11 月 1 日,天津市蓟州区人民医院召开中层干部会议,梳理总结三季度工作成果,详细规划部署四季度的重点任务,为医院的持续高质量发展谋篇布局,确保在医疗服务领域稳步前行。院党委班子成员,各职能科室负责人,各临床医技科室主任、护士长,党支部书记、总值班人员参加会议。
院党委书记王志友主持会议。

会议伊始,财务部通报了医院三季度运行情况,详细解读了医院的运行状况,为后续经济管理和资源配置提供精准的参考依据。随后,质控办结合临床业务工作情况,对三级公立医院绩效考核工作进行了深入数据剖析,指出了医院在绩效考核中的优势与短板,为医疗质量的评估和提升指明了方向。接着,行风办通报了三季度全院投诉情况并进行典型案例深度分析,旨在进一步优化服务质量,改善就医感受提升患者体验。



会上,院党委副书记、副院长李岩对我院前三季度整体工作开展情况进行了全面剖析,并对我院四季度重点工作进行了详细安排部署。他提出院党委在国家公立医院绩效考核及降本增效的要求下,要持续从医疗技术创新、双向转诊、成本管控、科研项目推进及人才培养等方面发力,为医院的发展绘制了清晰的路线图。

院党委书记王志友作总结讲话,肯定了前三季度我院取得的成绩,同时也提出了改进建议和明确要求。他要求各科室要对照全院指标找差距,将等级评审融入日常管理,为医院国考和等级评审助力。

他还指出:要抓学科发展,提升技术水平,加强基层联动;要抓基础,重视政策法规、业务技术指南和核心制度的培训与落实;要抓服务,重视并降低投诉量,方便患者;要抓管理,在精细化管理上下功夫,提高运营效率;要抓宣传,增强各临床科室自身业务技术宣传意识。
最后,他着重强调要守底线,防风险。守住医保基金的安全底线,强化全员医保教育。守住廉洁底线,转变观念,传递正能量。全院上下要心往一处想、劲往一处使,认真落实四季度工作任务,坚定不移地朝着既定目标奋进,不断提升医院的综合实力和医疗服务水平,致力于为患者提供有温度感动式服务,为医院的高质量发展做贡献。
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