7 月 8 日,2022 中国医院竞争力大会--「中国首届绩效管理优秀案例大赛总决赛」 举行。
经过大会初审和复审,最终评选出来自 15 家医疗机构优秀案例,代表全国医院绩效管理最强音。
郑州大学附属郑州中心医院推送的《日间手术绩效管理创新与实践》案例,以 94.57 分的绝对优势,斩获全国一等奖。
一等奖:
二等奖:
广东省中医院
福建医科大学附属协和医院
厦门大学附属第一医院
三等奖:
佛山市妇幼保健院
遂宁市中心医院
中山大学肿瘤防治中心
武汉大学中南医院
福建医科大学附属第一医院
接下来 ,揭开郑州市中心医院「日间手术」神秘面纱!
患者从入院→手术→出院在 24 小时内完成的一种新诊疗模式,是通过流程再造提高医院运行效率的一种新手段,是绩效考核建设重要工作之一。
2017 年,郑州大学附属郑州中心医院被认定为首批「国家日间手术试点单位」
2018 年 11 月,正式成为全国第 79 家中国日间手术合作联盟会员单位
2018 年,参与《国家日间医疗质量与安全评价体系指标及标准》制定
2019 年,国内第一家日间手术质控中心
2020 年,建立围术期一体化日间手术完备体系
2021 年,日间手术近 1.5 万例
2021 年,我院开展日间手术 14601 例,同比增涨 43.43%,Ⅲ、Ⅳ级日间手术共 12565 例,占日间手术总量的 86.06%
「4 全+A」方程式阵痛:优化围手术期,减少外科应激
「三准入」:医师准入,患者准入,术式准入
「三评估」:术前评估,术后评估,离院评估
「三随访」:术前随访,术后 24 小时随访,院后计划随访
6 年来,郑州大学附属郑州中心医院日间手术团队不断自我提升与优化,再次尝试将过去需要住院 1 天的「日间手术」,缩短为 12 小时完成入院、手术、出院的「日归手术」,并努力实现我院日间手术「五个化」,即:流程化、集中化、规范化、精细化,产品化。
做好日间手术建设,是做好三级公立医院考核建设工作的重要任务。
1、我院采用「分散收治,集中管理」模式,实施日间手术「全过程精细化管理」
2、构建三级管理质控架构,建立我院围术期一体化的日间手术完备体系;
3、采取「跑道式」管理流程向各个病区延伸,实现入院、检查、手术、出院全程无折返;
4、将新技术新业务、微创手术率先纳入日间手术基础管理考核项目,建立标准化临床路径,最大限度规范日间医疗行为,确保医护人员在以小时为计量单位的日间手术运行过程中有序、高效、规范的完成各项医疗活动;
5、将 ERAS 理念引入日间手术全领域,通过一系列围手术期优化,进一步减少外科应激反应,有效加速术后患者康复。
「快」
「省钱」
「一天内轻松回家!」
我们不断定义日间手术,,也不断打破桎梏,突破自我!
探索、优化、改进、再优化!
日间手术,未来已来!
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