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骨科中心内涵式发展的执着与追求

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2019 年,国内著名脊柱外科专家田纪伟教授率团队加盟南京江北人民医院,担任副院长、骨科中心主任。

自此,南京江北人民医院骨科迎来了大刀阔斧的改革期。

坚持改革创新、与时俱进、自我完善,骨科中心始终在充满生机活力的管理下快速发展。

创新改革推动科室快速发展

田纪伟教授不仅医术精湛,在临床科室管理建设方面也拥有着非常丰富的经验。

自加盟南京江北人民医院骨科后,他迅速建立起一套主诊医师负责制管理制度及评价体系,有效规范主诊医师行为;明确各主诊医师职责,加强各主诊组的责任意识,促进医护人员服务质量的不断改进及医患关系的改善。

骨科中心内涵式发展的执着与追求
田纪伟主任查房

按照专业化、精细化发展方向,科室细化亚专业,明确了脊柱、创伤、关节及手外四个亚专业对应治疗的疾病类型,包括骨科门诊也进行了亚专业细化,开设脊柱门诊、创伤门诊、关节门诊,急诊收治病人同样细分到各骨科亚专业进行专科治疗。

骨科中心内涵式发展的执着与追求
脊柱外科田纪伟主任带领医生查房

专业细化后,专病专诊,专病专治,患者得到了精准化、一步到位的治疗,就医更加便捷,于医生而言,也节约到了宝贵的时间。

而创新分配制度改革和全成本核算方式,让每个人劳有所得,充分调动了医务人员积极性。

骨科中心内涵式发展的执着与追求
创伤骨科赵晓龙主任带领医生查房,医疗管理模式的改变,为强化科室综合管理打下基础。

医疗同质化管理筑起安全防线

安全无小事。骨科中心在现有成绩上,不断提升服务内涵,健全制度体系建设,规范病历书写质量,优化细化工作流程,加强疫情防控工作,促进同质化管理水平。

骨科中心内涵式发展的执着与追求
病区主任带领医生集体阅片、讨论手术方案

科主任领导下的主诊医师负责制,责、权、利分明,任何人都是病人的责任者、参与者,但亚学科主任需总把关,将医疗风险降到最低。

骨科中心内涵式发展的执着与追求
病区主任带领医生集体阅片、讨论手术方案

亚学科集中阅片,集中制订手术方案、围手术期处理预案,急、危、难手术全科会诊或全院多学科会诊制度,保障医疗安全。每周例会及患者病情大交班制度,保证有问题及时纠正、有任务及时布置。

正向激励让团队潜能最大化

随着科室规模的扩大,骨科中心不断进行人才梯队的优化,引入脊柱微创手术领域专家李杰博士、关节外科付国建博士,招聘了一批硕士及以上学历的优秀骨科医生。新成员的加入,使得科室不断焕发着新的生命力。

骨科中心内涵式发展的执着与追求
关节外科付国建主任带领医生查房

亚学科管理下,医生晋升副主任医师后即开始定专业,并前往本专业最好的上级医院进修学习一年。副主任医师晋升一年后则可以竞聘主诊医师,更优者送国外研修,确保人人学有所长、业有所专。

科室鼓励并支持全体医护人员参与各项评选及宣传活动。集中对各专业大主任、科室案例进行报道和推送,树立典型,打造品牌。

骨科中心内涵式发展的执着与追求
骨科中心内涵式发展的执着与追求

骨科中心内涵式发展的执着与追求
学术交流打造「百花齐放」

医教研全面发展。骨科中心不仅在临床管理上大刀阔斧的改革,在科研学术上也同样紧抓不放。
 

每年,科室都会举办多场小型学术沙龙及大型学术会议,积极搭建沟通平台,邀请国内外顶级专家大咖与科室医生共同分享国内外先进的医疗技术与理论,激发年轻医生的学习兴趣及热情,不断增强自身理论与操作技术水平,迅速成长。

骨科中心内涵式发展的执着与追求
骨科中心内涵式发展的执着与追求
骨科中心内涵式发展的执着与追求

骨科中心内涵式发展的执着与追求

种种举措并举,骨科的医疗实力与知名度得到了指数性的提升。

在田纪伟教授的领导下,科室凝聚力不断增强,综合实力不断提升,有效推动地区学科进步和发展。

妙手治千病,管理化玉帛

我们把病人高高举过头顶,病人把我们牢牢记在心里!管理把关,质量第一,病人至上!

更加专业化、精准化的科室管理理念,使江北人民医院骨科中心成为骨科疾病的起死回生地,急创伤治疗的首选地。

如今,骨科中心正以最积极的姿态推进学科建设,一步步走向国内前沿,朝着规划目标扎实前行,造福更多患者。

 

 

图片来源:南京江北人民医院