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镇江瑞康医院院长朱旻莉女士解读,后疫情时期镇江瑞康医院发展

目前国内疫情防控形势日渐好转,而国际上疫情形势依旧严峻。此次疫情,给医院管理带来了不少挑战和思考。以下由镇江瑞康医院院长朱旻莉女士解读,如何在疫情防控的大背景下进一步发展,实现瑞康医院总体战略目标?加

目前国内疫情防控形势日渐好转,而国际上疫情形势依旧严峻。此次疫情,给医院管理带来了不少挑战和思考。以下由镇江瑞康医院院长朱旻莉女士解读,如何在疫情防控的大背景下进一步发展,实现瑞康医院总体战略目标?

加强学科建设

学科建设是医院建设和发展的基石,是体现医院整体实力、学术地位和核心竞争力的窗口。经过三年的发展,瑞康医院已初步形成骨科中心、妇儿中心、眼科中心、健康管理中心四大特色中心的专科优势。

2020 年将根据学科战略布局,大力引进德才兼备的学科带头人及培养中青年技术骨干,通过学科间的链接与亚专业的发展,形成更多的专科特色。同时,利用集团资源,进一步探索与引导优质医疗资源下沉。围绕医院学科建设重点任务,抓重点、补短板、强弱项,落实各项推进举措,在提升医疗诊治水平和优化人才队伍结构方面取得新进展。

持续改进医疗质量

以二级甲等医院创评为契机,以评促建、以评促改、评建并举,深度推进重点工作:

完善医疗质量管理责任体系

建立建全院科两级质量管理,形成层次清楚,责任明确,运行有序,监管有力的医院质量与安全管理体系。充分发挥管理专业委员会的作用,以系统管理推动全面质量管理。

落实医疗质量安全核心制度

加强医务人员的培训、教育和考核,确保 18 项核心医疗制度得到有效的落实。夯实基础医疗质量,筑牢医疗安全底线。

医疗安全实时监管

强化基础医疗质量、环节医疗质量和周末医疗质量管理,细化患者安全目标,加强重点部门,重点环节和高风险科室的监管,对危急重疑难患者及存在安全隐患的患者,重点关注早期介入,加强危机值管理,从控制医疗缺陷入手,加强医疗不良事件,预警防范措施,完善医疗安全防范机制。

医保管理

医保压力一直是镇江瑞康医院面对的巨大挑战,今年医保管理趋势将以「监管从严、合规底线、绩效评价」为核心,从而引导和推进医疗服务与药品、耗材规范化的发展。新趋势将对医院产生以下主要影响:

外部医保监管力度不断提升

外部监管将常态化,并不断强化事中监管和事后核查,对医院运营的合规性提出更高的要求。

医保考核推进医疗服务能力提升

通过监管和考核,要求医院精细化管理,减少不合理的医疗行为。因此,瑞康医院要把握医保改革中的机会,从改善自身的医疗服务能力以及规范化的角度,保障医保资金使用的合理化,让老百姓真正享受到更高效优质的医疗服务。合规下的发展一定会有利于医疗服务能力强的机构。

加快信息化建设

信息系统作为医院发展的重要助力,扎实落实基于临床服务流程和医疗流程的梳理与再造,将医院信息建设互联互通的标准化运用到全院各个业务系统中,实现医疗闭环管理,全质量业务管控,以及全新的患者就诊体验打造。

强化职能管理

围绕医院战略目标「聚焦患者需求,提升服务效率」,始终坚持行政服务临床,临床服务患者。不断提高职能部门岗位专业度与执行力,建立月指令任务和周工作计划定期上报机制,在此基础上统筹安排,有序推进,全面提升职能部门工作作风和工作效能。

在疫情防控的大背景下,瑞康医院坚持以学科建设为核心,以医疗质量安全为基础,以二级甲等综合医院标准和现代医院管理制度为保障,以信息化建设为抓手,以瑞康文化建设为支撑,实现医院总体战略目标。

 

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封面图来源:站酷海洛

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