新方向，新未来——四川泌尿外科医院召开职工大会

3 月 1 日是一个重要的日子，一批法案和新规将正式实施。同时，《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录 (2020 年)》在全国范围内正式执行，我们的生活也即将发生翻天覆地的变化。

在四川泌尿外科医院学术中心，召开了「新方向·新未来」职工大会。在迈入「十四五」开局之年、在医院创建等级达标工作关键之年，召开此次大会是川泌迈向新方向，步入新未来的一次重要的会议。

会上，举行了 2021 年目标责任书签约仪式。各科室负责人签订 2021 年目标责任书，旨在加强目标导向和纪律约束，层层传导落实责任，切实增强各科室、各病区负责人抓业务、抓建设的责任心，使医风医德建设与医疗质量安全工作同步落实。

曾政光院长结合医院实际，就其重点工作做详细安排和部署。

曾政光强调，国家不断深化医疗体制改革以及医保改革和医药改革，为医院管理的发展带来了新的挑战与机遇，只有不断提升医院的运营管理 , 才能更好地适应当前的社会环境，更好地为人民群众提供优质医疗服务。

曾政光指出，等级达标工作是医院发展和建设中的大事。创建工作对于进一步规范医院管理，完善管理制度，提高医疗质量，拓展医院业务，转变服务观念，提高医院品位，增强职工凝聚力有着重要的意义。

对于医院窗口服务、亚专业的建设、专科医师培训等提升医院医疗质量与服务的重点工作，曾政光以点带面，用经验结合实例指出目前存在的问题以及改进的措施。服务树形象，专业建设催生动力，作为一家专业的泌尿专科医院，要有大局观，自我建设的同时要反馈社会，输送专业人才，提升行业建设发展。

提升医院核心竞争力，人才建设是根本。筑巢引凤，细化岗位薪资结构，提升工作效能培养，多渠道、多层次、全方位的对外合作，互相学习，促进医院的长远发展。

此次大会，确定了医院正式开启一院两区管理模式，在探索中求发展，旨在提高资源利用效率，降低服务成本，增强医院自身竞争实力，扩大医院品牌影响力。

曾政光认为监督管理是落实各项工作的保证。提高医院行政职能工作效能，是提升医院服务质量、满足临床工作需要、塑造良好社会形象的重要途径，也是实现行为规范、运转协调、廉洁高效的医院管理体制的重要前提，更是确保落实医院战略目标及未来发展计划以及医院稳步发展的重要保障。

蓝图绘就，使命在肩；筑梦川泌，未来可期！此次会议指引川泌人一往无前的奋斗精神 , 激发着川泌人充沛顽强的战斗意志，凝聚磅礴之力，必将硕果累累。