3 月 31 日，人力资源社会保障部、国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局发布了关于表彰全国卫生健康系统先进集体、先进工作者及「白求恩奖章」获得者的决定，济宁医学院附属医院榜上有名，被授予「全国卫生健康系统先进集体」荣誉称号，这一荣誉的获得，是对医院整体工作的充分肯定，更是对医院几十年来，始终坚持一切为了大众健康服务宗旨和担当责任、奉献社会的肯定与褒奖。
一、党建引领医院实现高质量发展
在济宁医学院党委的坚强领导下，医院党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的卫生健康工作方针，全面落实党委领导下的院长负责制，坚持从严治党，深入开展医药领域腐败问题及群众身边不正之风整治，举办党建与业务融合案例评选，党建工作取得显著成效，为医院高质量发展注入强大动力。医院被评为全国卫生健康思想政治工作标杆单位，荣获「健康济宁・杏林先锋」党建示范医院称号。
二、医院综合服务能力不断增强
2015 年，医院被确定为省级区域医疗中心。2024 年医院和济宁医学院临床医学院实现院院合署。医院在国家三级公立医院绩效考核中，连续 6 年位居全国公立三级医院前 10%，国家监测指标等级 A+。
一是引入临床路径管理，医疗质量不断提升。2003 年医院开始探索临床路径管理，先后推出 128 个限价病种实施临床路径管理，得到中央及地方各级党委、政府部门的充分肯定。1998 年医院开始实施全成本核算，2014 年纳入国家 DRG 试点医院，2021 年被国家列入「DIP」医保支付试点医院城市，近 10 年，在全省住院服务绩效考核通报中，住院次均费用在全省前 10 名公立医院中 8 次居全省最低位次，实现医疗费用不断降低，医疗质量不断提高。
二是提高医疗资源使用率，服务效率和管理水平不断提高。 医院从 2014 年开始开展日间手术，截至目前，日间手术覆盖 574 种，占比达到 33%；2014 年成立入院一站式服务中心，2023 年实施「全院一张床」行动，统筹调配医院床位资源，平均住院日由 8.5 天降至 5.8 天。2023 年医院开展了职能部门效能建设，多维度提升了医院管理综合效能。
三是加强学科和人才队伍建设，发展充满活力。 自 2022 年以来，医院全力实施「学科建设提升工程」，国家临床重点专科及建设项目增至 5 个，位居全省前列，省级临床精品特色专科增至 6 个，省级临床重点专科 27 个，新增省级医药卫生重点学科 9 个。近 5 年，医院坚持「外引内培」，实施「12353」人才战略，职称晋升改革破「四唯」，省级人才数量较 5 年前增加 3 倍，多次获评省委省政府「山东省人才工作先进单位」。
四是「智慧医院」让患者就医更方便。 医院门诊优化服务流程，「让信息多跑路，患者少跑路」，开展智慧品牌医院建设。通过完善预约诊疗服务，开通「诊前预问诊」、24 小时全天候 AI 智能客服、院内转诊、扫码无感支付、智能导航等信息化举措，打造覆盖诊前、诊中、诊后的全流程服务模式，减少患者排队环节与时间，实现自助就医、高效就医、便捷就医，一部手机打通门诊就医全流程。住院部推出床旁结算，较之前节省办理时间 40 分钟。推出「优佳病房」、「静心静养病房」、「免陪照护」服务等，「互联网+护理」服务模式实现患者居家护理，为患者解决了实际问题。
五是聚焦一老一小，加强健康保障。 作为山东儿童专科区域医疗中心、山东省危重孕产妇救治中心和济宁市危重新生儿救治中心，积极承担起鲁西南区域内母婴安全和妇女儿童健康，医院积极应对人口老龄化，实施破壁行动，健全了心脑血管等慢性疾病救治体系，8 个社区「健康之家」为居民开展健康体检和慢病管理服务。
三、医院法治化建设水平全面提升
医院认真学习贯彻落实习近平法治思想，通过健全组织领导、法务管理、纠纷调处、学法用法、合法性审核、依法管理等六项机制，法治建设工作走在了全省前列。2022-2024 年在全省医疗机构法治建设三年评估连续优秀。法治建设相关做法被国家卫健委办公厅列入全国卫生健康法规工作交流专刊。2024 年 3 月国家卫健委法规司来院调研法治建设工作并召开医疗机构法治建设座谈会。2024 年 10 月，在国家卫建委法规司指导下、中国医院协会举办的医院法治建设案例评审活动中，荣获创新案例奖。
四、积极承担社会责任体现使命担当
一是履职尽责，积极参与国家疫情防控医疗救治任务。 疫情期间，医院选派 1000 余人次组建 8 个医疗队，支援湖北、上海、西藏、山新医院、市方舱医院等，累计救治新冠感染者 1 万余人。选派 2000 余人次组建核酸采样队支援郑州、威海、滨州等。得到国家疫情防控指导组高度认可，荣获山东省委、省政府授予「山东省抗击新冠肺炎疫情先进集体」。
二是不畏艰苦，积极参与援外、援边工作。 从 20 世纪 70 年代以来陆续派出 8 批，15 名医疗专家奔赴坦桑尼亚、塞舌尔等贫困非洲国家开展国际医疗援助。同时，紧紧围绕国家、省关于新时代卫生健康援派工作精神与要求，全力支持西部地区卫生健康事业发展，自 2002 年以来，医院共计派出 65 人次参加援疆、援青、援藏等工作。
三是资源下沉，认真落实分级诊疗。 五年来，医院先后与 84 家医疗机构建立医联体合作关系，辐射青海、菏泽、枣庄、泰安、临沂等省内外各级医疗机构。成立市级专科联 36 个，覆盖 16 省市自治区 257 家基层医疗机构。全面推动优质医疗资源下沉，创新推出"综合医院帮扶托管专科医院"模式，显著提升帮扶医院服务能力，群众就医获得感明显增强，为分级诊疗制度建设提供了可复制的"济医附院方案"，获得山东省政府领导的高度认可和批示推广。
四是坚持公益性为社会奉献爱心。 多年来，医院积极参与社会慈善和公益事业，目前承担 10 项慈善救助项目，截至目前，「爱心医疗救助工程」共救助来自全国各地的贫困患者 7100 余人次，救助总金额 6800 余万元，其中先天性心脏病患儿 1796 例，得到社会各界广泛赞誉和一致好评。医院采用「医务社工+志愿者」形式，开展多元化志愿服务，成立 23 支志愿服务队，志愿者走进社区、走进校园、走进留守儿童服务站等，每年开展公益活动 40 余场次，参与活动志愿者人数 1000 余人。开展健康传播，通过院内健康教育系统，医院微信公众号等自媒体平台和义诊等常年开展健康科普活动。
下一步，医院将持续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持公立医院公益性，着力提升医疗技术水平，深化内部改革，推动实现「三个转变、三个提升」，实现「一院两区」协同高质量发展，努力为「健康中国、健康山东」作出新的贡献。
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