发布于:2025-03-11
原创

以 PDCA 管理推动质量提升,开启医疗质量新征程

为加强医院质量管理,提升医院服务水平,我院于 3 月 6 日下午成功召开 2024 年度 PDCA 案例整改项目评审会议。我院执行院长肖其强、党委书记兼医疗质量管理部部长李洪军、业务副院长黎冬暄及各科室负责人莅临参加并担任本次会议评委,各 CQI 小组成员积极与会。

以 PDCA 管理推动质量提升,开启医疗质量新征程

本次会议聚焦于 2024 年度重要的 PDCA 案例整改项目,旨在通过科学的评审机制,总结经验、发现问题、持续改进,不断探索新质量管理方法,进一步推动医院质量管理的持续改进。

以 PDCA 管理推动质量提升,开启医疗质量新征程
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黎院致辞

会议第一项议程由我院业务副院长黎冬暄先生致开场辞,他表示:PDCA 项目虽然是新项目,但却是医院的重点项目之一。从 2024 年开始已经申报 40+项目,在经由北大专家组指导后,最后呈现出今天的 33 个项目。这些项目将为今年 PDCA 的全面铺开打下坚实的基础,预计 2025 年将收集 PDCA 项目 100+项。此外,黎院长还鼓励参赛选手,要全力展示水平、展示成果,并预祝本次会议取得圆满成功。

以 PDCA 管理推动质量提升,开启医疗质量新征程
以 PDCA 管理推动质量提升,开启医疗质量新征程

会议第二项议程由各 CQI 小组汇报项目开展情况。本次会议共有 33 个 PDCA 项目进行现场汇报,涵盖多个医疗单元与职能部门。大家围绕 PDCA 的四个阶段:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act),进行详细充分的讲解与分享。

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以 PDCA 管理推动质量提升,开启医疗质量新征程
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部分汇报掠影

汇报过程中,各小组成员凭借扎实的专业知识和丰富的实践经验,深入剖析问题,提出创新解决方案,充分展现了我院工作人员在质量管理中的专业素养和进取精神。

以 PDCA 管理推动质量提升,开启医疗质量新征程
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肖院致辞

会议最后,我院执行院长肖其强先生做总结性发言,他指出:PDCA 的核心在于多次循环和持续改进,更需要跨部门协作,从而形成制度化、标准化的项目,最终将项目成果固化为工作方法。此外,肖院表示:希望所有员工以此次评审为契机,进一步深化对 PDCA 质量管理方法的理解和应用,将质量管理融入到日常工作中,形成全员参与、全过程控制、全面质量管理的良好氛围。

以 PDCA 管理推动质量提升,开启医疗质量新征程

此次评审工作会的成功召开,不仅是对 2024 年度 PDCA 案例整改项目的总结,更是对医院质量管理工作的有力推动。作为一家以「患者至上」为价值观的大型综合型医院,川北医学院附属成都新华医院将在未来的工作中,继续秉持 PDCA 精神,以更加科学、严谨的态度推进质量管理,成为百姓心中「值得信赖的医务工作者」。

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