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全国三级医院绩效考核,浙江省肿瘤医院位列肿瘤专科医院第 3 名

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中国科学院大学附属肿瘤医院(浙江省肿瘤医院)在全国 2398 家三级公立医院中位列肿瘤专科医院第 3 名!
 

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近日,全国三级公立医院自新中国成立以来的第一次「国考」成绩单出炉,中国科学院大学附属肿瘤医院(浙江省肿瘤医院)在全国 2398 家三级公立医院中位列肿瘤专科医院第 3 名! 这份成绩单的背后,是国科大肿医人不断追求卓越、勇攀医学高峰的汗水写照,也标志着医院向国内领先、国际一流的肿瘤中心愿景目标又迈出了坚实的一步。

为进一步深化公立医院改革,推进现代医院管理制度建设,2019 年国务院印发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》(国办发〔2019〕4 号),正式拉开了对全国三级公立医院「国考」序幕。 旨在推动三级公立医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型,在管理模式上由粗放型管理转向全方位绩效管理,实现效率提高和质量提升,为人民群众提供高质量的医疗服务。

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按照《意见》要求,国家卫生健康委、国家中医药局联合相关部门,根据三级公立医院绩效考核国家监测指标数据,对全国 2398 家三级公立医院开展了监测分析,并形成三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况和考核成绩。     

从绩效考核数据看,三级公立医院医疗服务质量与管理水平持续提升,逐步建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制,正沿着「三个转变、三个提高」的方向持续发展:功能定位不断得到落实;医疗质量与安全持续提升;医院运营与内部管理水平不断提高;持续发展机制不断健全;患者满意度处于较高水平;委属委管医院「国家队」作用凸显。  

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党委书记于恩彦说,我院十分重视绩效考核管理工作。自接到国务院办公厅、国家卫健委和浙江省卫健委关于做好三级公立医院绩效考核相关工作通知文件后,医院领导班子高度重视,进行统一部署,召开多次协调会议,分解任务、责任到人,保质保量完成了信息填报、数据上报、自查自评和质控等相关工作。在全国首场绩效考核中取得优异成绩,将加快打造高能级平台,聚力高质量发展。

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近年来,在浙江省卫健委的正确领导下,新一届领导班子坚定贯彻党委领导下的院长负责制,以高度的政治责任感,精诚协作、尽职履新,提出并践行「两为一担当」办院理念, 团结带领全院干部职工,凝心聚力,务实创新,医院党风廉政建设成绩斐然,医疗服务水平显著提升,科研教学工作上了新台阶,文化内涵正在不断根植,精细化管理成效显著,院容院貌焕然一新,患者满意度和职工获得感大大增强。

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去年 5 月,浙江省人民政府与中国科学院签署医学合作协议,医院正式挂牌「中国科学院肿瘤与基础医学研究所、中国科学院大学附属肿瘤医院、中国科学院大学杭州临床医学院」。牵头建设国家肿瘤区域医疗中心,成功入选国家疑难病诊治能力提升工程,医院综合实力实现崭新跨越,翻开了医院璀璨的新篇章。

 

为患者服好务,从高配「硬件」和先进「软件」入手推进「高能级平台建设」工程,做实「一流平台」文章

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医院承担了多项生命健康领域的高能级创新平台建设: 中科院肿瘤与基础医学研究所被省委省政府列为高能级创新平台,予以重点支持;肿瘤智能诊断与分子技术、上消化道肿瘤诊治技术 2 个研究中心被列入省重大疾病诊治技术研究中心,获批肿瘤精准放疗浙江省工程研究中心,布局建设大数据和肿瘤医疗人工智能中心等重大新平台;获批建设杭州重离子中心,将引进中科院近物所最新研发的重离子装置。努力为浙江打造生命健康世界科技创新高地贡献肿医力量。

 

推进「医学高峰建设」工程,做活「一流学科」文章

在肿瘤诊治规模、数量、技术水平等居国内前列、省内首位,5 个专科进入中国医院科技量值(STEM)百强。医院大力发展新技术、核心医疗技术,提高三四级手术占比,微创外科技术已广泛开展,配备四代「达芬奇」手术机器人、3D 腔镜系统等;肿瘤放疗通过 RTOG 认证,已实现向精准放疗过渡;肿瘤内科注重个体化综合治疗,完善了精准内科的治疗模式。医院高水平打造食管癌等 4 个诊疗中心,牵头成立 6 个肿瘤联盟,持续提升疑难危重症救治水平,发挥国家肿瘤区域医疗中心的作用。

 

推进「服务品牌建设」 工程 做好「一流服务」文章

医院积极培育优质服务品牌,推进「最多跑一次」改革提质增效,把各项便民利民措施落细落实,切实改善患者就医体验,改革成效得到多家媒体报道。持续深化改善服务行动,把优质服务意识嵌入到各服务细节,健全服务规范,细化服务标准,举办文明礼仪培训,狠抓满意度调查分析,利用科学管理方法和更加有效的培训,促进改善服务行动更精准有效,切实「为患者服好务」,全面提升医院的整体服务品质,获上级有关部门点赞。

 

为职工服好务,从「家」文化理念的践行入手培育「家」文化品牌,引领医院文化新风

努力形成尊重、关爱、和谐、温馨的「家」文化,打造职工最具幸福感的公立医院。开展以「家」文化为主题的系列活动,如好家风好家训、「最美家庭」评选等;努力打造职工喜闻乐见的文化娱乐平台,每年举办迎新春联欢晚会、职工运动会等文娱活动;组织成立摄影、篮球、舞蹈、青年科研等 13 个兴趣小组,建设职工健身中心、瑜伽房、妈咪小屋、职工书屋等文化和体育场所,倡导健康生活方式,丰富职工业余生活。  

 

提高合理薪酬待遇,共享改革发展成果

院党委始终认为绩效薪酬不仅是满足职工生活和工作的基本需求,还是对职工所做贡献的尊重和回报。医院着力建立完善的薪酬体系,强化绩效考核,提高了发放标准和频次;调整职工公积金,为省级医疗机构最高,减轻职工购房压力;提高夜班费、二唤值班费,新增应急加班费发放标准,提高职工就餐补贴。充分体现了合理公平,增强了职工的获得感和幸福感。    

 

推进「职工实事工程」,感受「家」的温度

认真倾听职工群众呼声,为困难职工排忧解难,设立党员关爱资金和职工关爱资金,切实帮助到困难党员和职工;全面改革职工慰问金体系,提高慰问金额度,对生病住院职工、生日进行探视慰问;普惠疗养,让职工身心健康得到切实保障;执行好职工过年过节各项福利权益,疫情期间持续为职工提供新鲜果蔬等物资供应,办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事,近年来,职代会提案呈逐年下降趋势。

 

担当起公立医院的社会责任,从培育「有温度」的公益品牌入手,推进「防癌筛查民生」项目,担当起全省肿瘤防控重任

医院承担着全省肿瘤防控和质控工作,是国家肿瘤防治重要组成部分。医防融合的肿瘤防控浙江模式获中国抗癌协会科技二等奖,并获国家卫健委高度肯定,两次来浙江调研癌症防控工作。推动浙江省重点人群结直肠癌筛查纳入省政府十方面民生实事,5 年完成 1600 万户籍人群结直肠癌筛查任务,推动多个地市筛查项目纳入政府为民办实事。

 

投身「科技抗疫」第一线,担当起全国疫情防控重任

今年新冠疫情发生以来,中科院肿瘤与基础医学研究所/国科大肿瘤医院以责任和使命担当冲在了抗疫的第一线。 由所长、院长谭蔚泓院士牵头的项目「新型冠状病毒核酸现场快速检测设备及试剂的研发」获批进入国家药监局应急审批通道,成功获国家药监局批准,新冠病毒全流程核酸检测从 3 小时压减到 80 分钟以内,达到国际领先水平,已在国内近百家机构及 10 余个国家推广应用。

 

响应「结对帮扶」国家号召,担当起国家脱贫攻坚重任

深化健全社会救助体系,先后启动「珍秋基金」贫困儿童恶性肿瘤资助项目、「仁爱基金」癌症贫困患者救助项目、残疾人大病医疗救助项目等,取得良好社会效益。切实抓好对口结对帮扶工作,助力国家实现全面建成小康社会目标,荣获浙江省「低收入农户奔小康工程」结对帮扶工作先进单位荣誉,在全省作创新经验交流。

医院从 1988 年开始,已经连续支援非洲 32 年,2014 年创建西非唯一放疗中心,积极参与援疆、援青、援甘工作,力所能及支援不发达地区,实现医学无国界,第 24 批援马里医疗队荣获「浙江骄傲」荣誉称号,医院荣获中国健康公益星·十大公益医院荣誉称号。

 

结 语

「在浙江省卫健委的正确领导下,我省公立医院在本次『国考』中,抓得早、抓得好,都取得了比较优异的成绩,但我们也要看到其他省份兄弟医院的巨大潜能,危机与机遇并存,压力与动力同在。公立医院绩效考核是一场没有终点的赛跑,目前我们『距标兵较远、离追兵很近』,要清醒认识追赶超越的差距和艰辛。医院还有很大提升空间,我们要撸起袖子加油干,坚决贯彻张平主任在三级公立医院绩效考核工作会议上的讲话精神,持续打好『1+5』改革攻坚战,加快卫生健康数字化转型,以绩效考核工作为『指挥棒』,提升公立医院医疗服务和医院管理水平,不断满足人民群众医疗健康需要,争取在下一次『国考』中取得更优异的成绩。」于恩彦书记说。

 

图文来源:国科大肿瘤医院 宣传统战部