为持续推动重庆市黔江中心医院高质量发展,推进管理模式和运行方式加快转变,进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平。近日,我院开展四川大学华西医院运营专家指导交流会,四川大学华西医院运营管理部公立医院绩效考核办公室科长张铭和经济管理科科长宋文洁莅临指导。会议分为两个分会场,分别就运营管理和薪酬指导展开深入讨论。
运营管理指导会场
运营管理指导会议由我院党委委员、副院长彭涛主持,党委书记潘东、纪委书记赵跃以及相关行政科室负责人和干事参与了会议。
彭涛首先介绍了我院在运营管理建设方面的进展,并指出目前医院面临的挑战,表示希望通过这次交流,助力医院公立医院绩效考核及运营管理迈上新台阶。
会上,党委书记潘东代表院医院对华西医院专家团队的到来表示热烈欢迎,衷心感谢他们的指导和帮助。他表示,希望我院能够充分利用华西医院的优质资源和先进管理经验,不断提升医疗和管理水平,推动医院的高质量发展。
在讨论环节,绩效管理科黄淑蓉首先介绍了我院 2024 年上半年关键指标的完成情况,各科室负责人也分别提出各自领域需要专家指导的管理问题。张铭根据自身丰富的经验,结合实际案例,详细解答了关于学科间平衡、专科运营、成本管控、医院信息化建设等问题。他强调医院应根据战略定位明确运营管理的重点,并通过管理创新提高医院的整体运营效率和服务水平。
下午,张铭实地走访了我院麻醉手术科,对其工作量、设备管理、手术效率等情况进行深入了解,并提出了相应的改进建议。
薪酬指导会场
薪酬指导会议由党委副书记、院长何建峰主持。何建峰首先感谢宋文洁老师的到来,并介绍了我院薪酬制度改革的现状及面临的挑战。人事科科长刘迎春详细说明了现行的薪酬分配方案。宋文洁在充分了解情况后,结合我院实际,提出了合理化建议,并与参会人员进行了深入的交流与答疑。
下午,我院召开薪酬制度改革工作推进会。会上,宋文洁老师出席会议并对薪酬制度改革工作提出指导意见,区卫生健康委党委副书记向文献,区人力社保局党组成员、副局长范洪出席会议并提出工作要求。党委书记潘东,党委委员、副院长彭涛,党委委员、副院长刘朝元及部分职能科室负责人参加推进会。
此次交流会不仅加深了两院之间的合作与友谊,也为我院今后的发展提供了宝贵的经验和启示。我院将在后续工作中结合阶段性重点任务,及时总结成效、发现不足,进一步完善专家指导机制,推动医院高质量发展。
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