尽职守护佑人民健康!
贾颐作为神经内科的学科带头人,不断加强学科建设,将神经内科建设为区域性国家级高级卒中中心(目前处于建设单位)。规范了脑血管疾病的救治措施,并与国家标准接轨。注重防治结合,建立区域医联体救治网络,实现院前急救与院内救治的无缝衔接。卒中中心建设以来,静(动)脉溶栓及急诊血管内介入治疗 150 余例次/年,DNT 中位数为 40 分钟,最短 16 分钟。在省卫健委评审专家对医院卒中中心建设工作给予高度评价和肯定,并高分通过省卫健委组织专家验收。
作为 2022 年陕西省神经介入经桡治疗协作组带头人,其中经桡脑血管支架手术与脑血管取栓手术处于省内先进水平,进一步提升了手术微创化,极大提高了患者手术的舒适度,推动了省内神经介入的发展。
科室作为国家神经系统疾病临床医学研究中心网络成员单位及陕西省脑血管疾病临床医学研究分中心,先后承担包含「国家十三五重点科研计划」《氯吡格雷用于急性非致残性脑血管事件高危人群的疗效研究 II》》等多项科研项目。
兢兢业业、立身有责,不忘医者的初心和理想!病魔肆虐时,他是张开羽翼的强者,一边是妙手,一边是仁心,静待生命之花蓬勃。
西安高新医院消化内科科室专业设备齐全,致力于学科发展、优质服务、强化科研等方面。
学科发展方面:作为中华医学会消化内镜分会食管胃静脉曲张学组副组长单位及中华医学会食管胃静脉曲张规范化治疗培训基地荣获中国急诊专科医联体授予的急性上消化道出血救治快速通道基地。
优质服务方面:荣获「2021 年西安市卫生健康系统抗疫工作和优质护理服务先进集体奖」、「2021 年诚信中国发展联盟患者信赖的医疗团队」、「2021 年度西安市最美医师团队」。
强化科研方面:搭建科研平台,中华医学会消化内镜分会食管胃静脉曲张学组副组长单位、中华医学会消化内镜分会食管胃静脉曲张学组副组长单位、亚太门静脉高压联盟理事单位、消化道出血防治规范化培训基地、内镜精灵智能人工智能学院分院、内镜精灵内镜早癌筛查基地。科研项目硕果累累,近四年立项省级科研项目 2 项、市级科研项目 3 项:「内镜下硬化注射法治疗内痔临床疗效评价」、「氩离子凝固术治疗食管静脉曲张临床疗效评价」。
心里装着使命,衣襟沾满晨光,精湛医术施爱人间;
共聚时代担当,共筑强院梦想,保驾护航人民健康。
西安高新医院消化科,凝心聚力创新发展。
西安高新医院心内科是集医疗、教学、科研为一体的临床学科,是陕西省首批心血管介入诊疗资格准入单位,西安市上级单位所属三级医院中首家通过国家标准版胸痛中心认证单位。先后获得陕西省优质护理先进科室、陕西省优质护理先进个人,高新区优质护理先进个人、医院党员示范先进团队、医院优秀科室、重点学科等诸多荣誉。
在团队学科带头人栾荣华教授带领下,不断加强政治及业务学习。
在抗击疫情期间,积极响应党和政府的号召,收治了大量新冠肺炎封控区、管控区心血管疾病危重患者。科室医务人员先后有 20 多人次驰援武汉、西安公卫中心、西安市新冠肺炎定点医院等。有数千余人次积极主动参加省市组织的核酸采集工作,采集核酸标本数近百万份。
此外,科室积极创建国家级心衰中心、心血管康复中心。积极带动区域内基层医疗事业的发展,使相关基层医疗机构业务水平有了显著的提高。
多年来用自己的血肉之躯,铸就与死亡搏斗的坚实防线。生动诠释「敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆」的崇高职业精神。
健康科普是医疗宣传工作艺术化表达与工具性质的绝佳载体,2022 年,西安高新医院品牌运营中心持续进行相关内容建设,打造了一批具有品牌特色、干货十足、趣味性、可读性强、坚持受众本位、新媒体表达的医疗科普创新的内容,引发社会各界的强烈反响和行业内的认可。
在健康类科普创新方面,着重选题策划入手,内容从实际出发、小切口引入。选取人们日常生活中普遍的「小烦恼」、对常见病的误区,同时注重选题价值的新鲜性。
坚持科普作品「人格化」方向,打造「新妹儿」「新媒体官方发言人」,赋能医疗科普类的创新表达。因其可爱、傲娇、充满好奇心及探索力的形象,拉近与受众的距离,以「新妹儿」引领受众「看医院」的方式,具有强烈的沉浸感和趣味性,加强了内容的传播效果,引人入胜。坚持科普作品「故事性」表达,以幽默剧情+医疗科普「双拼」,提升工具性、资讯类科普内容的传播力、影响力。2022 年始终围绕人们所关心的医疗项目展开工具性的解答与科普。
西安高新医院品牌中心在医疗科普上,用自己新媒体思维、用户思维、产品思维、主编思维等赋能专业化医疗科普的表达,让创新无限,担负起瞭望者、报道者的角色。
一次次新奇的「畅想」,让理性的知识,在你的表达中渐渐鲜活;冷静的科学内涵,在你的叙事中缓缓升温。
2022 年,在国家、省市政府的大力支持下,在社会的关注下,坚持依法办院,诚信建院,狠抓学科建设、医疗质量、品牌形象、服务管理等关键环节,实现了稳定、健康、持续发展。
西安高新医院从顶层设计、宣传理念、资源调度、人才建设等多维度入手,通过对全院职工品牌理念的深度浸润、品牌运营中心的搭建、通讯员队伍的培训,持续解读、创新、延伸医院发展内涵:积极探索企宣模式,打造人民群众喜闻乐见的品牌文本;依托服务实践实际,工具化呈现对口信息;注重社会性公益表达,宏大叙事「软着陆」的内容展现;坚持「每位职工就是一份医院的名片」理念,将社交属性与品牌建设天然相连……医院品牌建设格局正前行于重人文、强传播、强影响的蓝图中。
西安高新医院围绕 「以患者为中心、以质量为核心」的管理理念,始终将医疗质量持续改进作为医院发展的重要前提。狠抓学科建设和人才梯队建设,把特色科室和人才培育作为引领医院发展的根本要素,在加强综合医院基础建设上,优先向业务开展快、创新意识强的专科倾斜,树立业界品牌,逐步形成专科特色和综合医院的优势互补。实现临床管理和运营管理并重的管理格局,在区域内形成专科差异化特色坚守服务阵地、持续保持医院立足高新区的区域医疗中心位置。延伸各方面资源整合的价值,呈现欣欣向荣、具有无限生命力的管理智慧。
2022 年,医院定期开展医疗质量安全及优质服务督导检查,实行千分制考核等,不断提高医疗及服务质量。
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