2 月 18 日，2022 公立医院高质量发展经验总结交流会暨案例发布仪式在重庆成功举办，会议由国家上级单位医政司指导，由人民网及重庆市上级单位主办，旨在挖掘各级医院在推动公立医院高质量发展方面的有益探索和典型经验做法。
会上，九江市第一人民医院《找准适宜自身发展模式，差异化突破「夹心层」》案例荣获 2022 年公立医院高质量高发展典型优秀案例。
受院长熊功友委派，医院副院长唐尤佳参加会议，并接受人民网专访，参加「地市级公立医院高质量发展实践与探索」圆桌论坛。
此次获奖案例《找准适宜自身发展模式，差异化突破「夹心层」》为院长熊功友首创和大力推行的「主诊医师病种负责制」案例。有别于主诊医师负责制，主诊医师病种负责制除了具有主诊医师负责制的特点外，更专注于单病种的精细化管理。
对病人来说，在以前，患者患上某种病痛，来到医院后都很迷茫，不知道该找哪个医生看诊。医院推行『一人一病种造就一名医』工程，就是要让九江乃至长江经济带沿线城市的群众在看病的第一时间就能想到该找哪个医生，知道哪个医生治疗这个病最有名。对医生来说，要认清地市级医院「土壤贫瘠」的现实，认清与全省全国大牌医院的巨大差距，我们不要「十八般武艺样样精通」，而要在一个病种研究透彻，在整个职业生涯中不断积累经验，达到一定的诊疗数量，才有可能在全省乃至全国排上「名号」。
对医院来说，要集中全院资源，打造优势病种，同时精准宣传，推出各个病种名医，让每一位来医院的病人都能轻易找到技术好、水平高的名医，形成以保证质量、控制成本、规范诊疗、提高医务人员积极性为核心的按病种分值付费和绩效管理体系，才能真正向名医名科名院建设全面迈进。
近年来，九江市第一人民医院在公立医院高质量发展还进行了多方面尝试与探索，例如，「三合一」管理、「让医生回归床边、将时间还给患者」方案、「鼓励、奖励、强制」人才学历提升六字方针等。
这次医院能够入选公立医院高质量发展典型案例，既是业内专家同仁对医院在高质量发展方面积极探索的认可与鼓励，更是对全院上下齐心协力为人民健康谋幸福的大力鞭策。
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