为全面总结 2024 年度大视光项目建设及开展情况，深入探讨 2025 年度工作计划，剖析当前面临的问题并寻求突破，12 月 11 日，爱尔眼科辽宁省区第十八届视光及小儿眼科主任会议暨成长型战略布局研讨会在沈阳成功召开。
爱尔眼科辽宁省区副总院长杨积文、辽宁爱尔眼科医院 CEO 于芳芳、爱尔眼科辽宁省区视光及小儿眼病项目主任牟秀、爱尔眼科辽宁省区视光项目门诊管理负责人高扬，以及来自于辽宁省区各地级、县级医院 CEO、视光及小儿眼科主任、门诊负责人、健教负责人、视光项目负责人等近 200 人共襄盛会，通过多维度、深层次的交流，为辽宁省区视光项目未来可持续、高质量、规范化发展献言献策，为守护青少年视力健康注入了新的活力与希望。
辽宁爱尔眼科医院 CEO 于芳芳在欢迎致词中表示，初冬时节辽宁省区大视光项目各系统、各领域负责人齐聚辽宁爱尔区域大厦，以崭新的姿态迎接 2025 年机遇与挑战的到来。她指出，在坚决贯彻落实国家关于重点关注儿童青少年视力健康的精神下，践行集团「1+8+N」眼健康发展战略在东北亚区域的落地，辽宁爱尔积极团结在以杨积文院长为核心的学科专家团队周围，充分发挥全省基本盘的作用，做好排头兵、当好奉献者，以战略升级、技术升级、环境升级、服务升级的全新实践，为省区大视光项目的高质量发展贡献卓越力量。
爱尔眼科辽宁省区视光及小儿眼病项目主任牟秀做《省区大视光项目工作总结及 2025 年计划》报告，她回顾了 2024 年省区领导下，省会地市医院以及门诊建设发展情况，视光及小儿医生、验光师、配镜师等关键岗位人才梯队建设情况，承接开展国家集团省区视光项目赋能培训超 100 场，同时在服务诊疗统一化、丰富临床技术产品等方面取得了骄人成绩。2025 年，全省要以新环境、新服务、新形式、新创新、新发展的「五新」为落地，开发小儿眼病新领域，打通「知道爱尔更好、感受爱尔更好、认可爱尔更好」的关键节点。
爱尔眼科辽宁省区视光项目门诊管理负责人高扬做《视光项目门诊工作总结及 2025 年计划》报告，他指出，2024 年底全省视光门诊将达到 30 家，成功打造「眼健康全眼病一刻钟诊疗圈」模式，配合上级医院服务于周边 3 公里患者，积极承接基层最小单元的验光、配镜等诊疗需求，为视光医疗力量的深度下沉打下坚实基础。未来，省区将致力于诊所分级管理，构建全域服务、全程个性化服务、全生命周期服务的增长思维，努力实现门诊覆盖范围与服务质量的量质齐增。
随后，辽宁爱尔、朝阳、大连、沈阳东院、阜新、沈阳卓越、葫芦岛、西丰、抚顺、营口、锦州、大石桥等 12 家省会、地县医院视光及小儿眼科主任分别做了「2024 年工作总结及 2025 年计划」专项汇报。在杨积文院长的指导下，全面总结医院在科室管理和患者健康服务中取得的工作成绩与经验；针对技术瓶颈、人员管理等重点问题开展深入分析与突破点讨论，共同寻求解决当前问题的创新思路与有效措施，确定重点突破方向与实施步骤；明确下一年度工作计划，探讨持续开发基层诊疗能力与服务潜能的可行意见，促进视光项目的持续发展，为全省患者提供更加优质的就医服务体验。丹东、辽阳、沈阳东院、本溪、盘锦等医院 CEO 参与讨论点评。
在会议最后，杨积文院长做总结发言，她对长期以来致力于大视光项目高质量发展全体同仁的辛苦付出致以诚挚的慰问，对全省各医院在 2024 年取得的成绩给予了充分的肯定。她指出，近视防控是国家战略，在全国社会经济大环境逐步复苏的大背景下，爱尔眼科集团以全球视野成功举办第 19 届世界近视眼大会。着眼当前，省区大视光项目紧跟集团步伐正处于企稳爬坡的关键阶段，迫切从「规模导向的增长思维」转向「可持续导向的成长思维」, 为构建成长型战略、创新创造大视光新质生产力奠定坚实基础。
她同时要求省区全体同仁要重点关注技术升级、质量把控、与心智服务，以「5P 近视防控模式」为核心，为全省 0-18 岁儿童青少年制定「预防建档+科学预测+控制干预+科普教育」一站式个性化诊疗方案，为践行守护孩子们光明未来的坚强誓言奏响爱尔篇章！
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