发布于:2026-09-17
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张继红谈公立与民营:医生到了这个阶段,追求的是能安心做专业的平台

从公立三甲到民营医院,张继红的职业选择曾让不少同行感到困惑。在中山大学附属第一医院肝胆外科工作了二十年,他已经是业内公认的专家,为什么要在这个阶段选择离开?

从公立三甲到民营医院,张继红的职业选择曾让不少同行感到困惑。在中山大学附属第一医院肝胆外科工作了二十年,他已经是业内公认的专家,为什么要在这个阶段选择离开?

「很多人问我是不是为了钱,说实话,真不是。」张继红说得很坦诚。在他看来,医生到了一定阶段,技术上已经趋于成熟,收入也不是最核心的诉求。真正想要的,是一个能安心做专业的平台。

什么叫「安心做专业」?张继红的解释是:不用把大量精力耗费在非医疗事务上,不用在各种考核和指标之间疲于奔命,能够把时间还给患者、还给临床。「在大医院,医生每天要看大量门诊、做大量手术,还要应付科研、教学、各种会议。真正用来思考病例和患者沟通的时间,反而被压缩了。」

他并不否认公立三甲的优势。「大医院的平台、资源、学术氛围,是民营医院比不了的。我在中山一院学到的一切,是我职业生涯最宝贵的财富。」但他也认为,不同阶段有不同的追求。年轻医生需要大平台成长,而到了他这个阶段,更想做的是把多年积累的经验落地,搭建一个真正以患者为中心的诊疗体系。

张继红谈公立与民营:医生到了这个阶段,追求的是能安心做专业的平台

民营医院的问题,张继红看得很清楚。「过去有些民营医院走偏了,过度医疗、虚假宣传,把行业口碑做坏了。」但他认为,不能因此否定所有民营医院。「医疗资源的多元化是趋势,公立和民营不是对立关系,而是互补关系。患者需要的是好的医疗服务,至于这个服务是公立还是民营提供的,其实没那么重要。」

到台心医院后,张继红坚持一个原则:所有诊疗行为必须符合规范,不允许为了创收而过度医疗。「该做的手术做,不该做的坚决不做。该花的钱花,不该花的一分都不能多收。」他说,只有这样,民营医院才能慢慢赢回患者的信任。

「我选择这里,不是因为它完美,而是因为它有变好的空间。」张继红说,能在一个平台上按照自己的理念去做医疗,这本身就是一种幸运。


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