《现代医院经营管理》
- 医院经营
- 科室管理
- 人才队伍
- 绩效考核
- 品牌战略
- 分组讨论
- 院内参访
- 座谈交流
培训目的
前往台湾、香港、新加坡、日本等经营绩效突出及品牌管理最具代表性的医院实地学习，邀请特色科室负责人进行专题授课，实务参访交流。开拓学员视野，结合实践经验，提升现代医院管理水平和业务经营能力。
培训对象
医疗卫生及大健康行业，从事医院经营管理、人才绩效、品牌运营、家庭全科医生、患者服务、社工慈善、护理康复、医护培训等相关人员。
培训地点
上海、港澳台及海外等地
课程信息
| 主办单位 | 丁香园、医院汇、上海健康医学院 |
| 班级规模 | 小班教学，全年 5 期，20 人/期 |
| 培训时长 | 8 天 7 晚，周六去周六回 |
| 课程构成 | 每一期共分 9 个培训模块，23 个课时，17 ~ 19 个主题 |
| 培训费用 | 【非联盟成员】19800 元/期/人次，【联盟成员】18800 元/期/人次 |
| 结业证书 | 培训结束颁发现代医院经营管理精英班结业证书及 II 类国家继续教育学 4 分 |
课程内容
Part1
Part2
《家庭医生服务及全科医生培养》
- 分级诊疗
- 全科医生培养
- 家庭医生
- 全科服务实践
- 分组讨论
- 院内参访
- 座谈交流
Part3
《以病人为中心的精细化服务》
- 服务战略
- JCI 评价
- 护理专科服务
- 人文服务
- 分组讨论
- 院内参访
- 座谈交流
Part4
《医务社工及慈善公益》
- 医务社工理念
- 台湾模式实务
- 社会协同
- 志愿者管理
- 分组讨论
- 院内参访
- 座谈交流
Part5
《医院与社区结合的医养护服务模式》
- 台湾模式
- 专业服务
- 社区联动模式
- 医养康护
- 分组讨论
- 院内参访
- 座谈交流
拟参访医院
以上参访医院排名不分先后。每期培训班会根据主题和参访医院的特色，安排参访医院 4-5 家，每期可能会有不同