西北妇女儿童医院举办标杆科室 6S 质量管理大赛

9 月 7 日下午，西北妇女儿童医院在学术报告厅举办主题为「成效展示精益，行动展现素养，创新引领发展」的标杆科室 6S 质量管理竞赛活动。院领导班子、资深医管专家陈俊凯、廖鹤婷、各（处）科室负责人、护士长及 6S 院级辅导员等 100 余人参加。本次竞赛由葛文利副院长主持。

历时一年余，9 个标杆科室通过开展 6S 活动，都有了翻天覆地的变化。各科室在环境改变、完善制度、流程、确保安全、创新举措、调动人员积极性等方面取得了一定的成绩，让科室的面貌焕然一新，全员的素养得到提升，提高了患者就医体验，为推动医院高质量发展奠定基础。

竞赛开始前，廖鹤婷老师讲述了 9 个标杆科室发生变化的历程。她指出 6S 不只是打扫卫生、贴标签，更重要的是保证现有环境、人员的安全。

9 个标杆科室依次进行了激情昂扬地展示。各位主任讲述了 6S 活动为科室带来的变化，分享独具匠心地做法和对 6S 内涵的深刻领悟。

陈俊凯老师对各科室取得的成绩给予了充分的肯定，同时在细节和内涵上提出了更高的标准和要求，为我们今后更深入的开展 6S 活动指明了方向。

竞赛评分结合前期网络投票、书面评分、现场实地评分，同现场成果展示综合评比，最终评选出一等奖 1 名、二等奖 2 名、三等奖 3 名、优秀奖 3 名，并进行表彰。

李亚军院长对一年多来在 6S 工作中辛勤付出的人员表示诚挚感谢，对受表彰的科室表示祝贺。强调指出，6S 过程是艰辛的，但是结局是美好的，要持续改进争取更好的成效，一是扩大 6S 辐射范围，全院同质化推广。重点部门精益管理扩大范围，统筹管理。二是发挥提案制度的作用，不断创新。在规范执行的基础上，集思广益，推出优质提案，创新理念、做法。三是扩大高质量创新成果的受益范围，突出成果的重要性、重大性。四是突出精益管理目标。医院内涵建设、精细化建设是精益管理的重要抓手，在全院推广精益管理，使医院形象、内涵得到提升，不断满足患者需求，成为政府满意、同行满意、患者满意的医院。