高峰论坛上 书记、院长这样谈后疫情时代之医院发展

随着后疫情时代的到来，医院复工复产如何进行、人才学科如何建设、秋冬季疫情防控如何开展……带着疫情期间总结的经验和对医院发展长远洞见，近日，院党委书记鲜于剑波、院长蒋涛受邀分别参加由四川省医院协会主办的「2020 年对话掌门人—后疫情时期公立医院发展战略高峰会议」和由由绵阳、北碚两地医学会联合举办的绵碚医学高峰论坛，并围绕相关议进行专题讲座。

在「后疫情时期公立医院发展战略高峰会议」上，鲜于剑波书记率先用一串数字，让疫情下医院运营状况跃然眼前，阐明了疫情对公立医院带来的艰巨挑战。而后，他详细介绍了绵阳市中心医院疫情防控「5 个 3 工程」模式，即「三级组织同频共振、三个方面齐抓共管、三大点位齐头并进、三条战线精准施策、三项措施有力有序」，分析叙述了医院在疫情防控、复工复产、可持续发展 3 个方面齐抓共管的具体「方法论」，一系列直击要害的洞见，将绵阳市中心医院作为川西北区域医疗中心疫情期间打出的「硬核」战果，悉数呈现。

问题不攻不破, 道理不揭不明。鲜于剑波书记总结道：应急状态下科学的人力资源管理模式，为疫情防控提供了有效保障；灾害救援队为突发灾难事件救援提供了力量保障；疫情防控中，行政职能重构对行政管理及专业能力要求更高；疫情常态化下随着新增岗位的固定，需要建立更加科学的绩效评价体系......

在绵碚医学高峰论坛上，蒋涛院长立足公立医院的三大责任（政治责任、社会责任、运营责任），分享医院作为区域医疗中心在面对疫情挑战中的担当，将疫情防控中流程、措施、制度背后的故事一一剖析。

蒋涛院长表示，当前全球各国疫情处在不同阶段，整体疫情「拐点」尚未出现，形势不容乐观，要绷紧疫情防控的弦，以培训教育为抓手，夯实疫情防控能力；以院感管理为核心，把牢疫情防控点位；以三级预检分诊为载体，做好疫情筛查关卡；以互联网医院为媒介，拓展服务群众渠道；以核酸检测能力为保障，保障应检尽检得到落实。蒋涛院长谈到，转变病种结构，强化学科建设，推进医院高质量发展，是应对危机与挑战万变不离其宗的法宝，同时，医院下一步也将以建设中国（绵阳）核医学中心为契机，统揽「平战结合」的路子，发挥区域医疗中心引领作用，更好为川西北区域群众服务。

论坛上，广大医院管理者普遍认为鲜于剑波书记、蒋涛院长深入浅出的讲解，环节紧凑、重点突出，对巩固来之不易的疫情防控成果以及坚持创新驱动推动医院高质量发展，具有很强的理论性、针对性和指导性，深受与会同仁的认同和赞誉。