原创

推进绩效改革,积极应对后疫情时代医改变革

为有效应对后疫情时代公立医院内部改革,主动适应公立医院改革、医保支付制度改革和国家对公立医院绩效考核指标导向,从 6 月份开始,医院启动「控费用、调结构、降成本、优绩效」系列改革。目前,改革取得初步成

为有效应对后疫情时代公立医院内部改革,主动适应公立医院改革、医保支付制度改革和国家对公立医院绩效考核指标导向,从 6 月份开始,医院启动「控费用、调结构、降成本、优绩效」系列改革。目前,改革取得初步成效:据医院统计结果显示,住院病人次均费用下降了三分之一以上,「药占比」「耗占比」也大幅下降,设备、耗材、后勤物资采购成本均出现大幅下降。在此基础上,医院出台了《基于 RBRVS 的集成绩效评价方案》,并于 9 月份开始试运行。

推进绩效改革,积极应对后疫情时代医改变革

11 月 8 日,医院分别举行新绩效方案试运行科主任推进会和护士长推进会。医院党委书记、院长陈祥作重要讲话,党委委员宋友元针对新绩效方案试运行情况进行说明,绩效项目组专家对新绩效方案作深度解读,全院临床医技科室主任、护士长和院务会成员、党支部书记参加会议。

推进绩效改革,积极应对后疫情时代医改变革
绩效项目组专家刘昊作新绩效方案深度解读

推进绩效改革,积极应对后疫情时代医改变革
护理部主任李元香就新绩效方案护理序列试运行情况作相关说明

推进绩效改革,积极应对后疫情时代医改变革
党委委员宋友元就新绩效方案医疗、医技序列试运行情况作相关说明,并布置新绩效方案试运行工作

推进绩效改革,积极应对后疫情时代医改变革

医院党委书记、院长陈祥讲话指出:全院上下要充分认识绩效改革的重要性和对医院发展的严峻性,统筹推进医院「控费用、调结构、降成本、优绩效」系列改革;正确理解绩效管理的深刻内涵,将绩效考评数据作为医务人员绩效工资发放、评先评优、职称评定、科研经费分配的重要依据;积极引导医务人员埋头苦干,实干出绩效,尽全力、全方位做好医疗服务工作;实行「四级推进」、「四级包保」,全院上下思想高度统一,团结协作,确保医院绩效改革顺利推进。

推荐阅读

点赞 2
分享