4 月 27 日上午,2023 年湖北省庆祝「五一」国际劳动节暨省劳动模范和先进工作者表彰大会在武汉举行。今年是五年一次的湖北省劳动模范和先进工作者评选表彰年。今年共有 500 人获省劳动模范和先进工作者荣誉称号,其中包括省劳动模范 336 人、省先进工作者 164 人。武汉大学人民医院(湖北省人民医院)纪委委员、医疗设备处处长杨东明同志荣获「湖北省先进工作者」荣誉称号。
被授予此项荣誉,不仅是对杨东明同志本人勤勉工作、岗位建功的肯定,也是对武汉大学人民医院党委以高质量党建引领高质量发展的高度认可。
近 30 年来,杨东明用爱岗敬业、甘于奉献书写了精彩的医工历程,一次次与时间赛跑,携手医护托举生命,诠释了一名医学工程师的职责担当;用专业素养、管理智慧促进了医工的融合发展,以行业领先为使命,大力推进医学装备信息化建设,医工交叉融合硕果累累;用无私无畏、担当奉献谱写了抗疫战场的华美篇章,昼夜无休当好抗疫「后勤官」,带领团队冲锋在前,全力保障医疗设备高效运行。先后获得湖北省卫生健康委优秀共产党员、第 11 届「中国好医工」抗疫杰出团队等多项荣誉表彰。
爱岗敬业、艰苦奋斗的医学工程「巧工匠」
「嘟、嘟、嘟」,1995 年一个大雪纷飞的深夜,一阵急促的电话声把睡梦中的杨东明吵醒。「小杨,我这里有个患者,上了呼吸机,但是血氧浓度始终上不去啊。估计是呼吸机坏了,你赶紧过来看看,等着救命啊!」
面对生死垂危的生命,面对稍纵即逝的抢救时间,杨东明一下子清醒过来。他快速穿上衣服后夺门而出,顾不上凌冽的寒风与湿滑的路面,在最短的时间赶到医院监护病房。
耳边萦绕着各类监护设备急促的报警声,杨东明马上冷静下来,用熟练的专业视角认真分析眼前呼吸机的工作状态。经过一系列排查和调节后,呼吸机恢复了正常工作,患者的血氧浓度随之迅速上升,生命体征恢复正常。「果然是专业人,了不起!」在场的医生护士纷纷为杨东明翘起来大拇指。此时,笑容和汗珠也同时挂满了杨东明的脸庞。
作为医学工程师,杨东明干一行爱一行、干一行专一行,践行「爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献」的劳模精神,把自己锤炼成医用设备维护的「行家里手」,得到无数同行以及临床医护的夸赞。
在医院、湖北乃至全国的医疗设备维护保养领域,杨东明都有「一把刀」的美誉。从大型 CT、核磁共振大型设备到呼吸机、监护仪等小型设备,出现疑难故障后,大家都会不约而同的想到找他救助。而他总能在最短时间内发现故障,同时尽量用最小的花费修复故障。
2002 年 3 月的一天凌晨,医院一台 CT 出现故障无法运行。这是当时急救诊断、疑难病症诊治最重要的设备,一旦停机将会严重影响患者的救治。杨东明迅速赶到现场,经过 4 个多小时的仔细分析和排查,终于确定了损坏的部件。疲惫不堪的他倒在放射科过道的长椅上睡着了。早上 8 点他准时到办公室联系厂家订购维修配件,晚上 9 点多又赶到机场取回配件,经过长达 4 个小时的安装、调试与运行测试后,CT 终于恢复正常。这台 CT 运行的 8 年时间里,杨东明始终用勤勤恳恳的工作态度和认真负责的专业素养,及时保障设备的正常运行,共为医院节省维保经费 300 余万元。
2014 年 6 月初,武汉地铁四号线施工出现地下水管涌,导致医院放射影像楼出现大面积裂缝成为 D 级危房,直接导致了医院放射影像中心瘫痪。面对这突如其来的险情,作为分管医学工程中心的杨东明挺身而出,带领全体工程师组织大型设备的拆卸与搬运工作。在面对危房随时可能倒塌,厂家工程师迟迟不敢进入危房拆迁设备的情况下,杨东明一马当先,带领众人冒着生命危险一次次到危房中转运 DSA、数字胃肠、钼靶机、CT 等大型设备。两天时间内,杨东明仿佛不知疲倦,一遍又一遍来回奔波在各个机房。他扎根在设备转移安装现场,一次又一次通宵达旦,将医院损失降到最低,更保障了数万门诊患者和数千名住院患者紧急救治的需要。
三十年弹指一挥间。一次次为抢救生命与时间的赛跑,一点点设备维修保养宝贵经验的积攒,一回回攻克技术难关后的开怀与满足,都深深的印在杨东明的脑海里。这种爱岗敬业、艰苦奋斗的精神,也成为他本人、医疗设备处以及医院的宝贵财富。
勇于创新、争创一流的医工融合「先行者」
医学是一门综合性学科,既依赖于临床医学的发展,又需要基础研究上的重大突破。CT、核磁共振、手术机器人等现代医学的很多重大应用,首先都是工业科学的新成果。在数十年医疗设备的维修保养中,杨东明深刻认识到,医学领域和工科领域的合作前景非常广阔,他带领团队积极投身这一领先领域,以行业领先为使命,大力推进医学装备信息化建设,成为医工融合发展的「先行者」。
他以等级医院评审为标准,促进工作高效运转。将医学装备申请、审批、立项、采购、验收、维保、效益管理、质量管理以及风险评估工作全面融合,形成闭环管理。在日常管理工作中,他积极主动谋划,重视环节与细节管理,以创新方式方法,在依法合规的前提下将串联的事情并联推进,大幅度提高工作效率。
他以医院发展规划为准绳,推进医工融合学科建设。以技术为抓手,提高自主维修比例,降低设备维保支出,节约医院成本。以专业为前提,打破岗位限制,推行工程师参与医疗设备配置立项调研和采购工作,确保医疗设备合理配置且质量过硬。以需求为导向,根据医疗特性及使用风险等级制定设备个性化保养计划并动态调整,提高设备使用效率。
他以行业领先为使命,推进医学装备信息化建设。实现高值医用耗材 UDI 全生命周期管理,将医院物资管理系统与国家 UDI 数据库对接,全面覆盖高值医用耗材的生产、物流管理、采购、验收入库、使用登记及费用结算等各环节,实现高值耗材管理全流程可追溯,更为耗材的使用管理提供了决策分析数据,有效助力降低耗占比。大型设备效能管理系统全面上线,可配合 HIS 系统开展检查人次、检查收入、等待时长、功能利用率及故障警示等维度的分析评价,指导医学装备合理配置及合理使用。
他在推进「医学+工科」跨界合作之路上硕果累累。作为项目负责人之一,他联合华中科技大学以及医院消化内镜中心,共同申报国家仪器重大专项《结合磁共振配准增强的胆胰管内镜手术导引超声断层成像仪器》,主编《中国医疗设备维修技术指南》《一体化手术室建设与使用全流程质量管理体系专家共识》,并以第一作者、通讯作者等身份发表论文 20 余篇。他指导的工程师荣获第二届科技部「驼人医疗器械科技创新」全国二等奖、湖北赛区一等奖,多项发明和实用新型专利取得成果转化。
淡泊名利、甘于奉献的抗疫战场「后勤官」
2020 年初,一场突如其来的新冠疫情肆虐着江城武汉。杨东明临危受命、担任医院医用防护物资与救治医疗设备的总指挥,全面负责筹集近万名医务工作者的医用防护物资,并统筹协调数千名患者的救治医疗设备。
面对生死时刻、千钧重担,杨东明展现了一名共产党员舍我其谁的担当与大无畏的牺牲精神。他团结和带领科室全体职工全力奋战疫情防控物资保障第一线,依令而行、紧急行动,不断筑牢战疫「防火墙」。用无畏的精神克服救治一线的恐惧心理,用无私的精神带领团队冲锋在前,用过人的智慧化解了一道道保障难关。
保障供给、严守标准,克难攻坚勇当先。从 2020 年 1 月中旬开始,杨东明主动放弃节假日,70 多天以医院为家,克服封城封路和工厂春节停工的困难,千方百计筹措防控物资,配齐配好战疫「武器」。累积接收捐赠、调拨、自主采购抗疫医用设备近 1.3 万台套件,统筹完成医用防护物资 900 余万件的配置与发放工作,确保医院防控物资从未短缺、医务人员防护标准从未降低。
主动谋划、狠抓落实,奋力抗疫善作为。他带领团队建立应急物资储备机制,根据防控标准提前评估防控物资、救治设备需求,合理储备,保障临床需求;建立防控物资、救治设备资源库,动态掌握市场资源信息,做到精准防控;在依法合规的前提下,率先配合开展捐赠接收工作,组建捐赠接收工作小组,规范捐赠接收工作流程,做到账目清晰。建立与省市区防控指挥部实时汇报沟通机制,实时追踪防控物资信息流与物流,确保政府调拨物资落实到位;主动联系省市区食品药品监督管理局,对海外捐赠的防疫物资进行技术鉴定,解决防护口罩短缺困境,确保捐赠物资能用尽用、用在实处;坚持紧缺物资计划制,紧盯政府调拨物资,每日盘点、报告,让领导放心、临床安心。
深入一线、匠石运金,做好专业技术保障。做好 7*24 小时保障工作,时刻保障临床一线需求。在没有原厂工程技术人员安装调试设备的前提下,他带领处室工程师,深入隔离区,安装调试空气消毒机、呼吸机、监护仪、ECMO 等医疗设备 4000 余台件;自学技术手册,制作简易操作指南,指导医护人员规范操作,保障用械安全;充分利用专业技术保障医疗设备运行,及时抢修、保养医疗设备 300 余台件次。
70 多个日日夜夜,累了在椅子上躺一躺,饿了来碗方便面。多少次心力憔悴,多少个不眠之夜,杨东明从未退缩,越战越勇。21 支援鄂医疗队无一感染、在全国「中国好医工」临床工程师科技抗疫比赛中荣获团队第一名,荣膺湖北省医工抗疫先进单位、湖北省卫生健康委优秀共产党员以及医院先进党支部、最佳文明科室……这些成绩,是对杨东明和他带领的团队最好的肯定,更是他一生最美的回忆。
在日常工作中,杨东明心系医院发展大局,心系健康中国战略。作为医院纪委委员,他表示,「纪委委员不是荣誉,是职务,更是责任!既然党代会选举我们,我们就要不辱使命,勇于担当,尽心尽责,忠诚履职。」他积极履行建言献策、监督检查等重要职责,不断提高依规依纪依法履职能力,练就善于斗争的硬脊梁、铁肩膀、真本事,为医院各项事业发展奉献智慧和力量,为推进健康中国和健康湖北建设做出应有贡献。
任劳任怨、精益求精;融合创新、走在前列;冲锋在前、善作善成。近 30 年来,杨东明以爱岗敬业、艰苦奋斗书写了精彩的医工历程,用勇于创新、争创一流促进了医工的融合发展,用淡泊名利、甘于奉献,谱写了抗疫战场的华美篇章。
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