医院第二届四次职代会，虽已过去几天，但医院职工仍然心潮澎湃，他们一致认为本次职代会是一场「民主、团结、奋进、求实共谋发展大计」的大会。让我们听听职工代表的心声吧～
护理代表
泌尿外科——黄小燕
本次职代会鼓足了大家的干劲，我也明确了自己在集体中的作用，我有以下几个体会：
1、提高综合管理水平，加强科室竞争力。我所在的科室拥有业务能力较强的医生队伍，也有服务意识浓厚、专业能力过硬的护理队伍，科室要想更加强大，管理上要更加人性化、信息化，提高服务质量、树立品牌。
2、加强科室文化建设，建立职工的精神家园。以「科室是一家人，家和万事兴」为基础，进一步倡导奉献精神，更好地服务病人和家属。
3、全院一盘棋，争创三甲医院。关于本院今年中心任务争创三甲医院，我认为每个人做好自己的本职工作，服从院领导的安排，要有全院一盘棋的思想，困难是可以克服的，只要全院职工齐心协力，一定会出色地完成任务。
南区 ICU——安飞
三甲是目标也是一代代四医人的梦想，作为新一代的四医人，我一定会认真细致的对照《三级医院评审标准》准备好资料，丰富好自己的理论知识和操作技能，更好的去服务每一位患者，让区域内老百姓的口碑成为我们三甲目标的基石，让四医成为鼎城大地上一座守护百姓健康的堡垒！
儿科——丁洁琼
作为一名职工代表，我将以这次大会为契机，团结互助，用迎难而上的精神，团结全院职工、凝聚集体的力量，勇于面对新的挑战和竞争，脚踏实地做好本职工作，为实现医院 2023 年工作计划和目标而奋斗。
北区急诊科——胡洁
2022 年在医院领导班子和全院职工的共同努力下，医疗服务质量得到持续改进，综合服务能力显著增强，为我院的可持续发展提供了有力的支撑。新的一年，医院迎来了三级医院等级评审，其内容多、覆盖广、任务重、难度大，但是我们有决心，有信心，能够顺利完成各项工作任务，打好这场攻坚战。
妇产科二病区——汪伊慧
三级医院等级评审对医院来说不单是一次挑战，更是长久发展的需要，是我们提供更优良服务的动力。我必将倾尽全力投入到评审工作中，不断的学习、成长，以饱满的热情去迎接评审，克服困难直到战胜困难。三级只是开始三甲才是目标，我坚信在医院领导的带领下，我们终将成功！
心内科一病区——沈莉仙
本次职代会是一次冲锋号角，吹响了发展的进行曲，让我明白了等级评审是今年医院工作的重中之重，我们必须一往无前，让等级评审工作可以顺利开展，四医的每个职工都是医院发展道路上的第一责任人，我们必须统一思想、人人履责、落实细节，要以「昼无为，夜难寐」的精气神，奋力在医院等级评审工作的考场上，考出好成绩，考出好风貌，考出好素养。
心内科二病区——刘丽
作为一位护理人，我会端正态度，积极准备三级医院评审工作。从规范「铺床叠被」开始，从「一针见血」率着手，提高护理操作技能，从「三查八对」做起，防范护理事故隐患。找出自身工作不足，克服困难。跟着大家劲往一处使，朝着一个目标，为三级医院评审工作做出自己应有贡献。
感染科——钟华芬
我会用心用情投身到三级医院建设的洪流，把卓越护理服务、护理科研创新、护理人才梯队发展建设作为工作重心，在标准化、同质化、规范化护理管理等方面发力，为百姓健康、社会发展建设保驾护航，全力谱写医院高质量发展新篇章，向着三级甲等医院的宏伟目标而团结奋斗。
全科医学科——李燕飞
沿着职代会确定的发展方向，坚决贯彻职代会精神，相信医院会通过三级医院评审在市场浪潮中激流勇进，在今后的工作中，我也不会停止自己前行的脚步，必会用勤劳的双手，用辛勤和智慧，用汗水与激情，为三级医院创建奉献自己的光和热。
神经脊柱外科——黄蓉
我将始终牢记「以病人为中心，以质量为核心」、全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立「质量第一」、「服务第一」、「病人第一」的服务理念，满怀激情、意气风发、热忱地服务于每一位患者。我相信只要全院职工齐心协力，一定能以优异的成绩顺利通过等级评审。
消毒供应室——罗佑芳
我作为四医的一名普通员工，将努力实干，争取金秋结硕果，在这新的一年里，四医人一定会用自己勤奋、踏实谱写医院新篇章。
消毒供应室——熊不平
每次的职工代表大会都感觉医院在进步，各位职工代表的发言越来越成熟，能真正站在病人和职工的角度，为医院的发展出谋划策。医院医疗技术水平的提高，医院环境的改善等，都是医院的良性发展和完善的必备条件，祝医院顺利完成等级评审工作，更好地为人民健康服务。
行管工勤代表
设备科——张慧
很荣幸能够成为职工代表，我将把这次机会当做是一次挑战，勤勉履职，扎实工作。以院党委年度工作目标为中心，「三个提升」为抓手，在院领导和科主任业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，抓住「五个落实」，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。以科室为战斗堡垒，严格落实「两个坚持」，不断加强医护、护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施，扬长避短。重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错，把好护理环节质控。对日常工作有计划，抓工作中重要方面，解决主要矛盾，保证科室护理工作正常秩序，确保医疗安全。努力把各项工作做好，带领科室为实现一个目标贡献力量。
财务科——刘品璇
提升患者就医体验，是新时代新征程对窗口工作提出的新要求，也是落实本次会议精神重要的一环。作为四医行管工勤人员，我明白需要窗口将提升服务能力从喊口号式的「知道」，变成实实在在的「做到」，发扬精益求精的精神，以极高标准，极度负责，极度用心的「工匠精神」去打磨「窗口工作」这件器物。厚植优质服务理念，落实跟进「12345」计划，做知行合一的实践者，时刻保持高涨的工作热情。以患者满意度作为窗口工作的出发点和落脚点，精益求精，着力解决患者就医路上各种难题，以最优服务谱写医院高质量发展新篇章，奋楫共筑四医梦！
财务科——熊露露
虽然我身处在窗口，但是也能起到螺丝钉的作用，透过收费室这个小小的岗位，我们代表的是整个医院的形象，是医院的门面担当，通过我们的工作搭建起了医患沟通的一个平台。我们要树立主人翁精神，立足实际，眼光长远，团结一致。正确对待改革中的利益调整，把握好医院，科室，个人三者利益，使我们的主观能动性，积极创造性充分涌流，让医院为病人服务的能力，竞争能力不断提高。
医院新的蓝图已经规划，我们憧憬美好的未来，但深感责任重大，我们将紧密结合新时期新任务下的工作特点及要求，加强自身建设，落实岗位职责，转变作风，拓展思路，在医院的坚强领导下，在各位的集体智慧下，为早点建立一流的三级甲等综合医院，贡献出自己的一份力量。
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