为促进现代医院管理，结合省、市、区疫情防控要求，积极响应《关于区委卫生健康工委开展党史学习教育的实施方案》，立足做好本职工作，将疫情防控精益化管理。
疫情防控三步走：
第一步：做好日常管理，领导带头监督
第二步：做好培训四步骤
第三步：防控工作科学化
第一步：做好日常管理，领导带头监督
根据深圳市卫生健康委《关于开展责任领导「走流程」检查及区间交叉检查院感防控工作的通知》要求，严格落实「一把手走流程」文件精神，细抓每一个环节，严守疫情防控的大门。
时间管理碎片化
为不占用临床科室的正常工作时间，院领导合理利用碎片时间，改变以往习惯：会议只通知一次！时间雷打不动！早上 7:50 快速集合！快速巡查！被查科室不提前通知！突然袭击，确保真实！
督查内容表格化
责任领导督查值班表
自纠自查
根据上级文件要求制定《责任领导「走流程」防控巡查表》《总值新冠疫情考核一览表》，定期变更巡查及考核要点，做到防控无死角。
发现问题及时整改，及时汇总。每日巡查发现的问题形成整改清单，责任到部门、责任到人，不定期对整改项目进行二次督导。
第二步：做好培训四步骤
先定标准、培训、考核，再实地操作
疫情防控知识掌握，医务人员以及保安、保洁的培训一直都是工作的难点，我们利用培训四步骤，确保大家：真正能了解！真正记得住！真正会使用！
对各岗位人员进行培训
包括院感知识、保洁细节、新冠排查、核酸检测等。
对各重点岗位进行考核
9 月 18 日，我院根据培训知识点开展所有中层干部线下考核。
对应知应会进行复述，督导小组不定期抽查
一线医护人员对照标准作业指导进行隔离衣的标准穿脱
防控「N」必会人人都「掌」握
根据疫情防控要求梳理我院《疫情防控工作手册 N 个必会》，仅口袋大小，方便员工携带、查阅，设「7 大重点关卡」「19 条重点工作应知应会」「6 个防控处置流程」「7 大标准流程」「5 大可视化工作标准」「20 个防控专项工作组」。
第三步：防控工作科学化
文件整理可视化
防控人都知道，自打疫情以来，防控文件满天飞，国家级的街道级的层出不穷，急着用的时候不方便查找，防控办将文件运用电子化、可视化。从国家级→省级→市级→区级→院级
巧用甘特图推进日常工作
健康管理台账科学化
科学做好一日两次员工体温及健康登记工作，体温、核酸检测、员工去向台账做到一体化。
标本送检可视化
《核酸标本箱一览表》用颜色作区分，红色代表需紧急处理，优先检测标本（如发热门诊、黄码区、重点监测人群等标本），白色代表普通人群标本。
消毒保洁管理可视化
制定各项清洁消毒指引，做到图文可视化形式呈现。
做到步骤清晰、操作性强，保洁人员一看就懂，一学就会。
在现阶段疫情常态化形式下，我院各项业务基本恢复，投入防疫工作的人力非常大，我院还承担多个大型疫苗接种点，以及十余个核酸采样点的工作，像各大医院一样也面临着用人短缺，但在此情况下，我院在全市中医院的满意度排名还提升至第 2 名，所以科学的管理极其重要。繁杂的工作中还有很多不足和待整改的问题，但相信一直坚持下去，精益求精，不断改善，不断进步，终归迎来硕果，战疫必胜！
现代医院管理之路，为群众办实事，任重而道远。我们一直在路上
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