2020 年 10 月 21 日至 22 日,圆和医疗受邀参加第六届中国健康保险发展论坛,并于 40 余家机构中脱颖而出,荣获「2020 年中国金魁奖最具价值健康管理新锐奖」。圆和医疗执行主席兼首席执
2020 年 10 月 21 日至 22 日,圆和医疗受邀参加第六届中国健康保险发展论坛,并于 40 余家机构中脱颖而出,荣获「2020 年中国金魁奖最具价值健康管理新锐奖」。圆和医疗执行主席兼首席执行官白桦先生与参会嘉宾分享了圆和医疗在模式创新和科技转化的实践经验,并一同就数字经济时代的健康保险创新新业态这一议题展开热切讨论。
第六届中国健康保险发展论坛现场
圆和医疗副总裁白玉新先生(右)代表领授「金魁奖」
作为英国规模最大的医疗集团 Circle Health 在中国成立的唯一医疗机构,圆和医疗自创立之初便在商业模型、收益模式、医疗健康服务产品设计与推广等方面力求将 Circle Health 在欧洲的成功经验融入本土化体系,始终以敏锐触角关注着市场发展和行业动态。正如白桦先生所言:圆和始终立足自身医疗资源优势,着力于医学学科的科研及 AI 科技的转化应用,在对病患提供专业精准治疗的基础上,针对健康人群和亚健康人群构建起「预防-医诊-康复」全生命周期的疾病健康管理式医疗模式。
不同于传统的医疗机构,圆和不再困陷于仅为患者提供医诊服务,而是放眼于广阔的健康人群和亚健康人群市场。同时,作为健康保险企业紧密的合作伙伴,圆和也不仅将自身定位为增值服务提供商,而是发挥医疗机构的专业技术优势、转而成为其控费增保及提升客户健康指数的技术和产品研发伙伴。
收益模式的转变成为了圆和创新的源动力。创新的「管理式医疗」不仅在模式上改变了传统的诊疗概念,更是从诊疗外延出了预防、早筛、早期干预、精准治疗、科学康复的全周期医疗服务体系。促生其发展的不仅是圆和医疗对于医学本质的深刻思考,也是市场和民生需求所向:人们尽量不生病、大病转小病;由此,生命个体健康质量提高、家庭经济负担降低、医疗机构承载压力减轻、健康保险企业费用降低、社会整体幸福感提升。
白桦先生坦言:圆和作为一家从事严肃医疗服务的医疗机构,在国际国内拥有众多卓越的专家和雄厚的医疗资源,通过怎样的实施路径向医疗科技机构转化、如何与保险公司进行更有效的联动实现双赢?这是目前圆和顺应市场发展所做出的企业发展路径思考。
圆和医疗执行主席兼首席执行官白桦先生发表主旨演讲
近 2 年来,圆和做出了一些大胆尝试并看到了积极的效果。一方面,圆和充分利用国际医疗优势资源与学科带头人、专家资源,搭建地跨中国、欧洲、美洲和亚洲的国际医疗优秀资源网络;以学科带头人为核心构建专家委员会、组织院士论坛,以专家互派合作机制推动中、外医疗机构间的学科共建,从而建立并深化全球范围内的「医联体」。
临床研究成果最终要服务于民,如何实现实际应用成为了有待思考的又一问题。圆和的答案是:科技护航、创新赋能。医学的临床研究成果借助 AI 科技转化为可便捷应用的技术手段,再通过保险金融化、将技术手段转化为可大面积推广的产品,从而推向市场、服务于民。目前,圆和正在体外辅助生殖的多基因筛查、消化道和心血管疾病的特异性早期筛查等方面进行探索和实验。
健康保险行业嘉宾与圆和医疗团队积极探讨、交流
正如白桦先生所说,未来的医疗产业格局将是科技为临床研究赋能、创新金融化为产品转化助力,从而打造一个集医疗、AI 科技、保险保障为一体的健康生态圈。
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