喜报！湖州市中心医院获批建设国家省级区域医疗中心

日前，《关于下达 2022 年卫生健康领域第三批中央预算内投资计划的通知》（发改投资【2022】1362 号）文件发布，湖州市中心医院二期项目被纳入国家省级区域医疗中心建设项目，获批建设金额 2 亿元。

作为浙北地区规模最大的集医疗、科研、教学、预防、保健、康复于一体的三级甲等综合性医院，湖州市中心医院承担着湖州及安徽宣城、江苏吴江等周边地区 400 多万人的医疗健康服务工作。

近年来，面对新发展阶段公立医院改革的路线蓝图，湖州市中心医院围绕「27920」高质量赶超发展战略，紧扣高品质建成浙北医学中心和高水平打造现代医院治理典范两大目标，奋力打造公立医院高质量发展湖州样本。

改革释能，加速集聚转型赶超新动力

医院始终把改革创新作为高质量发展的第一动力，充分调动起了医务人员的「积极性、主动性、创造性」。

医院实施领导干部和业务骨干年薪制，设立院长奖励基金；建立「基于 RBRVS 和 DRGs，体现岗位职责和知识价值、体现技术水平和岗位风险、体现多劳多得和优绩优酬」的绩效考核体系，加强医院精益管理，构建运营管理体系，不断提升医疗服务效率，开展手术患者 3Q 专项行动，推进日间手术和快速康复，医疗运营效率得到不断提升。

数字赋能，加速打造智慧医院新模式

医院始终以数字化改革为牵引，统筹运用数字化技术、数字化思维、数字化认知，加快推进智慧医院建设。

医院深化智慧管理，建立临床数据驾驶舱，全面「掌控」医院实时运营状况；推进员工办事「智慧跑零次」，实行一键报修和中央配送；与联想集团共建「联想•南太湖实验室」，在慢病大数据管理、医养结合应用等方面展开深度合作。

深化智慧医疗，运用 5 G、AI 技术实现门诊合理用药 100% 智能审方、智能快速筛查 CT 影像等。深化智慧服务，建立全国首家「医后付」医院，累计服务 192 万余人次；牵头建设全市「云药房」，在全国率先实现电子处方自由流转；在全省率先建成「云影像」，每年为患者节约 1500 余万元。

整合聚能，加速重构健康服务新体系

医院始终把强基层提能力作为高质量发展的应有之义，通过构建整合型连续性服务体系，推进优质医疗资源扩容下沉。

构建「一家人、一本账、一盘棋」格局，实行总院与各院区唯一法定代表人。打通「信息共联、资源共享、人才共育」路径，搭建心电、影像、超声和会诊 4 个远程共享平台；实行集团人事统一招聘、统一培养、统一晋升。

落实「标准化、同质化、特色化」管理，完善标准化双向转诊机制、转诊流程和转诊目录，制定《湖州市家庭病床服务规范标准流程》等地方标准。推进「一中心一特色」建设，帮扶开设 21 个特色专科和 10 个特色项目。2021 年各院区门急诊人数比 2019 年增长 12.79%。

学科提能，加速建设医疗科创新高地

医院始终把学科人才作为公立医院高质量发展的关键硬核，加快省级区域医疗中心建设，先后出台《学科人才 18 条》《科技创新 18 条》《教学激励 15 条》，为医院高质量发展注入强劲动力。

医院持续深化与浙江大学和浙大二院合作，先后聘任浙大二院 9 名学术主任，成功开展了 54 项新技术。遴选主动脉夹层治疗技术等 7 项临床重大疑难技术揭榜挂帅组队攻关，多例手术带动浙北地区技术实现新突破。

设立学科人才专项基金，三年来柔性引进院士团队 4 个、省千人才 1 名、「国优青」3 人，招聘硕博士 151 人、博士后 3 人。医院 5 个项目获国家自然科学基金资助，立项 27 项浙江省部级项目、4 项技术获浙江省科学技术进步奖三等奖，多篇论文发表于国际知名期刊杂志。

党建强能，加速培育最美医院新文化

医院始终把以人民健康为中心作为高质量发展的使命担当，充分发挥好党委领导作用，为医院高质量发展提供坚强保证。

医院全面落实党委领导下的院长负责制，持续推动党建业务深度融合。推进「健康共富」党建联盟建设，相关做法入选第六届全国基层党建创新典型案例。打造清廉医院建设标杆，成功获评浙江省清廉建设成绩突出单位。

牢固树立员工为本、临床优先、始终以服务对象为中心的服务理念，深入推进「一站式诊疗、一站式服务、一站式生活」，相继落地公交入院、院内接驳、陪伴就诊等惠民举措。深入构建了「暖心暖胃，悦心悦行」的员工关爱体系，浙北医学中心高品质生活圈正在不断加快完善。

在「十四五」发展新阶段，湖州市中心医院将始终坚持以人民健康为中心，加快铸就「在湖州遇见最美医院，在湖州享有健康生活」文化品牌，为湖州加快建设长三角市域医学高地、打造健康中国先行示范区，作出医院新的更大贡献。