创新有为 行稳致远 | 横店文荣医院举行 2023 年度颁奖典礼

玉兔辞旧岁，祥龙迎新春。1 月 25 日晚上，横店文荣医院 2023 年度颁奖典礼隆重举行。领导嘉宾和全院职工近 600 人欢聚一堂，一起检阅成绩、展望未来。

东阳市卫健局党委书记、局长楼杰华，横店集团助理总裁、文荣医院董事长杜伟群受邀出席晚会并发表讲话。横店文荣医院院长陈志兴做了主题为 《创新有为、行稳致远，为建设「四个一流」现代化医院而奋斗》 工作报告。

回顾 2023 年

坚持党建统领，强化安全和底线意识

医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，将各项事业发展与党建深度融合，通过加强清廉医院建设，把全面从严治党向纵深推进。以「平安医院、法治单位」建设为抓手，强化安全、法治底线和敬畏意识，在抓实医疗安全的基础上，全面加强各项安全生产工作，并于年底通过市「平安医院、星级法治医院」的考评。除此之外，在做好文明城市创建工作的同时，医院还努力争创「省级文明单位」，提升内涵建设，并已通过省文明办公示。

对标三乙医院，做大做强临床学科

学科建设是医院发展的基石和医疗技术水平提高的助推器。2023 年，横店文荣医院重症医学科、消化内科、心血管内科、呼吸内科、急诊科、骨科、神经外科、泌尿外科等 8 个专科达到三乙医院的技术标准，其中，呼吸内科和心血管内科获批金华市县级重点专科。

以「三大中心建设」为抓手、以急诊、手术麻醉、ICU 和各临床专科一体化推进的综合急救能力进一步提升，多学科、跨院区协作持续推进。年内抢救各类急危重症 4256 人次，开展急诊 PCI 手术 33 台，脑卒中溶栓 75 例，颅内血管夹闭、取栓手术 25 台，圆满完成了两次「横马」和多个大型活动医疗保障任务。2023 年全省二级医院基于 DRGS 绩效评估排名中，横店文荣医院 CMI 值位列 57 家二甲医院第 5 位；3 个病种和 5 个术种进入全省二级医院前 30 名。

拓展发展空间，做大健康医疗新领域

过去一年，紧紧围绕老龄健康重点工作，探索医养发展新模式，增设了老年病、康复、中医针灸综合病区，医院入选浙江省康养联合体建设县级试点单位；抓住横店影视旅游强劲势头，积极推进「健康+旅游」新业态；加速「智慧医疗」服务，上线运行「浙里护理」项目，更好满足群众多层次多样化的健康服务需求。

另外，医学美容、口腔、眼视光等特色项目也在不断探索并实践新思路。同时，深化多领域交流合作，加强与名校、名院、名企的互动，推进优质医疗资源共享。并借助世界东阳人大会，与 6 位东阳籍沪杭专家签订「乡贤名医工作室」，举办了沪杭东阳籍专家回乡义诊，加深与省内外优秀医疗资源的合作。

管理精细化转型，凝聚高质量发展向心力

这一年，加快管理精细化转型，通过加强部门协作与联动、信息数据联通共享、优化临床业务流程，持续改善患者就医体验。医院也始终与员工共发展，工会组织的疗休养、重大节日活动有声有色，男子气排球队获第八届卫健系统气排球赛市属男子组第二名；科研教学成果丰硕，全年通过金华市科研项目验收 5 项，东阳市科研项目验收 7 项；省医学会科研项目结题 1 项；成功举办了浙江省民营医院高质量发展大会，以及金华市级继续教育班 4 个。还组织下乡义诊 14 次，对外健康讲座 37 次，完成 6748 人员的红十字救治培训；举办了包括母亲节、钢琴演奏会、重阳节畅游圆明新园等一系列医患互动活动，进一步传播医院声誉。

当晚，横店文荣医院还颁发了新技术新项目、科研成果奖、学科建设奖、优秀单项奖等奖项，并表彰了一批 2023 年度的先进集体、先进个人。现场一片欢声笑语，该院职工自编自导了 13 个精彩纷呈的节目，让整场晚会高潮迭起，展现了全院职工良好的精神风貌。

东阳市卫健局党委书记、局长楼杰华在会上向横店文荣医院全体医务人员勇担重任、投身抗疫与医疗事业的辛勤付出表达了敬意，对医院学科建设方面的各项亮眼成绩表示了祝贺，同时也对医院未来发展提出了希望和要求。

他希望，医院要秉持横店集团创业初心，围绕东阳卫生健康现代化先行的目标，高点站位，保持定力、强化担当；创新深化，谋实谋变、做优做强；提升内涵，精细管理、优化服务；秉持初心，勇担责任、回馈社会。争取在「十四五」期间创成三级乙等综合性医院，打造全国民营医院的标杆。同时，他也表示，卫健局党委将尽最大努力为医院营造更好的发展环境，全力以赴支持医院高质量发展。

横店集团助理总裁杜伟群对医院一年来的工作表示充分肯定，对全院干部职工付出的艰苦卓绝的努力表示感谢。他希望，大家在加强风险意识的同时，要「坚定信念，再出发」，积极开拓健康事业新蓝图，持续提升医疗技术水平和优质服务能力，努力开创医院高质量发展新局面。

创新有为，行稳致远

新的一年已然到来，横店文荣医院将在「稳定好目前来之不易的局面」基础上，锚定「三乙医院」目标，强化安全、质量、效益管理，筑牢安全底线；做实做强学科建设，持续改进就医流程，服务百姓、服务集团发展；合作共赢，积极探求发展新路，拓展医疗健康市场；加强人才队伍建设，增添后续发展动力，奋力绘就医院高质量发展新画卷。