医联体建设是我国「新医改」的核心目标之一,是「健康中国」战略的重要抓手,是优质医疗资源下沉和区域内资源共享的有效途径,开展医联体建设,有利于医疗资源上下贯通,提升医疗服务体系整体效能。
近日,家住安徽的 61 岁关老伯突然出现不明原因腹痛,在当地医院诊治无果后,呼叫救护车连夜送至仁济医院,想来「大医院」寻求一些帮助。
来之前,关阿伯的家人听说肾脏内科袁江姿主任是这方面的一把好手,因此提前在公众号上预约了专家门诊。就诊过程中,袁主任发现患者有大量蛋白尿合并腹腔积液,随即建议他立即住院,「你们现在有床位吗?我可以今天就住进去吗?」关老伯急切的问。「这里暂时没床位,但你可以去我们宝山分院住,也是我负责你。」原来,袁主任不仅在仁济总院有专家门诊,同时也是医联体单位仁济宝山分院肾脏内科的执行主任。
知名三甲医院常常面临「一床难求」困境,「医联体」模式下的绿色转诊通道,是破除这一难题的「最优解」之一。
今年来,在仁济医院牵头下,仁济医院宝山分院逐步建立起一套「上传下转」的医联体双向转诊制度。关老伯入住仁济医院宝山分院后,检查结果显示他不仅有大量蛋白尿,同时合并有肾功能不全伴血免疫球蛋白异常增高,为了查明患者血液系统和肾脏疾病当前进展,明确后续治疗方案,袁主任立即为患者进行骨髓穿刺活检术和肾脏穿刺术。
「让技术跑,而不是病人跑。」这是医联体建设的另一个重要目标,通过把基层医院和三甲医院串联起来,将后者的医疗技术辐射到基层医疗机构,让优质资源下沉。关老伯的活检、穿刺病理被直接送到仁济医院,并且仁济医院宝山分院直接为其提供了绿色通道,让他免去预约和来回奔波的烦恼,能够直接前往仁济医院进行 PET-CT 检查。
检查后,联系仁济总院著名血液科专家侯健主任会诊,协同定制个性化强、专业度高的诊疗方案,让患者回当地后能够拿着上海的「医疗处方」进行后续治疗。种种动作,显现了 1+1>2 的仁济—大场医联体聚合效应,也进一步推动了「能够惠及更多百姓」的战略初衷。
仁济医院宝山分院成为仁济医院医联体成员单位后,为来自各地的血透、手术、随访患者提供了统一同质化的医疗服务。诚然,成功的模式只是「面」,一路走来的历程才是「里」,如何融汇医疗资源,贯通医疗始终,将大场乃至宝山地区的居民就医需求盘活理顺,最大限度提高医疗服务可及性,是一道「开放式」的命题,但医联体建设的成效,正在仁济医院宝山分院各个角落落地开「花」。
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