【榜样•一医】党建领航奋进 实干争创一流 —— 2025 年度医院先进集体巡礼（五）

锤炼应急硬本领  精准感控保平安

感控部（公共卫生部）以初心为舵、以专业为帆，将党建引领融入防控全程，把责任担当刻进工作细节；他们既是医疗安全的 “守护者”，也是院感风险的 “吹哨人”，更是公共卫生应急的 “先锋队”。

以党建为魂，锻造忠诚担当的感控铁军。 感控部（公共卫生部）共有7名员工，其中 6 人为共产党员，政治坚定、专业精湛。科室以党建与业务深度融合为抓手，锚定精准感控与人才培养目标，成功创建 “一医・医者红共产党员示范岗”，党员先锋模范作用充分彰显，以红色力量筑牢全院医疗安全防线。

以管理为基，构建严密规范的防控体系。 科室人员采用“三定”方法管理，实行定人定科室定项目开展常态化督查和重点部位、环节监测，修订完善制度汇编，细化质控考评标准并纳入年度考核。构建“监测—反馈—整改—提升”闭环管理机制，推动感控工作制度化、标准化、长效化。 面对突发公共卫生事件，科室快速响应、高效联动，全年处置多起应急事件，完成流调、现场督导与风险处置任务，用专业守护医患平安。

以质量为要，推进精准高效的专项攻坚。 全面开展 “感术行动”，严守无菌技术、手卫生、抗菌药物使用等核心制度。上线国家传染病智能监测预警系统，实现感染风险精准预警、实时管控。制定多项标准自查表，开展全员培训、专项督查与重点科室约谈，以靶向攻坚推动感控质量持续改进。

以创新为翼，斩获硕果累累的学术佳绩。 科室深耕学术、勇攀高峰，在省市技能竞赛中屡获团体大奖，多项案例获评国家级、省级典型成果与奖项，多个微视频入选全国交流作品，以过硬实力展现医院感控工作的专业水准与创新风采。

团队聚力显担当   护理卓越谱新篇

湘潭市第一人民医院护理部秉持“厚德、精业、创新、济世”的医院院训，坚持党建引领、质量为本、服务创新、人才强护，各项工作成效显著，获评湖南省省级临床重点专科，以专业实力与责任担当铸就卓越护理品牌。

团队管理科学高效。护理部构建系统化管理体系，开设护理管理培训班，创新"导师制"培养模式，5名资深护士长一对一指导新任副护士长，负责单元质量达标率94.28%。开设护理管理培训班，39名护士长参培率100%。建立护士长经验共享机制，19人分享院外培训心得。设立护士信箱、推行"睡眠日"关爱夜班护士，团队凝聚力持续增强。开展品管圈项目39个，推动质量持续改进。

人文服务成果丰硕。全面推进免陪照护服务，覆盖27个病区，培训医疗护理员 82 名，服务患者8860人次，满意度超95%；“互联网 + 护理服务”累计服务 2420人次，新增 3 项特色技术，获评省级改善就医体验典型案例，并立项2025年度湖南省自然科学基金项目1项；开设中医护理门诊，开展适宜技术服务 8000 余人次，打造特色护理新阵地。“一科一特色” 成效显著，斩获国家级奖项 21 项、省级 42 项，多项案例入选全国优秀案例。

人才培养成果丰硕。 全年院级培训18563人次，开展三基考试5场、操作考核12项。选送45名骨干外出进修，组织科普活动34场，发布作品207篇，全网播放量超200万次。护理科研立项6项、护理专利申报11项，获国家实用新型专利8项，国家外观专利1项，学科影响力持续提升。

护理部以实干笃行诠释医者担当，用专业温情守护患者健康，竭力打造管理规范、创新有为、群众信赖的优秀护理团队。

凝心聚力抓质效  务实担当保安全

医务部坚持以医院高质量发展为核心，立足医疗管理本职，强化团队建设，狠抓医疗质量与安全，以高效管理、务实作风推动各项工作落地见效，全力筑牢医院医疗服务防线。

建强队伍，完善机制。科室打造团结协作、专业精进的工作队伍，建立分工明确、权责清晰的管理机制，细化医疗质控、医患沟通、医师培训等岗位职责，定期开展业务学习与工作复盘，提升团队专业素养与协作能力。全体成员凝心聚力、恪尽职守，形成主动担当、高效落实的工作氛围，保障医疗管理工作有序运转。

严抓质量，优化流程。工作亮点突出、成效显著。一是严抓医疗质量安全，完善医疗核心制度落实，常态化开展医疗质控检查、病历点评、手术安全核查，及时排查整改医疗隐患，有效降低医疗风险，提升诊疗规范化水平。二是优化医疗服务流程，简化就医环节，协调推进多学科诊疗，提升患者就医体验，医患纠纷发生率持续下降。

急危攻坚，高效处置。高效完成医疗应急处置、上级检查迎检等重点工作，全力保障医院各项医疗工作平稳开展。强化急危重症能力建设、推进五大中心建设，创伤中心的流程得到进一步优化，医院急性心肌梗死再灌注治疗率及急性脑梗死再灌注治疗率均有明显提升。

在全体成员共同努力下，科室各项工作开展有序，医疗管理质量稳步提升，为医院医疗服务水平提升、医患关系和谐发展提供了坚实保障，彰显了务实担当、锐意进取的集体风采。

科教提质强人才  创新驱动助发展

科教部始终秉持"质量立科、创新强科、协作兴科"理念，坚持"制度管人、流程管事、文化凝心"，建立健全9项核心管理制度，形成院级统筹、部门监管、基地落实、科室执行的四级协同管理机制。

教学工作提质升级。 以提升岗位胜任力为核心，严格对标国家标准，升级技能中心，新增实训录播系统与交互平板设备。创新"过程性考核+结业考核"双轨机制，全年结业住培医师15人，结业率与执医通过率均达100%。举办首届教学查房竞赛，遴选14名带教老师，组织师资培训262人次，22人获评"优秀带教老师"。顺利完成5名研究生毕业及奖学金评审；开展教学督导86次、评价30次，获评湖南医药学院"2024-2025年度教学检查一等奖"。

科研管理精准发力。 构建全链条科研服务体系，2025年省自科基金立项2项，2026年立项5项，市科技局项目立项7项，GCP立项24项，合同金额454.35万元，科研总经费467.35万元。伦理审查高效规范，召开伦理会议14次、快审12次，完成GCP审查54项，顺利通过省及国家药监局现场核查。

健康科普品牌塑造。 组织参加省级肿瘤防治科普大赛、市级预防出生缺陷科普大赛等赛事，斩获一等奖、二等奖及多项优秀奖。多科室作品在省市级比赛获奖，医院获"湘潭市健康科普大赛优秀组织奖"。谢亘青主任受聘为"湘潭市健康科普特聘顾问"。

科教部以扎实的管理功底、创新的工作举措和突出的业绩成果，为医院高质量发展提供了坚实的人才支撑与科技保障，充分展现了先进科室的示范引领作用。