成本管控，我们在行动：西安高新医院控费领导小组走进消化内科

为实现科学化、精细化管理，进一步提高员工节约成本、增收节支意识和工作积极性，增强医务人员的积极性及患者满意度，西安高新医院成立了医院控费领导小组，并于 4 月 12 日走进消化内科，就科室成本管理、医保基金使用、四合理管理向消化内科全体医护人员进行宣讲。

会议伊始，西安高新医院院长宋瑛就控费领导小组成立的目的，及下一步医院各科室工作提出了几点要求。

她讲到：「成立控费领导小组有助于指导科室管控经营成本、合理使用医保资金，保障医院、医保、患者三方权益。未来，控费领导小组将走进更多科室，组织实施医保、物价收费相关政策文件培训、解读、指导，帮助科室控制医疗成本。

医院各科室要制定实施合理的且控制成本的诊疗路径，合理检查、合理治疗，合理用药，合理收费，以取得经济效益和社会效益的双丰收。」

医保办陈冬娥主任就医保相关政策给大家做了一一解读，就合理、安全的使用医保基金做了讲解。

财务部李娜就科室既往运营数据、成本数据做了详细分析，并提出合理化建议。

药剂科吴寅主任就新的医保用药目录及合理用药做讲解，并针对消化内科常用药的使用规范做详细解释。

质控办陈振伟主任就科室医保四合理管理做了强调。

最后，吕良山常务副院长强调，成立医院控费领导小组有助于指导科室对经营成本的管控，及合理使用医保资金，这要求科室的每一位医护人员都具备经营意识、成本意识，要以四合理为抓手，最大限度的保护患者和医院的利益；同时科室成员也要认真学习医保、物价相关政策、法规，遵守相关规定。

当前，西安高新医院「医院高质量发展」号角已经吹响。推行「精细化」管理，引入科学管理流程，借助数字化医院建设为医院发展搭建了更加广阔的发展平台，相信医院控费领导小组的成立有助于医院破冰前行。