为提升医院整体形象和员工综合素养,提高工作效率,4 月 13 日在护理部牵头下,西安高新医院 6S 管理组王晓红老师对后勤、医技、行政职能部门等科室的 6S 联络员进行了「6S 管理培训」。护理部梅月
为提升医院整体形象和员工综合素养,提高工作效率,4 月 13 日在护理部牵头下,西安高新医院 6S 管理组王晓红老师对后勤、医技、行政职能部门等科室的 6S 联络员进行了「6S 管理培训」。护理部梅月英主任作动员讲话。
梅月英主任讲到:
「6S 管理组于 2 月 18 日已对各临床科室进行了 6S 管理的相关知识培训,本次培训对象重点是医技、后勤、行政职能部门等科室,标志着医院 6S 管理工作进入全面推行模式,希望大家能够学以致用,通过培训,更好的理解和掌握 6S 内涵、目标及意义,改变观念,强化 6S 管理意识,为进一步提升医院形象,提高员工素养,发扬医院文化,营造品质团队打好扎实的基础。」
西安高新医院 6S 管理组组长王晓红进行了 6S 管理知识培训。她从 6S 管理是什么、为什么要开展、如何推行、推行的意义等方面展开详细叙述。让参与培训的联络员对 6S 管理的概念、内涵以及要求有了更深层次的理解和掌握。
本次 6S 管理启动培训会的举行,全方位、系统性地宣传和部署了医院 6S 管理工作,使全体员工统一了思想认识,明确了目标要求,理解了内涵实质,转变了思想观念,为实现全员参与、整体推进,确保 6S 管理取得实实在在的效果奠定了坚实基础。
同时,本次会议的顺利举行标志着西安高新医院 6S 管理组基本完成了对全院各临床、医技、后勤、行政职能部门的护士长、医护骨干、联络员的培训工作,医院 6S 管理模式全面铺开。
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