发布于:2026-09-28
原创

以万例之功,行毫厘之事——走进包赫院长的屈光二十载

以万例之功,行毫厘之事——走进包赫院长的屈光二十载
以万例之功,行毫厘之事——走进包赫院长的屈光二十载

清晨哈尔滨普瑞眼科医院的手术区亮起第一盏无影灯。

穿手术衣、戴手套、调试显微镜——这套流程,包赫院长 已经重复了二十余年。当天排期的名单里,有刚满十八岁的考生,有六百度以上的高度近视患者,也有一位辗转多家医院咨询、最终决定在这里手术的中年教师。名单很短,责任很长。每一行姓名背后,都是一份把眼睛托付给他人的郑重。

很少有人知道,这份举重若轻的从容,源自一段与"屈光"毫无交集的漫长来路。

原点不在屈光科:
十四年里攒下的"手上功夫"

包赫院长的手术生涯,是从公立医院的急诊和 内眼手术 台开始的。

在公立医院整整十四年的临床淬炼中,他先后轮转了白内障、青光眼、眼底、泪道、眼外伤等几乎所有眼科亚专科——没有纸上谈兵,都是亲手做过、一台一台积累出来。

超万例内眼手术,练的是显微镜下的基本功:如何在 2.8 毫米的切口里稳稳托住一枚晶体,如何凭手感分辨组织层次的细微差别。而眼外伤急诊,练的则是另一种能力——在眼球破裂、信息不全、时间紧迫的局面下,迅速做出不后悔的决定。

一位医生未来能走多远,往往取决于起点处打下了多深的桩。屈光手术看似 "切口小、恢复快",但 全飞秒、半飞秒也好,ICL 晶体植入也好,对术中精准度和应急处理的要求一点不低 —— 尤其是 ICL 这类需要进入前房的眼内操作,本质上与白内障同属显微内眼手术的范畴。正是这十四年白内障与复杂眼外伤的内眼桩基,让他转入屈光领域后,每一步都走得扎实而从容。

数字是有分量的:
五万例背后的主刀生涯

以万例之功,行毫厘之事——走进包赫院长的屈光二十载

来到哈尔滨普瑞眼科之后,包赫院长的手术量开始以另一种速度累积。二十余年眼科临床经验,深耕屈光手术领域,所在普瑞眼科医院累计完成各类屈光手术超 50,000 例,内眼手术超 10,000 例,临床经验丰富,手术技术娴熟。

尤其在高度近视矫正方面,他的经验尤为深厚。 高度近视患者的眼底往往更薄、更脆弱,手术决策需要的不只是技术,更是对全眼状况的长期把握——而这,正是他从白内障与眼底病诊疗岁月中带过来的"旧本领"。

设备可以采购,环境可以装修,唯有手术台上的判断力,必须一台一台亲手攒出来。

认证不是勋章
是"首例"背后的硬实力

以万例之功,行毫厘之事——走进包赫院长的屈光二十载

作为黑吉地区国内首批开展 SMILE pro 手术的术者之一,包赫完成黑龙江省内首例飞秒无刀 ICL 手术,持有蔡司、STAAR 双官方认证,更是黑吉首位蔡司阿贝讲师。

新术式落地一个省份,首例主刀意味着没有先例可循、没有参照可抄——站在手术台后的那个人,必须独立回答所有问题。他的 SMILE Pro 手术量在 800 设备上稳居全省前列:同样的设备,成就它的始终是握刀的手。

此外,他还担任中国医药教育协会医疗器械管理眼科分会委员、黑龙江省老年医学会眼科康复专业委员会副主任委员、黑龙江省视光技术学会理事、哈尔滨市医学会眼科分会理事等学术职务,并入选普瑞眼科"丁香花青年骨干医生"培养计划。厚厚一沓行业荣誉与认证,从不是用来标榜自身的光环,而是上万台手术沉淀下来的实力佐证。每一份认证背后,是反复打磨的操作、不断钻研的新技术,是包赫院长始终走在区域屈光医疗前沿的坚持。

一个人的快
不如一套体系的稳

包赫院长牵头搭建起院内全品类屈光与白内障手术体系:涵盖激光类角膜矫正、晶体植入类、屈光性白内障手术,并能开展各类复杂疑难白内障手术。体系的意义在于:不再让术式迁就医生,而是让方案适配眼睛。

在高度近视、大散光、浅前房等复杂眼部条件方面,他经验丰富,他把多年手术经验拆解、固化成标准流程,融入术前筛查、术中操作、术后随访的每个环节。援鄂援吉医护护眼、青少年近视防控等公益性眼健康保障工作中,也能看到他带领团队投入的身影——守护视力这件事,他从来不分诊室内外。

在毫厘之间
把明亮拉长

二十余年过去,包赫院长养成了一个习惯:无论当天排的是十分钟的全飞秒,还是条件复杂的晶体植入,他准备的认真程度,没有差别。

或许因为在急诊和内眼手术年代,他见过太多"来不及"——见过眼球受伤后无法挽回的视力,也见过本可避免的遗憾。所以他始终相信:屈光手术解决的是"看得清",但医生心里装的,必须是"几十年后依然看得好"。十四年公立三甲的淬炼,超万例内眼手术的功底,一摞沉甸甸的国际认证——这些最终都沉淀为同一件事:尊重每一只眼睛,如同它是你一生只做一次的那台手术。

在哈尔滨普瑞眼科医院,包赫院长和他的团队,正在用厚度守护每一双眼睛的清晰与舒适。

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