在很多人印象里，民营医院就是「看病的地方」——做好临床服务就够了，科研、教学似乎与它们无关。但青岛华厦眼科医院用 11 年时间，走出了一条不一样的路。
2024 年，医院获批「青岛市市南区致盲性眼病重点实验室」；2025 年，获批设立「青岛市致盲性眼病专家工作站」；2026 年，与青岛大学青岛医学院签署合作共建协议，成为高校就业工作站和学生实践基地。与此同时，医院专家团队的身影持续活跃在全国性眼科学术大会、亚太屈光白内障高峰论坛等国内外学术舞台上。
从临床到科研，从治病到育人——这家民营医院正在探索的，是一条「医教研一体化」的高质量发展路径。
科研平台：从零到「双核驱动」
对于一家民营医院来说，科研平台的建设往往是最难的一步，因为没有平台，就留不住人才，也拿不到课题。那么，突破口在哪里？青岛华厦把方向选在了「致盲性眼病」——这是眼科领域临床需求最迫切、社会价值最突出的方向之一。
2024 年，在集团「医教研」一体化战略的指导下，历经多年临床积累与科研沉淀，医院终于通过青岛市市南区科技局专家评审，正式获批「青岛市市南区致盲性眼病重点实验室」，现有固定研究人员 20 余人，其中高级职称 8 人、硕士 5 人。实验室围绕眼底血管性疾病、屈光不正及高阶像差、屈光性晶体与角膜手术以及 MGD 相关干眼等方向展开研究。
2025 年，医院临床科研实力进一步提升，经青岛市人力资源和社会保障局批准设立「青岛市致盲性眼病专家工作站」，由厦门大学附属厦门眼科中心眼表与角膜病专家董诺教授领衔。至此，医院形成了「重点实验室+专家工作站」双科研平台驱动的新格局。
「从临床到科研，从治病到攻克致盲性眼病，我们不再只是一家看病的地方。」医院相关负责人表示，实验室和专家工作站的设立，为医院科研能力的持续提升提供了制度性保障。
学术交流：从参与到主办
科研能力的提升，离不开学术交流的滋养。
多年来，青岛华厦眼科医院的专家团队在各类学术舞台上持续亮相。在 2026 年中华医学会第三十次眼科学术大会（CCOS2026）上，医院业务副院长、屈光科主任陈国民作了《角膜屈光术后多焦点人工晶状体的选择策略与临床效果》的论文发言，白内障科青年医生刘莉作了《高度近视角膜屈光术后残留基质床厚度对角膜上皮重塑及屈光回退的影响》的论文发言。在 2026 年中国非公立医疗机构协会眼科专业委员会第十届学术年会上，马元孝、应良两位副院长分别就超声乳化劈核技术和圆锥角膜早期诊断作了专题演讲。
不仅要参与学术，更要搭建平台。医院多次主办区域性学术会议，为科研交流与临床教学创造更多可能。2024 年第四届眼底病学术沙龙上，「胶东地区疑难眼底病会诊中心」正式成立，首批 10 位专家成员来自青岛、烟台、潍坊等地多家医院。同年，「白内障合并散光患者流程管理培训班」在医院举办，吸引了各地眼科医师参加，会上医院获授「散光矫正手术示范基地」。
2025 年，医院主办了「聚光成炬·启明未来——2025 眼科前沿技术与临床实践高峰论坛」，汇聚了来自北京、上海、厦门、济南及省内外多家医院的知名专家，围绕屈光、白内障、眼底病、角膜病、干眼等热点领域展开深入对话。
技术突破：多项「首批」「首例」的背后
科研的最终落脚点，是临床技术的提升。
近年来，青岛华厦眼科医院在多个学科领域开展了多项「全国首批」「山东首批」「青岛首例」手术。屈光科陈国民院长先后完成全国首批青岛首例「龙晶 PR 晶体」植入、山东首批「微创全飞秒精准 4.0」手术、全国首批「蔡司散光矫正型三焦点 IOL」植入等开创性手术；白内障科马元孝院长先后完成全国首批青岛首例「亮视安®全新一代三焦点 Plus 人工晶状体」植入、医院首例飞秒激光辅助白内障手术，并成为全国首批使用 miLOOP 的专家之一；眼底病科王洪格院长完成了全球首个、山东省首批双通道眼底病药物「罗视佳」（法瑞西单抗）的注射。
这些「首例」的背后，是医院对新技术持续跟踪和快速转化的能力。每一项新技术引进后，医院都会组织专项培训、术前评估、术后随访，确保技术落地安全有效。
在科研产出方面，医院同样在积累。耿燕教授团队的研究论文《影响抗 VEGF 治疗湿性 AMD 复发长期疗效的相关因素分析》在《中国实用眼科杂志》正式发表；应良院长则在全国眼科超声医学学术会议上作专题发言；医院专家累计发表学术论文数十篇，获国家发明专利多项。
医教协同：从临床到课堂
2026 年 6 月，青岛大学青岛医学院与青岛华厦眼科医院签署社会实践志愿服务合作共建框架协议，医院正式成为高校的就业工作站和学生实践基地。这意味着，医院的专家将走进课堂，医学生将走进临床。
事实上，医院与青岛大学医学院的渊源早已有之。陈国民院长本人就是青大医学院校友，医院多位骨干医生也毕业于青大。2026 年 3 月，青大医学院领导专家一行莅临医院参观交流，双方围绕医学毕业生就业前景、校企人才联合培养机制等议题展开深入座谈。
「我们希望通过医教协同，把临床经验反哺教学，也为医院储备更多优秀人才。」在谈及医教协同时，医院相关负责人进一步表示。
从科研平台建设到学术交流，从技术突破到医教协同——青岛华厦眼科医院的「医教研一体化」探索，为民营医院的高质量发展提供了一个可参照的样本。
这条路并不容易，但正如医院所坚持的那样：医疗是根基，科研是引擎，教学是未来。当三者形成合力，民营医院同样可以在学术领域发出自己的声音。
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