喜讯 | 美中爱瑞获 2025 年度最佳品牌传播医疗机构——年度星耀医院 10 强

近日，第八届丁香园中国医院发展大会在杭州落下帷幕。本次大会聚焦医疗行业高质量发展命题，汇集全国医疗机构管理者、行业专家，共同探讨学科建设、品牌建设、智慧医疗等行业热题。会上揭晓了「2025 最佳品牌传播医疗机构」榜单，北京美中爱瑞肿瘤医院荣膺年度星耀医院全国 10 强。

这份行业荣誉，既是对医院 「让复杂肿瘤治疗有计划」 全病程管理实践的肯定，也标志着民营肿瘤专科医院在学科建设、患者服务与品牌创新层面，尝试出了一条可借鉴的发展路径。

01 以患者为中心，MDT+careplan 贯穿诊疗全程

肿瘤疾病的复杂性，决定了单一科室诊疗模式难以覆盖患者的全部就医需求。现实情况是，不少复杂肿瘤患者辗转了多个科室，面临着方案碎片化、治疗缺乏连续性的困境。而美中爱瑞建院以来，便将全程实时三级 MDT 多学科会诊模式 置于医院临床体系的核心，结合 Careplan 模式下肿瘤全程诊治管理 理念，把多学科协同从单次会诊延伸至院前评估、院内治疗、院后随访的完整链条，真正实现以患者为中心的个体化诊疗。

美中爱瑞的 MDT 模式打破了科室间的壁垒，集合外科、内科、放疗、介入、病理、影像等多领域专家，围绕每一位患者的个体情况共同讨论，输出统一、连贯的整体治疗计划，避免患者在不同科室之间反复奔波。医院不仅专注临床技术精进，同时深耕患者教育、科学抗癌科普传播，把专业医疗知识转化为大众便于理解的内容，减少肿瘤患者的信息差。

本次获评年度星耀医院全国 10 强，也正是行业对这套模式的认可：医疗品牌的根基不在于流量，而在于临床质量与患者价值。奖项评审充分肯定美中爱瑞在规范化肿瘤诊疗、全病程管理、医疗科普上的持续探索，印证民营医疗机构同样可以把医疗质量放在首位，为肿瘤患者提供专业、严谨，有温度的诊疗服务。

美中爱瑞 MDT 会诊

02 管理者深度访谈，探寻民营「协和」的现实答卷

颁奖同期，美中爱瑞肿瘤医院院长徐仲煌教授受邀参与丁香园《医管 Talk》的深度访谈。作为拥有近三十年北京协和医院从业经历的医者，徐仲煌围绕 「从 0 到 1 打造私立肿瘤医院，目标成为民营的『协和』，凭什么？」 这一核心命题，分享了关于爱瑞医院的建设思考，为非公医疗的学科搭建提出了一些实战经验。

徐仲煌院长接受访谈

在访谈中，徐仲煌教授谈及协和留给自己最重要的财富，并非技术与设备，而是一套以患者为本、严谨求实的医疗文化。他提出，所谓民营版 「协和」，不是说简单粗暴的复刻硬件规模，而是对标顶级医院的学科标准、人才底色与医疗管理逻辑；公立与民营的最大差异，是在于组织机制与服务流程的灵活度。从 0 到 1 去建设医院，最关键的是确立医疗价值观，优先搭建以 MDT 为核心的临床体系，再分阶段完成人才集聚、流程打磨、体系迭代。

他坦言，协和很多成熟的临床思维、质控理念值得借鉴，但公立医院的组织架构、资源模式无法直接照搬。民营医院的优势，在于可以挣脱传统科室分割的束缚，围绕疾病本身重塑诊疗流程。面对行业热议的医疗 AI 话题，徐仲煌教授提出，民营医院引入 AI，首要目标是解决临床真实痛点，不能单纯追求技术噱头，需要理性看待投入产出，让技术服务于人，而不是本末倒置。

03 立足行业变局，探索非公医疗的高质量发展道路

当下国内肿瘤医疗格局正在发生深刻变化，公立医院承担大量基础诊疗任务，民营专科医院需要找准自身定位，走差异化高质量发展道路。

未来，医院将继续坚守医疗本质，一方面，夯实 MDT 多学科与 Careplan 全病程管理的临床底盘；另一方面，稳步推进 AI 原生医院建设，让先进技术服务于临床实际需求。在精进诊疗能力的同时，持续开展患者教育与科普传播，输出可复制的非公医院建设经验。以专业守护生命，以创新传递价值，为国内肿瘤医疗行业的多元发展贡献实践样本，为广大肿瘤患者带去更科学、系统、有温度的诊疗选择。