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打造医院发展的红色「引擎」——上海市浦东新区公利医院党委书记严建军先进事迹

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在传统观念中,医院以治病救人为宗旨,医护人员大多忙于提升业务水平,致力于提供更好的医疗服务。因此在不少医院里,重业务、轻党建的现象比较突出。

作为一名有着 27 年党龄的老党员和 25 年党务工作经历的资深党务工作者,严建军思路清晰。他认为,关键点在于破解医院党建、业务「两张皮」的问题,要把党建融入、渗透到医院中心工作的每个环节,推动党的建设与医院转型发展同向聚合、相容并进。

为此,公利医院党委根据上级文件要求,开展组织修订医院章程工作,将党组织形式、地位作用、职责权限和党务工作结构、经费保障、党建工作要求写入章程,将党的领导融入医院治理的各个环节。

医院撤销原党政办公室,成立党委办公室、院长办公室,明确两办分工职责,完成两办人员的核编定岗、干部任命工作。参照两个议事规则,再次修订医院「三重一大」事项集体决策制度和「三重一大」事项目录。将意识形态,医德医风、人才工作规划、学科建设等事项列入党委会议事决策范畴。

至此之后,每周的院长办公会定在了周五上午,周一下午则召开党委会。每周一上午,书记和院长将利用半小时召开简短的碰头会议,两办主任也列席旁听,建立了党委会会前沟通机制。

一系列举措落实后,院党委强化了党的领导,积极落实党委领导下的院长负责制,充分发挥党把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,班子成员职责明确、分工协作,战斗力、凝聚力大大增强。

支部建在科室,阵地建在全院

一个支部就是一座堡垒,一名书记就是一个榜样、一名党员就是一面旗帜。为此,公利医院花大力气下真功夫扬旗建垒。

在此前,公利医院党委顶住压力,将原有的 11 个党支部调整为 13 个党支部,实现党支部全面覆盖。

为了促进支部发挥政治功能,公利医院还结合文件精神和医院实际,严格界定了支部书记的选拔条件和标准,明确支部书记全部由科主任及职能部门正职担任,切实推进落实「双带头人」机制。在考虑意向人选时,也有意识地倾向于考虑重点学科、高峰高原学科的科主任。同时配比兼职党务干部工作绩效,健全党管干部和党管人才工作机制。

2019 年 4 月,医院新一届党支部支委班子出炉,13 位党支部书记都是双带头人,学术大咖党建、业务「一肩挑」,充分发挥了「领头雁」的战斗力、号召力和凝聚力。

其中,上海工匠、上海市五一劳动奖章获得者、公利医院骨科主任杨铁毅教授被外二党支部重新推选为支部书记,他以自己的人格魅力和言传身教影响着支部和团队的每一个人;

国家医药卫生界「生命英雄」称号获得者、「上海市十佳医生」提名奖得主、医院神经内科主任李龙宣则被推选为内二党支部书记。在他的带领下,2019 年,公利医院神经内科蝉联上海市医学重点专科,有效提高了学科对急性脑血管病的综合救治能力,在脑血管病的微创手术治疗和晕动疾病的诊疗方面建立了医疗特色。

严建军认为,将支部建在科室,能够让支部思想建设与学科业务学习、支部组织建设与学科梯队建设,支部作风建设与医德医风建设紧密结合起来,党建工作与中心工作也由两根「平行线」拧成「一股绳」。

「一支部」树立「一品牌」

「党建就是要做实事。要做好党建工作,夯实基层组织,还得建设和提供各种阵地,让党员、干部职工具有强烈的使命感、归宿感。」为此,公利医院大力推进「一支部一品牌」建设,将支部的战斗堡垒作用具化到一个个品牌项目上,充分发挥将党员的先锋模范作用。

在这场如火如荼的品牌创建活动中,公利医院 13 个党支部积极投身党建品牌创建活动,挖「特点」,抓「重点」,树「燃点」,出「亮点」,展示各支部的独特风采。

医技一党支部打造了「慧眼超人」党建项目,主动走进居民区开展甲状腺 B 超普查,一年来累计为 500 人次免费提供甲状腺超声检查,其中两人被发现患有甲状腺肿瘤,第一时间在公利医院得到手术治疗。

外二党支部的社区老年健康俱乐部与森洋居委结对,着重开展老年性骨关节病的疾病知识和保健宣教,并通过俱乐部活动帮助老人开展科学健身活动,改善老年人的生命质量。

急诊党支部的「生命救护社区急救培训项目」着重开展急救知识的操作和技能培训,在短短一年不到时间内深入社区、学校、共建部队、企业、为老服务所,先后开展十余场 CPR、海姆立克急救法等技能培训,获得了「洋泾街道优秀志愿服务项目」称号……

在严建军看来,党支部是整个党组织的「神经末梢」,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的「毛细血管」。唯有打通这个「神经末梢」,激活基层党支部,才能推动全面从严治党向基层拓展延伸、在基层落地生根。

红色之火,可以燎原

作为区域性医疗中心,公利医院党委深知,要为居民提供同质化的优质医疗服务,除了自身强,还要区域强。

为此,公利医院依托金桥医联体党建联盟,加大整合医盟内各家单位的党建资源,完善工作机制,创新活动载体,形成党建联盟引领下的全方位合作,不断推进优质医疗资源下沉。

公利医院聚焦医联体内党员临床业务能力提升需求,创新开展「党员责任区互学共进」系列活动,先后举办了多场专题临床病例公开讨论会,科室质量讲评分享会,并依托金桥医联体分党校,向全体医联体党建联盟成员单位开放,满足基层医疗机构医务工作者希望拓宽医疗专业事业、增科室业务管理水平的内在需求,联盟内社区卫生服务中心、专科医疗机构、民营医院党组织积极主动深度参与。

并且,在充分听取成员单位党组织书记意见的基础上,公利医院开始接受干部挂职锻炼试点工作,由 5 个社区卫生服务中心选派干部到公利医院对口职能部门开展为期三个月的挂职学习,帮助提升社区卫生服务中心干部在处理行政事务上的规范性,起到开阔视野范围、提升思考格局的作用,实现培训人群全覆盖。

如今,在一系列党建联建举措落地后,成员单位的各基层党组织切实感受到了平时较难获取的党课资源和专业帮扶等便利,在共同提升各单位干部人才队伍格局视野和综合素质方面,起到了潜移默化、润物无声的长远影响,在医院风险内控管理和医院文化交流层面,实现了取长补短、共同进步。

严建军表示,金桥医联体党建联盟的建立初衷正是希望通过补「短板」变「样板」、破「壁垒」强「堡垒」、驱「自转」带「公转」,盘活联盟各成员党组织党建资源,在推动区域化卫生党建工作由「一片红」到「全面红」。

下一步,公利医院还整合医联体资源,创新健康服务载体,通过在「蒲公英」健康科普驿站中植入嫁接现有党建联盟品牌化项目,如社区急救培训项目、百场社区公益讲座、合力抗慢病社区健康坊邓。促进优质医疗资源下沉,将疾病防控战线延伸至居民家门口,让分级诊疗成果惠及更多居民。

「公立医院改革的出发点和落脚点,是人民群众对美好生活的向往。在党建的正确引领之下,公立医院的公益性将更加突出,最终换来万千百姓的幸福感。」严建军认为,党建强,医院兴。如今,公利医院成功晋升三级乙等综合医院,统一思想,凝聚人心是制胜的关键要素之一。全面加强党建工作,犹如点燃「红色引擎」,促进了办医公益性、管理规范化、风气清正化,推动医院高质量发展。