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赵淳:非公医疗十年发展数据分析与未来展望

中国医院协会民营医院管理分会副会长赵淳基于对《2015 中国卫生和计划生育统计年鉴》各项数据的深度解读,向与会者展示了民营医院发展现状...

2016 年 12 月 10 日,非公医疗十年发展大盘点暨美中宜和十周年庆典在北京盘古七星酒店顺利召开。国家卫计委、中国医院协会、中科院研究所、北大医学部的专家学者,国内知名医疗机构的掌舵者,以及知名投资方,开展了为期一天的思想碰撞。医院宣传科主任 / 科长、医院人力资源管理者、医疗投资人士等 400 多人齐聚一堂,聆听巅峰对话。

本次大会由美中宜和医疗集团主办,丁香园承办。大会以「问道十年,不忘初心」为主题,细数非公医疗十年发展点滴,旨在探讨新医改背景下,非公医疗机构人才建设与品牌发展新思路。

中国医院协会民营医院管理分会秘书长张国忠担任了本次大会的主持。开幕致辞环节,张国忠秘书长对国家卫计委、中国医院协会、中科院研究所、北大医学部的专家学者,国内知名医疗机构的掌舵者,以及知名投资方的到来表示热烈欢迎。

中国医院协会民营医院管理分会常务副会长赵淳基于对《2015 中国卫生和计划生育统计年鉴》各项数据的深度解读,向与会者展示了民营医院发展现状。以下是赵淳的演讲原文:

赵淳:非公医疗十年发展数据分析与未来展望

大家上午好!特别高兴应邀参加美中宜和十周年庆典,今天中国医院协会民营医院管理分会来了不少人,我和我们余小宝副会长、张国忠秘书长一起参加了这个盛典。首先我代表中国医院协会民营医院管理分会,向美中宜和十年发展取得的成绩表示热烈祝贺!

刚才听了胡澜女士的发言,她融到第一笔一亿元资金的时候,美中宜和刚成立四年,那时我们在亚运村做过一次交流。当时正值美中宜和成立集团,我们对美中宜和的定位、如何在北京发展、如何能够赢得品牌等问题做了深入交流。六年过去了,我们始终没有再见过面,但是我一直关注着美中宜和的发展。昨天我在天津遇到两个事情,都和美中宜和有关。我的几位朋友是海航天津航空公司的机长、驾驶员,其中一位的夫人刚刚生了孩子,昨天我去看望她时,问她在哪儿生产的,她说在美中宜和天津分院,她说那里非常好,跟我讲了很多。

第二个事情,昨天我也去看望了马上要到临产期的侄女,她是天津医科大学毕业的,现在在天津做公务员。我问她在哪里生产?她说自己在天津跑了很多医院,最后的选择是美中宜和天津分院。我说我明天要参加美中宜和十年的庆典,她说自己已经提前知道了,因为在医院检查时看到了宣传。

这两个事情虽然非常凑巧,但回望自己对美中宜和的关注,我感到非常欣慰。这同时也是美中宜和在这六年中所得到发展的有力说明,在百姓心中树立了良好口碑,有了今天十年的辉煌。在此,我用这两件事情对胡澜总裁表示祝贺!

今天的主题是非公医疗十年发展大盘点,这是我们协会经过很长时间的一段分析研究之后,根据国家的数字进行的十年盘点,丁香园建议放在会议手册上,便于大家理解,于是我们也欣然答应了。在座的各位都是民营医院管理者或者投资者,跟着民营医院走过了很多年,看完这些数据大家对行业现状都能一个理解。如果把这些内容展开来,这将是一个属于民营医院的大课题,我需要说上两天,每一页都需要长长的解读,因为它毕竟是实实在在的数字。我今天把这些数据给大家做一下展示,红线代表民营医院的发展数据,蓝线代表公立医院,数据表明 2016 年民营医院从数量已经占据了中国医院的半壁江山。十年盘点的起点是 2005,正好在 2015 年有一个交叉,公立医院下到了下面,民营医院到了公立医院上面,民营医院 14518 家,公立医院是 13069,我们在数量上占了半壁江山。

从医疗机构数量占比上看,我们现在占 52.63%,公立医院占 47.37%。根据我们现有的调查,现在民营医院数量,以东、中、西部划分民营医院的数量,数量大部分分布在东部,中部是 3800 多家,西部也就 4000 多家,这是民营医院现在在全国整个儿分布的态势。

再是床位数占比,公立医院占 80.60%,民营医院占 19.40%。民营医院平均床位数 71 张,公立医院 329 张。民营医院现在虽然有 15000 多家,而床位在 200 张以下的民营医院占大多数,达到 94.63%,拥有 800 张床位以上的民营医院连 1% 都占不到。

接下来是机构诊疗人次,也就是医院的服务量,民营医院占 3.7 万人次,公立医院占 27.1 万人次。依据医疗机构诊疗人次占比,可以看到公立医院占 87.99%、民营医院占 12.01%,接近我们的服务量。入院机构人数民营医院有 2363 万人次,公立医院则是 13721 万人次。

我们也对次均门急诊费用进行了统计。2010 年才有了这个次均门急诊费用数据,我们对 2010 年至 2014 年的数据进行了统计。到 2014 年,民营医院次均门急诊费用为 96.22 元,公立医院为 139.43 元。对于这个数据,我们一直在统计、反复地统计,发现民营医院还是要低于公立医院。

再看 2010 年至 2014 年医院次均住院费用变化趋势,到了 2014 年,公立医院次均住院费用为 6935.49 元,民营医院为 5033.82 元。

对比 2015 年医疗机构人员数,公立医院 500 多万人,而我们才拥有不到 100 万人。从分类机构人员数量上看,对于卫生人员、卫生技术人员、执业医事、注册护士四个人数数据,民营医院都处于较低水平。

2015 年,公立医院的床位使用率占 90.40%,民营医院占 62.8% 。至于平均住院日,因为民营医院所专注的病症以低风险病症为主,且服务的多为门急诊病人,住院病人比较少一些,所以民营医院平均住院日低于公立医院。

以上数据刚才大家看到了,红线是民营医院,虽然民营医院在数量上已经有一定优势,但还是处于小团体、小医院、小队伍作战。这时候我们应该从表格上读到,民营医院这十年的发展盘点数据,我们的这条红线一直保持向上趋势,这说明民营医院确确实实发展很快。

我国非公医疗发展毕竟才是二十多年的成长历史,近十年才进入快速发展期。十年是一直是向上的,是朝阳的,是一直被看好的。但与此同时,这个过程是非常漫长的,需要大家多多努力。欧盟私立医院协会主席同时也是我们中国民营医院协会的名誉主席,他每年都到中国,也看了中国很多好的民营医院,看了之后他说,他认为这几年中国民营医院的发展始终是向上的,比欧洲民营医院发展要快,欧洲民营医院发展了将近一百年,现在中国民营医院用了二十年的时间发展到了欧洲五十年的水平。欧洲前四、五十年和现在中国民营医院是差不多的,服务量也就百分之十几、二十几,而且非常不受重视,也是与公立医院不断竞争,甚至互相诋毁,互相拆台,这些他们都经历过。欧洲现在民营医院服务量占 73%,欧洲私立医院比如法国私立医院协会选举后,必须要经过卫生部长签字。我们民营医院尽管有这样、那样的问题,盘点了这十年的数据,我们有理由相信民营医院还是会往前发展。再看美中宜和,2006 年我首次跟他们接触,这几年他们的发展情况还是超出了我的想象,单从口碑上看,其在北京树立的口碑相当不错。大家都是做民营医院的,册子上的数字大家一看就有不同的感受。

中国民营医院发展到今天,真正快速发展的这十年,基本上就是这样的特征,可能每一个人都会遇到,我们每一所医院都会遇到,每一个在座的管理者、投资者都会体验到:战略上凡是做的好的,都是走着差异化的发展,既符合当地医疗市场的需求,又符合当地疾病变化。有差异化又分技术差异化和服务差异化,凡是做好差异化都是取得成功的大前提。民营医院要注重全国民营医院整体发展方向,我们每一个民营医院管理者都要做到心中有数——中国民营医院究竟发展到什么程度?他的态势、形势和我们在中国民营医院中处于的地位是什么样?这是需要我们把握的。

第二个,我们特别注重每一所民营医院在你当地的服务量,别看我们在全国服务量很小,只占 13%、14%,但是很多民营医院都处于差异化发展,其间的服务量会差异化很大。新疆阿迪娅眼科医院在和田、吐鲁番,几项技术能覆盖当地 75%。东莞民营医院服务量接近 30%,他们通过床位和出入院人次,门诊诊疗人次等等计算得到这些数据。这些医院是近两年我们特别注重的,如果我们每一所医院都能够把自己的服务半径做好,通过差异化的发展,通过我们的专科技术、特色,通过我们的服务,民营医院服务量上升是很快的。我们一旦在数量上超过一半的时候必须注重质量,而且在求质量的同时要减少数量。

十一期间光明日报采访我,问道:未来通过提高质量,民营医院有没有可能减少数量?我说这个非常有可能,通过市场会去掉一部分,还有像今天焦雅辉局长讲的,通过严抓质量还会有一批民营医院撤出去。我们的方向不是民营医院有多少数量,而是我们有多少好的民营医院,能为我们的百姓、能为我们的医疗做多大的事情,这是我们需要定位的。今天有几位大腕专家,比如朱恒鹏博士,我常常听他讲课,他们会针对一些问题做出具体的、可行的、客观的的建议,将自己办院的方法对大家做深度的诠释和解读。

民营医院未来的发展趋势离不开政策、经营管理、团队、规模、产品、财务、融资、医疗风险、客户、品牌这些大项。未来大家要想做好这些方面的认知与探讨,也需要做足思想准备。今天利用这点时间跟大家介绍这些,再次谢谢美中宜和,也谢谢丁香园对我们的器重。最后,预祝今天大会圆满成功。

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