同济大学附属同济医院召开 2021 年初期工作会议

1 月 23 日上午，同济大学附属同济医院 2021 年初期工作会议在学术报告厅召开。院领导、医院院聘干部正职、支部书记、护士长参加此次会议。会议由高源副院长主持。会议严格遵守疫情防控要求，设置了分会场。

与会人员认真听取程黎明院长作《2020 年上海市同济医院工作报告》。工作报告从专项重点工作、医疗业务与质量管理、学科人才与科研工作、教育培训与学生培养、综合管理与后勤保障、党的建设和精神文明等几个方面全面总结 2020 年医院各项工作。

2020 年，医院紧紧围绕「继承·创新·发扬」年度主题词，一手抓疫情防控，实现了「员工零感染、患者零漏诊、医院零传播」的防控目标，一手抓复工复产，实现了「十三五」规划圆满收官。

报告指出，2020 年是极不平凡的一年，突如其来的疫情给医院发展带来了严峻考验，但是 全院 众志成城，取得疫情防控阶段性的胜利；

四级手术率、微创手术率等医疗内涵指标有所提升；

获批科技部国家重点研发计划项目 2 项，获批国家自然科学基金项目 30 项（其中重点项目 2 项）；

内科医技综合楼 主题 结构正式封顶；

「纪念宝隆创办同济医院 120 周年暨第四届同济医院发展管理国际论坛」以「线上+线下」的方式向「同济医院」品牌献礼。

2021 年，医院将围绕「守正·转型·突破」年度主题词，着重在守住疫情防控安全底线，提升医疗内涵打造特色，加大人才引进培养力度，加强学科建设提升竞争力，加强师资队伍建设，培养卓越医学人才，推进管理服务提质增效，促进医院运行提升质量等方面加强建设。

在 2021 年行政工作布置环节，各位行政领导就各自分管工作条线进行了目标任务分解和具体工作要求。

程黎明院长在讲话中强调，我们要保持既往医院已形成的好的传统和做法，但是对标全市同级同类医院，我院优势并不明显，学科竞争力不强、医疗特色不鲜明、病种结构不合理、精细化管理水平不高，而立当立，推进医院的转型发展是我们这一代同济医院人肩负的责任，转型发展首先从解放思想、转变理念开始，不墨守成规，只要是有利于医院发展的我们就坚决支持、坚决做。

我们要盯内涵质量发展，加强学科建设与人才培养，解放思想，健全院内人才培养机制，打造合理人才梯队。立足现状，以时间换空间，提高效率和质量，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、实现高效能管理、推动高质量发展，以奋发有为、只争朝夕的精神努力推动医院发展实现新的突破。

许树长书记最后总结，此次会议是统一思想、明确目标的会议，我们要做好疫情常态化防控，充分认识疫情防控的重要性。围绕党建引领促发展，把握公益性方向，提正员工精气神。同时，以创建全国文明单位建设为契机，推动医院内涵建设。树立「一岗双责」机制，求真务实，加强党风廉政和作风建设，强化责任担当，共为医院发展建设 舔砖加瓦。

会上，程黎明院长还对《上海市同济医院「十四五」发展规划》的编制情况进行了说明，概括总结了医院在「十三五」期间所取得发展与进步，明确「十四五」期间医院面临的形势、定位及目标。员工深受鼓舞。